Acest citat este fundamentul in dezvoltarea si perspectiva oricarei comunitati.
Acest pasaj este cheia succesului dezvoltarii si progresul baschetului in general si in special in Romania. Alegerea si cresterea copiilor viitori baschetbalisti si darea de status social si economic al galei de tehnicieni specialisti in domeniul antrenamentului la copii si tineret este determinant in dezvoltarea baschetului.
Curajul si posibilitatea eficace de a raspunde acestei probleme vitale de a creste noua generatie si a reabilita baschetul, de a produce jucatorul care sa corespunda baschetului global este in sarcina acestor antrenori. Si de ce nu, de acesti oameni depinde viitorul, productia jucatorilor de baschet fiind asemanatoare cu industria de High-Tech. Comparati acele laboratoare unde se lucreaza in halate albe intr-o atmosfera de perfecta liniste si cu o perfectiune maxima cu sala de basket Eu asa vad viitoarea industrie a baschetului.
Puteti sa ma credeti ca industria baschetului este destul de rentabila. Eu ii invit pe oamenii de afaceri sa investeasca in aceasta industrie de crestere de jucatori.
Nu de mult timp am citit un comentariu economic al baschetului European.
In prima categorie sunt echipele cu un buget de $50-60 de milioane, in categoria a 2-a $40-50 milioane, iar in categoria a 3-a, $30-40 de milioane, iar in categoria a 4-a, $20-30 de milioane. Mai exista si echipe de buget mai mic, dar nu se cunoaste prea bine activitatea financiara a acestor echipe.
Cluburile care nu au acest buget trebuie sa stie ca nu este rentabil sa faci acest business, fiindca vei pierde banii neputand concura cu echipele cu bugete mult mai mari, neparticipand la competitiile retribuite de TV si de organizatorii marilor competitii, de mari sponsori si atragerea unui cerc de simpatizanti cu potential financiar si de influenta, vanzari de abonamente, articole de publicitate si posibilitatea sa cumperi online in timpul jocului la TV orice echipament si souveniruri din timpul jocului.
A doua zi primesti acasa ce ai comandat ieri in timpul jocului. Daca vrei sa comanzi ghete la fel cu acelea cu care joaca jucatorul preferat, ramane doar sa ai bani si sa comanzi.
In timpul jocului, in anumite tari, sunt 2 timeouturi in afara de cele ale regulamentului, special pentru reclama. In timpul timeoutului pentru reclama la TV in sala pe plasme uriase apar tot felul de reclame si cu intrebari pentru spectatori din sala care primesc premii la raspunsuri bune.
Sali de 12-20.000 de spectatori care sunt dotate cu magazine de atractii si cafenele. Poti comanda de la locul tau ce–ti doreste inima. Ospatarul preia comanda si o transmite prin radio la bufet si-n cateva minute primesti cele comandate.
Am prezentat conditiile care permit echipelor de club sa prezinte astfel de bugete. Aceasta crestere bugetara a adus la ridicarea salariilor jucatorilor la sume de milioane de dolari. Vreau sa dau numai un exemplu: un guard dela Maccabi Tel Aviv, care a castigat anul trecut $250.000, a plecat in Grecia pentru $2 milioane. Si antrenorii de prima categorie au salarii de milioane de dolari. Alta sursa rentabila este investirea in jucatori tineri de perspectiva si vanzarea lor.
De ce am expus aceasta problema ? Conducatorii baschetului romanesc trebuie sa-si dea seama si sa fie constienti ca nu au posibilitatea sa dezvolte baschetul pentru competitiile europene.
Toate eforturile si focusul trebuie sa fie concentrate pe cresterea jucatorilor si crearea bazei de a produce jucatori pentru echipele europene care vor plati bani buni pentru jucatorii de valoare si acesti jucatori vor reprezenta echipele nationale cu succes. Analizand situatia echipelor de club in special a echipelor masculine, constat ca este o nebunie in situatia financiara, situatia salilor, potentialul de a ajunge la nivelul de incasari de care am amintit, numarul spectatorilor, capacitatea salilor si atmosfera in lumea financiara, negasindu-se surse de sponsorizare de milioane de dolari, lipsa de jucatori romani de valoare de top european.
Toata aceasta situatie nu permite participarea la marile competitii. Dorinta de a incuraja echipele de club este nereala si sortita falimentului.
Este mai real sa se incurajeze baschetul feminin in cluburi. Finantarea la nivel mediu si de varf sta in posibilitatile pietei romanesti. Deasemeni sunt mai multe baschetbaliste romane de valoare. Bugetul pentru o echipa feminina este de 30 ori mai mic decat pentru o echipa masculina. Potentialul de dezvoltare a tinerelor jucatoare este relevant. In concluzie, cluburile masculine de baschet care sa aduca bucurii si rentabilitate reprezinta un vis de nerealizat.
Deci indreptati-va eforturile in baschet feminin !
Daniele, scriu aceste randuri cu amareala in suflet dupa numeroase vizite si discutii cu conducatorii cluburilor de copii si cadeti, vazand antrenamente si discutand cu numerosi parinti.
Am vizitat mai multe antrenamente la cluburile care au echipe de copii de 12-14 ani. Antrenamentul nu a inceput la ora fixata si tot timpul continuau sa soseasca copii. Dupa 15 minute de la ora fixata, antrenoarea a strans copiii si i-a impartit in 4 echipe (sala bine dotata cu 6 cosuri erau vreo 20 de mingi podeaua curata si buna de joc). Copiii au inceput sa joace pe 2 terenuri laterale. Am numarat 24 de copii care au jucat fara nici o indicatie. Au fost lasati sa joace nebagati in seama. Antrenoarea s-a asezat pe o banca si tot timpul a vorbit cu o fata. Alti copii continuau sa apara si ei se incadrau in joc dupa negocieri cu cei ce jucau. Negocierea nu s-a petrecut in liniste. Dupa o ora de astfel de activitate, antrenoarea a fluierat, a strans mingile si a plecat.
Astfel de antrenamente sau asemanatoare am vazut si la alte 3 cluburi. Am stat de vorba cu conducatorii (patronii) cluburilor. Am cautat sa inteleg de ce se petrec astfel lucrurile. Astfel mi-am explicat eu motivele:
1) Aspectul financiar
2) Lipsa de antrenori
3) Lipsa de legatura si coordonare cu scoala
4) Lipsa de competitii potrivite
5) Dorinta de a castiga repede si fara perspectiva
Eu vad ca acesti conducatori nu au vederi comerciale. Daca se vor ocupa de cresterea unor jucatori de valoare, castigul va fi mult mai mare si mai onorific. In discutiile purtate am propus o serie de inbunatatiri ale procesului de pregatire. In primul rand organizarea cu antrenorii clubului, cursuri de specializare, apoi antrenamente de individulizare si pregatire fizica in afara de antrenamentele din cadrul echipei. Aceste antrenamente individuale cu cei mai talentati jucatori vor aduce progres si formarea jucatorilor de perspectiva care vor fi in viitor acei care vor avea valoare pe piata. De asemeni, un indemn pentru toti jucatorii sa ajunga in selectionata.
Raspunsul in general a fost: “inca nu este pentru noi, nu avem bani pentru astfel de proiecte”. De aceste cluburi se ocupa oameni fara perspectiva si fara simtul de business. Un club profesionist de descoperire si de crestere, dezvoltare de jucatori de valoare, este un business si o afacere de renume, care se bucura de mare publicitate si este pe un loc de onoare in industria globala a baschetului si extrem de rentabila.
Formula mea este :
Se aleg 250 de copii (varsta de incepere este specifica fiecarei tari) care vor fi repartizati in 10 echipe de antrenamente si de selectii. Dupa aproximativ un an in care vor trece diferite teste -- fizice, tehnice, de indemanare si potential moralo-volitiv si capacitate intelectuala -- vor ramane 100-130 de sportivi (material dotat) cu potential de dezvoltare, care vor fi impartiti dupa criterii evolutive in 6-7 echipe de antrenament si dupa un proces complet de pregatire care va cuprinde si activitate competitionala.
Dupa 5 ani vor ramane 30 de jucatori cu valoare in baschetul global. Aceasta metoda, acest sistem de productie influentat de Hi Tech numit “Piramida Valorica” s-a dovedit eficace in cresterea elitei celebrale.
Anul 6 al proiectului are ca scop prezentarea acestor jucatori pe piata globala in relatiile cu agentii relevanti, cu presa scrisa si electronica. Cunosc academii care au specialisti in prezentarea centrului si in tranzactiile jucatorilor.
Dupa aceasta metoda, in decurs de 6 ani vom creste un numar de jucatori de valoare care vor juca in echipele fruntase din Europa. Exemplu echipa Marii Britanii, care nu are basket de valoare in campionatul intern, in competitiile internationale are rezultate remarcabile. Unul din punctele importante este colaborarea academiei cu federatia si ca rezultat al acestei colaborari, in contractele jucatorilor-produse ale Academiei apare punctul de obligatie de a participa la competitiile echipelor nationale.
Nu se va intampla nicio nenorocire daca baschetul va ramane asa cum este astazi, dar nu va asteptati la vreo minune care sa schimbe ceva. Trebuie sa ne facem socoteala la rece, obiectiv daca dorim si putem sa punem baschetul ca sport preferat. Acest proiect trebuie sustinut in primul rand de iubitorii baschetului.
Nu pot sa inchei acest articol fara sa prezint un model de popularizare a baschetului in randul copilor. Acest joc-intrecere interactiv a fost creat de sectia didactica a academiei.
Cunoscand dorinta copiilor de-a juca baschet la gradinite si in primele clase primare, in special dupa jocuri la TV, ne-am gandit sa creem jocuri bazate pe elemente din tehnica individuala asociate cu alte discipline. De exemplu cunoasterea culorilor si luarea de decizii in conditii de intrecere. Toate acestea au ca scop invatarea de baza a baschetului, legata cu interpretarea diferitelor situatii schimbatoare. Am confectionat 15 jocuri diferite, aranjate intr-o valiza cu o caseta video cu explicatii. Pe valiza am scris “Si Tu Poti Juca Baschet”
Aceste valize au fost cumparate de primari, de parinti si donate gradinitelor si scolilor. Marele avantaj al acestei metode este ca se poate monta in clasa in care se invata de obicei.
Daniele, suntem in alta lume. Eu din nou vreau sa compar baschetul actual cu lumea Hi Tech.
1) Prinde leul
Un culoar lat de 11/2 m in care copiii se deplaseaza dupa indicatiile dupa plansa. Pentru copii mai mici se pot folosi poze
O faza mai avansata se va executa traseul dupa memorie colilul va privi plansa 1minut apoi va eczecuta dupa memorie
Se puncteaza corectitudinea si viteza.
2 stalpi sustinatori, 2 franghii intre stalpi prin 2 inele din spatele serifului se prinde seriful. 2 copii trag dintr-o parte intr-alta seriful de siretul care misca. Sunt mingi la diferite puncte, copiii trebuie sa nimereasca ori in minge or in insigna. Sunt 2 culori de mingi : Rosii in insigna, Verzi in mingea de pe burta.
Se puncteaza precizia si potrivirea culorilor.
Sunt 3 cosuri de culori diferite, prinse cu sfoara. In punctele de fixare sunt mingi de culoarea cosurilor. Numai mingile de culoarea cosului marcate se socotesc. La urma se desnoada plasa si se numara punctele. Copiii arunca din afara cercului de pe dusumea.
In aceste jocuri se folosesc mingi din burete de marimea mini baschet.
Draga Daniele, din acest mic exemplu poti vedea grija pentru noua generatie.
Iata mai departe o poza cu acest proiect care l-am condus la Londra si care a scos generatii de antrenori si jucatori. Acest proiect a avut loc intr-un cartier de emigranti. In dorinta de a-i califica profesional, cursantii primeau bani de somaj, in functie de prezenta si rezultatele de la scoala de baschet.
Oameni buni iubitori ai baschetului, scrisul meu, discutiile de salon raman vorbe care nu vor schimba nimic. Sunt foarte multi interesati care nu vor sa-si piarda pozitia, nu vor nici o schimbare, fiindca atunci ei nu vor mai fi acolo.
Eu sper si stiu ca in Romania sunt oameni iubitori ai baschetului care doresc schimbare. Oameni buni, se va intampla undeva in vestiar, pe strada, in sufrageria Ionestilor, se va naste inititiava si oameni care vor duce la schimbarea situatiei actuale a baschetului. Asa cum se intampla cu schimbarile in viata noastra.
Noi HalfCourt vom fi acolo !
Prof-Davidescu
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu