miercuri, 2 ianuarie 2008
Cele 12 porunci ale capitanului.
Catre Capitania portului Constanta,
Am citit cu interes cererea Dumneavoastra, ne rugati sa documentam si sa caracterizam prototipul capitanului.
Nu am inteles la ce va referiti:
-la Capitanul unei barci de pescari sau
- la Capitanul unui port avion
Tariful pentru astfel de lucrari este:
1. 160 kg calcan proaspat ( greutatea minima 2 kg)
2. 250 kg guvizi (marimea minimum 15 cm)
3. Marfa livrata la societatea noastra
Pentru lucrarea “Capitanul echipei de baschet” tariful este:
1. Onoare si seriozitate ce trebuie acordat subiectului
2. Apreciere si multumiri echipei HalfCourt
Dar pentru ca eu nu ma pricep la nave, voi scrie despre Capitanul echipei de baschet.
Sa vedem diferitele forme si nivele ale CAPITANULUI.
1. CAPITAN la echipe de copii
2. CAPITAN la cadeti
3. CAPITAN la juniori
4. CAPITAN la tineret
5. CAPITAN cu scop social ( nu de performanta)
6. CAPITAN la echipa de performanta
7. CAPITAN la echipa profesionista
8. CAPITAN la echipe de FETE
La toate aceste echipe functia de capitan este bazata pe scopul activitatii care determina conduita si sfera Capitanului.
De exemplu, la o echipa care participa in liga a 2-a si nu are ca scop calificarea, capitanul echipei are rol si activitate diferite de Capitanul unei echipe care lupta sa se califice, sa promoveze. Aceste sarcini si complexe vor incadra si crea calitatile si sarcinile in sfera de activitate a Capitanului este de inteles ca activitatea si importanta Capitanului de echipa cu un buget de $ 5 milioane este cardinala si de mare importanta.
In afara Capitanului unei echipe care are ca scop prietenia si relaxarea, vom intalni si alti tipuri de Capitani, cu preocupari diferite. Aceasta incadrare a activitatii va crea si defini tipul, calitatile si prototipul Capitanului dupa necesitatile si filozofia de echipa. Conducerea echipei creeaza baza materiala si determina atmosfera in echipa, aceasta fiind baza dezvoltarii pozitiva a Capitanului.
Sa vedem cine este si care este evolutia Capitanului.
Din cercetarile facute pe 10 capitani de echipe profesioniste am constatat urmatoarele:
1. 2 au fost capitani si la echipa de juniori
2. 1 a fost capitan si la alta echipa
3. 3 au continuat si cand echipa a promovat
4. 2 au devenit capitani cand s-a schimbat antrenorul
5. 2 sunt capitani proaspeti
6. 5 sunt titulari
7. 4 sunt in primii 8
8. 1 in primii 12
De remarcat si alte 2 consideratii interesante ale cercetarilor.
Varsta medie a Capitanului este de 27 de ani. Am costatat ca jucatorii-scoreri si pivotii dominanti nu au dorinta sa fie Capitani.
La toate nivelele in echipele enumerate, Capitanul reprezinta alt produs care trebuie sa slujeasca si sa realizeze scopurile si compozitia social-economica a celulei formate din cercul de sustinatori, spectatori, conducerea clubului si echipa tehnica administrativa. Toate aceste componente isi trag seva existentei din comunitatea din care face parte, incadrandu-se in idealurile si specificul comunitatii si ale mediului social.
Insusirile si caracteristicile de care vorbim sunt aratate in randurile urmatoare.
Hai sa le numim "Cele 12 porunci ale capitanului" :
1. Comportare normative. Incadrarea si respectarea regulilor de viata.
2. Apreciere sociala.
3. Caracter stabil.
4. Calitatea si experienta de a asculta si a intelege.
5. Talentul de a fi catalizator.
6. Fermitate si cinste intre jucatori, antrenor si conducere.
7. Fara interese personale.
8. Potential si pozitie de mobilizare si motivarea echipei.
9. Sa stie sa imbine interesele individuale in scopul principal: succesul echipei.
10. Sa aiba platforma si statutul, sa poata dezbate si seziza problemele jucatorilor, antrenorului si a conducerii.
11. Sa prezinte echipa clar si cu maiestrie in fata presei scrise si electronice.
12. Sa ramana prieten adevarat ...
Aceste insusiri sunt un complex ideal in functie de scopul echipei. Capitanul va avea nevoie de ele mai mult sau mai putin.
Capitanul nu trebuie sa fie omul antrenorului si nici servitorul jucatorilor.
El trebuie sa fie Capitanul, care va aduce echipa la succes (performanta sau alte scopuri la care echipa tinde). Alegerea Capitanului este o problema de evolutie si creste si se dezvolta in inima tuturor din echipa.
Alegerea buna este atunci cand se produce natural si cu ganduri sincere si constructive.
Sunt mai multe forme de a alege Capitanul prin consultatii intre jucatori si conducere sau prin auto propunere. Se voteaza dupa ce s-a hotarat - sa spunem - 3 candidati. Multe echipe (poate prea multe?) au capitanul ales de antrenor.
Fiecare metoda are specificul si caracterul sau si este nimerita specificului echipei. In cariera mea am colaborat cu diferiti CAPITANI de echipa. Pot spune ca un CAPITAN bun de echipa este un factor important in comportarea echipei si performanta.
Unul dintre cei mai buni jucatori pe care am avut onoarea sa ii antrenez a fost Tal Brody, care a fost capitanul echipei Macabi Tel Aviv.
In afara de faptul ca era un jucator foarte bun, Tal Brody avea multe dintre cele 12 calitati pe care trebuie sa le aiba un capitan. In poza alaturata il vedeti ramanand un prieten adevarat (numarul 12) cu antrenorul care a facut tot posibilul ca marea echipa Macabi Tel Aviv sa castige Cupa Europei in 1977 si in 1981.
Dupa victoria din semifinala cu CSKA Moscova, disputat la Virton (Belgia), pentru ca rusii nu au vrut sa joace in Israel, Tal Brody a rostit cateva cuvinte memorabile, care au intrat in istoria afectiva a tanarului stat Israel : "We are on the map". Ceea ce noi, cei din tagma baschetului am tradus in limba baschetului "Baschetul ne-a pus pe harta". O fraza simpla si scurta, care este si azi rostita si adaptata in conjuncturi de orice fel.
Nu pot sa inchei aceasta lucrare fara sa-mi amintesc si sa povestesc despre o intamplare uimitoare legata de Capitanul de echipa.
In urma cu ani echipa de juniori a Israelului la calificare in campionatului European turneul avea loc in Grecia participa 1) Grecia 2)Belgia 3) Israel 4)Olanda. Primele 2 se calificau in finala europeana. Primul joc cu Olanda l-am pierdut la 3 puncte. Aceasta infrangere neasteptata ne micsora serios sansele de calificare. In seara de dupa infrangere, capitanul echipei, un pui de roman pe nume Croitoru, vine la noi in camera unde era conducerea si motiveaza ca are ceva de spus. Direct mi se adreseaza mie si cere permisiunea sa discute despre joc. Singuri jucatorii, fara conducere si dupa discutie ne va povesti ce s-a discutat. Ne-am uitat unii la altii si am spus ca suntem de acord.
Dupa 2 ore se intoarce Capitanul Croitoru spunand ca au hotarat sa faca singuri antrenamentul inaintea jocului cu Belgia. Eram in camera toata conducerea, l-am rugat sa vina dupa raspuns dupa o ora. Cand am ramas singuri in camera era o atmosfera incarcata. Mi-au trecut prin cap tot feluri de ganduri, sa fie revolta sau lipsa de incredere in mine ?
Dupa ce am cantarit situatia, am hotarat sa am incredere in jucatori, am decis sa vad in initiativa si atitudinea lor un act de maturitate, de mobilizare in stare majora si de responsabilitate barbateasca.
Am decis sa discut cu conducerea si cu tehnicenii. Le-am spus :
“Domnilor, initiativa jucatorilor este goarna care proclama mobilizarea generala si constiinta situatiei in care suntem, recunoscand responsabilitatea infrangerii si dorinta de reabilitate. Eu iau asupra mea responsabilitatea acestei hotarari de a da jucatorilor libertatea de a se mobiliza si astfel sa fie direct responsabili.”
Eu am vazut in aceasta actiune momentul in care puiul de tigru devine fiara de prada care isi ia in proprile maini viata.
Meciul cu Belgia era programat pentru a doua zi la ora pranzului. Am plecat sa ma plimb ; cand m-am intors am gasit sub usa o scrisoare. Jucatorii imi scriau ca sinteza acestei initiative are ca scop intarirea sufleteasca si morala, maturizarea si un bacalaureat pentru ei. Ma roaga ca la sedinta de pregatire a planului de joc sa-l prezint eu, iar PepTalk-ul sa fie sustinut de jucatori.
Aceasta scrisoare mi-a adus mare bucurie si satisfactie. Ca antrenor, arta de a cunoaste sufletele si inima jucatorilor in momentele cruciale este un dar dumnezeiesc. Am batut pe Belgieni cu 21 de puncte pe Greci cu 11 si ne-am calificat in finala unde am terminat pe onorificul loc 4 in finala europeana.
Nu de mult l-am intalnit pe capitanul Croitoru. Astazi inginerul Croitoru este un nume international in fizica.
Multumiri capitanilor de echipa care m-au ispirat in cariera mea.
Prof-Davidescu
Etichete:
De pe banca,
De pe teren,
Leadership,
Maccabi Tel Aviv
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu