Proiectul Davidescu, partea a IV-a: Imbunatatirea Sistemului Competitional

Imbunatatirea Sistemului Competitional

A) Propulsarea baschetului in atentia si interesul marelui public prin aparitia in canalele populare T V, in comentariile la radio - in orele cand populatia se afla in masini. Ziarele de mare tiraj sa publice stiri din baschet. Este de neinteles situatia baschetului la ora actuala in presa electronica si scrisa. Ecuatia atragerii sustinerii financiare/accesarii vehiculelor media este relativ simpla. Federatia trebuie sa isi joace corect si hotarat cele 2 atuuri principale care pot concura la atragerea sponsorilor si propagarea actiunilor legate de baschet:
· Interesul real al publicului, in special al copiilor si tineretului pentru baschet. Acesta este un fapt incontestabil, cunoscut de catre departamentele de marketing ale marilor companii care produc/vand produse pentru tineri. Actiunile Federatiei (competitii, tabere de pregatire, Caravana Baschetului, evenimentele echipei nationale, etc.) se vor bucura, e un fapt chiar la ora actuala, de interesul larg al publicului, care iubeste in numar foarte mare baschetul. Secretul cresterii interesului si amorsarii sistemului este organizarea si prezentarea profesionala a acestor evenimente.
· Posibilitatea obtinerii, prin mecanisme institutionale-via Agentia nationala pentru Sport/Ministerul Invatamantului, etc.-prin prezentarea de programe coerente si credibile, dar si prin negocieri, de spatii de difuzare a meciurilor si emisiunilor despre baschet pe canalele media nationale finantate public (TVR si Radio Romania). Sunt cele mai urmarite programe, beneficiaza de acoperire nationala, si sunt cele mai “vanate” pe piatad e publicitate. Obtinerea difuzarii echivaleaza cu atragerea sponsorilor interesati sa se asocieze actiunilor Federatiei/sa se implice in finantarea cluburilor.
Decizia alocarii unor astfel de spatii catre FRB nu trebuie privita de catre TVR/comisiile parlamentare care o ii coordoneaza activitatea, dintr-o perspectiva comerciala ci din aceea a interesului public. TVR /Radio Romania reprezinta cu adevarat instrumentele care, din punct de vedere institutional pot participa decisiv la iesirea din impasul actual. Bineinteles ca asta presupune si vointa politica si un lobby concertat si eficient pe langa toti factorii de decizie (parlamentari, conducerea TVR/Radio Romania, membrii Guvernului, conducerea ANS, etc.
Proiectul poate presupune ncesitatea initierii si sustinerii unui proiect de lege privind stimulrea baschetului/sporturilor de echipa prin campanii media. Pe de alta parte, celelalte vehicule media comerciale sunt interesate exclusiv ca, inca de la inceput, prin calitatea spectacolului sa atraga rating si implicit publicitate (ale carei foloase sa le imparta indirect cu protagonistii). De aceea pana se autoregleaza sistemul si va creste si calitatea actului sportiv propriu-zis (prin atargerea finantarilor cepermit derularea programelor de dezvoltare), “ambalajul” spectacular este extrem de important. Investitiile in colaborari cu agentii depublicitate de renume nu trebuie neglijate.

B) Punctul A) este parghia care va aduce baschetul in atentia si in viata sociala a publicului si a sponsorilor potentiali. Pentru realizarea acestui proces este nevoie de metode si cai speciale neconventionale de comunicare, incluzand mijloace din lumea de show business.

C) Disputa meciurilor trebuie sa se transforme in festival pentru public. La meciurile importante sa se intoneze Imnul National de catre un cantaret in voga. Publicul va onora imnul si desfasurarea jocului. In pauze se vor organiza concursuri pentru public cu premii si popularizarea castigatorilor cu premii oferite de firme relevante, Conducatorii firmelor vor inmana personal premiile. La fiecare joc se va alege Jucatorul fenomenal care va raspunde la cateva intrebari si va fi premiat de sponsori.

D) Pentru a se creea acest interes si aceasta atmosfera de sarbatoare trebuie sa aducem pe teren un element de interes general, politic si social, dar si cu potential de atractivitate din perspectiva spectacolului baschetbalistic propriu-zis. Propunem sa se faca toate demersurile sa participe in prima divizie o echipa formata din efectivele de americani aflati in regiunea Constanta (bazele militare americane, stabilite in zona aeroportului Kogalniceanu). Aceasta echipa va participa si va ocupa locul in clasament dupa punctele obtinute dar nu va putea reprezenta Romania in cupele Europene (vor fi necesared emersuri la FIBA in acest sens).
Este stiut ca membrii acestor efective sunt interesati sa lege legaturi amicale si sportive cu populatia locala. Participara acestei echipe in campionatul intern va avea efecte pozitive politice si sociale benefice. Acest eveniment va fi de mare interes in presa electronica si scrisa. De asemenea, lumea politica si financiara va fi interesata sa fie vazuta la aceste meciuri. Pentru pregatirea acestui proiect este recomandabil sa se organizeze o cupa in pauza ligii, cu participarea echipelor fruntase si la care sa fie invitata echipa americana din Constanta.
Nu trebuie neglijat faptul ca vizibilitatea acestei echipe si simbolistica participarii ei in campionat pot atrage multe firme americane prezente in Romania sa sponsorizeze manifestari ale baschetului romanesc. Si acesta poate fi un cap de pod, care sa suscite interesul NBA de a lua poate in calcul ca, in viitor sa organizeze, de ce nu, meciuri demonstrative si in Romania, dupa modelul celor desfasurate in Spania, Italia si, mai nou, in China.

E) Punctul cardinal in dezvoltarea tineretului este un sistem competitional unde tinerii jucatori sa aiba conditiile prielnice sa joace si sa se afirme fiind incurajati de o atmosfera sustinatoare unde ei sa se simta apreciati si ca sunt focusul competitiei. Varsta ce-a mai dificila in cofirmarea unui jucator este de 18-20 de ani. Nu mai este junior si inca nu este suficient de copt ca sa poata juca in prima categorie chiar daca este talentat si are potential. Sigur ca lipsa unei limitari/control efectiv al numarului de jucatori straini ce pot fi cooptati de echipele din campionat, nu ajuta in acest proces de promovare a tinerelor talente. Aceasta reprezinta o perioada critica in cariera unui tanar jucator, in care, dupa statisticile facute, un numar mare de jucatori se plafoneaza.

F) Este necesar si urgent de a gasi o solutie acestei probleme capitala a basketului. Europenii au gasit metode - Campionatul European pana la 22 ani. Acest campionat a motivat diferite federatii sa organizeze copetitii interne in acest scop. Pentru baschetul Romanesc aceasta problema este CALCAIUL LUI ACHILE.

G) Pentru baschetul Romanesc solutia este sa sa dea dreptul la jucatori de aceasta varsta sa joace si in echipele de seniori si-n ecihpele din liga sperantelor. Aceasta liga trebuie sa fie sposorizata de o mare firma. De exemplu ORANGE / MC DONALDS, etc.- liga sa se numeasca liga ORANGE, sa se joace cu mingi pe care sa fie emblema ORANGE . FORMA COMPETITIONALA RAMANE DE FIXAT IMPREUNA CU SPONSORUL. Pentru a da interes si a da reclama LIGII ORANGE se vor da premii banesti. Campiona va primi 40000$, locul 2 - 30000$, locul 3 - 20000$, locul 4- 10000$. Corelat cu asocierea cu ORANGE / alta companie mare ca sponsor, trebuie mobilizat un trust de presa/televiziune pentru realizarea acoperirii media. Si ministerul tineretului va participa la acest proiect. Parteneratul cu ORANGE a fost foarte eficace intr-un proiect asemanator din Israel.

H) Putem spune ca baschetul american a rezolvat cel mai bine problema cresterii si dezvoltarii tinerilor jucatori, campionatula universitar, foarte mediatizat si popular la randul sau, fiind o “mina de aur” pentru NBA. In vechea Jugoslavie aceasta problema s-a rezolvat prin dezvoltarea taberelor asemanatoare cu Academia.

I) Vazand perspectiva baschetului Romanesc trebuie trecut la regula aplicabila cu succes in campionatul rusesc: minim 2 jucatori cu cetatanie romana sa fie tot timpul pe teren (conditia aplicabila in prezent- mnim un jucator roman tot timpul in teren-este insuficienta) si reducerea numarului maxim de starini ce pot fi legitimati de fiecare echipa (de la 7 in prezent la 5).

J) Pentru sustinerea baschetului feminin (care are viitor) trebuie sa se formeze un comitet de femei cu influenta si preocupate de statusul femenin in societate in cadrul federatiei (acest model organizatoric a dat roade in multe tari). Spre exemplu, Andreea Marin-reprezentanta UNICEF in Romania (organizatie care coordoneaza, impreuna cu FIBA, proiectul “Basketball without Borders” – program la care participa mari jucatori de basket si la care ar fi foarte important ca Romania sa devina parte, Iacob Maria Ridzi, europarlamentar roman, care, conform informatiilor publice disponibile, in calitate de raportor pe rolul sportului în educaţie a sustinut obligativitatea introducerii a trei ore de educatie fizica pe saptamana si a contribuit la obtinerea unei suplimentari cu 1,5 mil. EUR a fondurilor europene destinate stimularii sportului si acordarii de burse pentru sportivi.

K) Juniorii mari sa fie impartiti in doua categorii de valori. Aceasta regula va face ca partidele sa fie mai disputate, va creste valoarea competitiei si va stimula evolutiile jucatorilor de valoare.

M) Toti factorii potentiali din baschet trebui sa-si concentreze energia si initiativa in realizarea acestei campanii, progresul si afirmarea noii generatii de baschetbolisti. Neindeplinirea acestui obectiv va avea drept consecinta lipsirea de viitor a baschetului romanesc.

Proiectul Davidescu - Partea a III-a: Scoala de Antrenori

A) Scopul sau va fi asigurarea, pentru toate nivelurile si categoriile, a necesarului de antrenori si instructori.

B) Scoala de antrenori trebuie sa actioneze in stransa legatura cu federatia asigurand necesitatile pietii, pasind in ritmul baschetului global si colaborand in domeniul cercetarilor si a procesului de instruire cu Academia.

C) Prima treapta in meseria de antrenor sunt antrenorii instructori pentru copii si cadeti (in multe tari este specializare si este practicata in cadrul scolii si a gradinitei). Aceste cadre sunt tineri de 17-19 ani jucatori cu executii clasice si de calitate a tehnicii individuale ca sa poata fi exemplu de invatare si cu calitati didactice. Din experienta noastra acesti instructori au motivatie si reusesc sa creeze o atmosfera prielnica si productiva in cadrul echipei pe care o antreneaza.

D) Cursurile de pregatire se vor face in vacante si vor cuprinde 70-90 ore de curs practic si teoretic.

E) Acesti antrenori instructori for fi salarizati de catre cluburi la o valoare stabilita de federatie si de organizatia de antrenori.

F) Scoala de antrenori va pastra legatura cu acesti proaspeti instructori prin corespondenta si vizite de catre antrenori care predau la cursurile scolii de antrenori.

G) Instructorii cu potential vor fi indrumati sa continue pentru cursuri superioare de antrenori.

H) Cursul de antrenori va cuprinde si discipline de sustinere. Va fi utilizata practica langa antrenorii consacrati, perfectionati in tari cu traditie in pregatirea antrenorilor. Cursul va dura 200-220 ore. Vor putea participa la cursuri absolventii cursului de instructori si jucatorii cu experienta si cu o comportare exemplara/normativa. Admiterea la cursul de antrenori va fi deschisa de la varsta de 22 de ani si conditionata de obtinerea diplomei de bacalaureat.

I)In prima parte a cursului se va preda:
· componenta staffului tehnic, rolul de antrenor secund si functia antrenorului de-a pregati datele si informatiile necesare pregatirii strategiei de joc;
· tehnica si psihologia antrenamentelor individuale pentru perfectionare tehnica si tactica si reintrare in forma.

J) In partea doua a cursului se va preda rolul antrenorului principal si relatii efective de colaborare cu echipa tehnica -roluri si responsabilitati.

K) Calificarea antrenorilor se va face prin examene teoretice (teza scrisa similara cu lucrari de diploma tratand subiecte actuale). Partea practica prin demonstratii de executie si explicare a tehnicii individuale si metode ce corectare ,prin sustinerea de antrenamente la diferite niveluri. Aceste examene vor fi apreciate de o comisie de antrenori si de specialisti in stiintele sustinatoare. Acei cursanti care absolvesc cursul cu succes vor fi calificati ca antrenori.

L) Pentru intarirea si dezvoltarea corpului antrenorilor si cresterea performantelor lor este necesar sa se formeze o organizatie profesionala a antrenorilor care va activa pentru aparararea drepturilor, va stabili regulile deontologice specifice acestei activitati si va urmari respectarea acestora. Vor apara si sustine contractele si va aviza si activitatea antrenorilor straini. Comitetul de conducere al antrenorilor va colabora, pentru realizarea interesului reciproc, cu federatia si cu cluburile. Conducerea organizatiei de antrenori va fixa tarife minime pentru categoriile de echipe. Si va fixa norme pentru drepturile sociale ale antrenorilor.

M) Problema pregatirii antrenorilor in ritmul baschetului global este poate cea mai importanta problema a baschetului romanesc. Tarile in care s-a produs o inflatie de antrenori straini au ajuns la situatia in care nu s-a mai pregatit generatia viitoare si valoarea echipelor nationale a scazut. In majoritatea tarilor cu baschet de calitate antrenorii sunt cetateni ai tarii respective.

N) Sa va negocia cu o scoala de antrenori din stainatate sa deschida o sucursala in Romania. Pregatirea sa se faca in Romania, iar examenele de calificare in tara de unde este scoala. Recomand scoala de antrenori de la instutul Wingate din Israel, scoala de antrenori cu rezultate frumoase. La campionatele Europene 4 Israelieni conduc nationale: 1) David Blat Rusia 2) Pini Gerson Bulgaria 3) Muli Katuri Polonia 4) Tvica Serf Israelul. Scoala din Israel este recunoscuta de forurile internationale.

Proiectul Davidescu - Partea a II-a: Academia de Baschet

A) Scopul este creearea unui centru de pregatire si dezvoltare a juniorilor si cadetilor, bazat pe potential material si stiintific, dupa modelul ACADEMIEI din Israel a carei experienta, documentatie si rezultate sunt accesibile, avand in vedere calitatea prof. Davidescu de fondator, autor al proiectului si membru in conducerea acestei institutii (de retinut este ca la cursurile academiei din Israel a participat si antrenorul roman Tudor Costescu, impreuna cu antrenori renumiti din toata lumea).

B) Tinerii jucatori cu potential vor fi selectionati, antrenati dupa metode stiintifice-cu un accent important si pe latura volitiva, parametrii relevanti ai pregatirii acestora vor fi inregistrati si monitorizati periodic, specialistii academiei asistandu-i si indrumandu-i pe tinerii jucatori pentru a lua cele mai bune decizii in pregatirea si perfectionarea lor.

C) Intocmirea unei banci de date care sa serveasca la urmarirea/monitorizarea si indrumarea membrilor Academiei si pentru pastrarea unui contact permanent cu jucatorii si calauzirea profesionala a acestora.

D) Taberele se vor organiza in vacante, 30-40 de zile pe an. In vacanta de vara se pot organiza 2/3 serii de pregatire. Se incepe ciclul cu 200-300 de jucatori. Se selectioneaza cei care au calitati si in noul ciclu se recruteaza noi jucatori.

E) Vor fi organizate periodic (in weekendurile din pauzele competitionale) jocuri scoala si seminarii pe teme de interes, iar in perioadele in care nu au loc reuniunile propriu-zise, reprezentanti calificati ai academiei (specializati pe cateva domenii importante (tehnica individuala, tactica, pregatire fizica si recuperare, antrenament psihologic) vor raspunde prin intermediul postei electronice la intrebarile cursantilor, via web site-ul Academiei si vor modera forumurile on-line pe teme despre baschet.

F) Pe acest web site vor fi postate, de altfel, si articole de specialitate, informari/convocari adresate cursantilor sau aspirantilor si alte informatii/stiri relevante pentru pregatirea/cariera tinerilor jucatori.

G) Antrenamente individuale Programe de dezvoltare fizica si moral volitiv.

H) Programe de pregatire prin metode on line (Computer).

I) Finantare- masa si cazarea vor fi platite de jucatori. Salariile si celelalte cheltueli vor fi suportate de catre Federatie si/sau sume colectate din sponsorizari.

J) Jucatorii care se vor evidentia vor strange puncte care reprezinta un credit care poate fi utilizat pentru acoperirea cheltuielilor aferente taberei urmatoare.

K) Fiecare jucator va primi un film (pe un CD) cu indicarea/vizualizarea greselilor tehnice si cu recomandari privind corectarea acestora. Metoda Foto critica.

L) Se vor organiza intalniri cu parintii in care se va conferential pe teme de genul –“Parinti, invatati sa cresteti un STAR”. Intrebari si discutii ale parintilor. Se va publica un buletin/brosura cu jurnalul activitatii din tabara/initiative, specifice, lucrari stiintifice, redactata si publicata de catre jucatori/cu participarea acestora si care va fi ditribuita la serbarile de sfarsit de tabara.
La serbarea de incheiere a taberelor vor fi invitate familiile jucatorilor si persoane marcante din lumea baschetului a politicii si a afacerilor. Jucatorii vor face demonstratii, se vor impartii premii si se vor organiza intreceri de aruncare la cos intre parinti/invitati.

M) Se vor organiza concursuri de atletism pe categorii de varsta pentru membrii Academiei.

N) Instructori, antrenori, medici, personal sanitar, psihologi. Instructorii si antrenorii vor fi recrutati din randurile jucatorilor cu experienta si tragere de inima (in special din randul baschetului feminin - din experienta fetele au mai multe aptidudini in munca cu copii, poate calitatile de viitoare mame). Acesti antrenori se vor pregatii la cursuri specifice acestei munci in cadrul ACADEMIEI. Trebuie asigurata in timpul taberelor asistenta medicala specifica – inclusiv un siholog care cunoaste specificul basketului.

O) Participantii la activitatile Academiei trebuie sa fie asigurati pentru riscul producerii accidentelor pe parcursul pregatirii.

P) Pregatirea jucatorilor in cadrul Academiei este formata de cicluri de 3 ani si de 2 ani.

Q) In aceasta perioada de pregatire in cadrul Academiei, jucatorii vor juca in echipe de club care vor colabora in stransa legatura cu Academia.

R) Absolventii Academiei se vor angaja sa raspunda la chemarile federatiei de a participa la convocarile echipelor nationale. Echipele nationale de cadeti si juniori atat la baieti cat si la fete in majoritate se vor forma din membrii Academiei.

S) Este recomandat sa se formeze o grupa pentru jucatori inalti care in afara de programul general al academiei vor primii antrenamente speciale.

T) Se va infiinta un comitet de initiativa si sustinere format din parintii cu influenta si motivatie.

Federatia Romana de baschet, interesata de "Proiectul Davidescu"

Profesorul Lonciu Davidescu este o somitate in domeniul baschetului international.
Situl HalfCourt s-a simtit foarte mindru si onorat cand domnia sa ni s-a alaturat, in februarie 2007. A scris si publicat in acest rastimp peste 40 de materiale de o calitate remarcabila, contribuind la dezvoltarea si popularizarea baschetului si trezind interesul iubitorilor acestui sport, prezentand cu experienta de o viata fenomene din interior si aspecte psihologice de referinta. Accceptand functia de Presedinte de Onoare al sitului Halfcourt, domnul Lonciu Davidescu s-a implicat si a incurajat actiuni ca “Guiness Book, recordul mondial de la Sibiu” si a publicat analize la meciurile de la Olimpiada de la Beijing.

De curand, profesorul Lonciu Davidescu, impreuna cu 2 colaboratori, dr ec Aurelian Davidescu si av Matei Sovarel, au prezentat conducerii Federatiei Romane de baschet proiectul de “actiuni propuse pentru revigorarea si dinamizarea baschetului romanesc”. Toti sunt voluntari si nu au nici o pretentie baneasca pentru munca depusa.
Conducerea Federatiei Romane de baschet, prin doamna Presedinta Carmen Tocala si domnul Dan Berceanu, Director General s-a intalnit cu domnul Profesor Davidescu si , dupa cum ne spunea domnia sa, “s-a ajuns la rezultate pozitive si s-a inceput deja mobilizarea pentru Proiectul Cosulete pe Campii".

HalfCourt a invitat pe Profesorul Davidescu sa publice acest material pe situl nostru. In buna traditie de deschidere si transparenta a domniei sale, domnul Lonciu Davidescu a acceptat.
Unele din partile componente ale proiectului au fost publicate in pagina Davidescu si vor fi reluate intr-un nou context in acest material, altele sunt noi, dorindu-se puncte de vedere profesionale, noi pe piata romaneasca si menite sa puna temelia redresarii si dinamizarii baschetului romanesc.

Presedinta Federatiei Romane de Baschet, doamna Carmen Tocala, a multumit profesorului Lonciu Davidescu pentru aportul adus baschetului romanesc prin Proiectele si programele oferite. Dansa a adaugat, printre altele:
“Dumneavoastra stiti cel mai bine ca sportul in general baschetul in special sunt parte integranta a educatiei si culturii unui popor.”
“Ca si pentru dumneavoastra, echipa FRBaschet, baschetul inseamna viata insasi si nu numai un joc sportiv...
Cu mare apreciere va multumesc pentru tot ceea ce faceti si pentru pasiunea dvs. pentru baschet. Interesul dvs. pentru Federatie Romana de Baschet  este coplesitor si de mare folos pentru baschetul nostru caruia noi toti ii datoram ceva.
Proiectul dvs. este un proiect de revigorare a baschetului si il vom pune in practica imediat ce vom avea posibilitati.”


HalfCourt va publica "Proiectul Davidescu" in cateva episoade.

Iata, mai jos, partea I-a.


Halfcourt.info

---

Proiectul Davidescu - Partea I.
Baby si Mini baschet

A) “Cosulete pe campii hai sa le-adunam copii” (si pentru copii pe carucior invalizi), reprezinta un ansamblu de jocuri distractive (atractiv prezentate vizual, cu “participarea” mai multor animale si personaje simpatice), dar care au si un evident rol educativ, avand ca scop ca, prin intermediul unor situatii de tipul “ocheste Seriful” sau “te prinde leul” (a se vedea pozele anexate, intregul material fiind predat Federatiei, la intalnirea avuta cu dna. Presedinta Carmen Tocala), sa dezvolte copiilor comportamente si atitudini specifice jocului de baschet, sa le antreneze motricitatea, atentia distributiva, concentrarea, precizia si coordonarea miscarilor, orientarea in spatiu in timpul deplasarii, perceperea corecta a distantelor si obstacolelor, indemanarea cu mingea, si, nu in ultimul rand, spiritul de echipa, fair play-ul si dorinta de victorie.

B) Organizarea de intalniri de cunoastere si intrecere a adunatorilor de cosulete, la care sa participe copii/echipele din gradinitele care au implementat programul, intalnirile constituindu-se in germenii viitoarelor intreceri de juniori.

C) Ziua nationala a mini baschetului (festival national in teritoriu cu intrecere de baby si mini baschet, teatru de papusi pentru copii, jonglerii cu mingea de baschet, cascade de ciocolata(facuta pe loc) si alte atractii. Aceasta sarbatoare a baby/mini baschetului sa fie organizata de primarii si sa semene cu festivalul BERII din punct de vedere al atmosferei. La ziua nationala a baby/mini baschetului participa toata familia si bunica si bunicul.

D) Va fi urmarita includerea programului intr-una din campaniile UNICEF (care, asa cum am aratat mai jos, deruleaza incepand din 2001 programul “Basketball without Borders”), organizatie foarte interesata in ultimul timp de sustinerea sportului pentru copii. De retinut este si faptul ca NBA a participat deja la doua centre de pregatire dezvoltate de UNICEF si FIBA in contextul “Basketball without Borders”. Pot fi de folos expertiza si contactele prof. Davidescu, care a condus un centru de tineret NBA in Israel.

Modelul Jocului in Deplasare

Intrebare:

Domnule profesor Davidescu,

Una din echipele fruntase din campionatul romanesc, BC Targu Mures, are evolutii foarte bune acasa dar nu reusesc decit foarte rar si in fata unor echipe foarte slabe sa castige si in deplasare.
Care este secretul victoriei in deplasare ? Ce trebuie sa faci ? Cum trebuie sa joci ? Conteaza asa de mult avantajul terenului propriu ?

Multumesc,

Iordan Grecu

---

MOTTO:


Stiu, acum totul este instant dar un gulas pe cinste se gateste la foc mic, asa si o poveste frumoasa cu talc.

Stimate Domnule Grecu,

Cred ca aceasta problema a jocurilor in deplasare este o maladie nu numai pentru Targu Mures.
Targu Mures pentru mine reprezinta leaganul baschetului romanesc, amintiri si intamplari legate de viata mea, de inceputul carierii si de tot ce am invatat de la Zsiga Ferencz, care m-a antrenat. El m-a poreclit TOIOS (dupa cum imi amintesc eu, inseamna ou in ungureste) si despre super starul Fodor, mare jucator.
Toate acestea sunt amintiri de aur, de atmosfera si mireasma a acestui oras. Si de neuitata, gustoasa placinta.

Dar sa ne intoarcem la intrebarea Dumitale.
Am spus maladie. Da, este un complex acest sindrom al jocurilor in deplasare. Este o Maladie Psihologica, care isi are radacinile in trecutul nu prea indepartat. Jocurile in deplasare presupun conditii neobisnuite: deplasari, calatorii mai lungi sau mai scurte, felul calatoriei, nu dormi in patul tau, nu esti cu cei dragi sau cu societatea apropiata. Fac o paranteza, dar cunosc un jucator proaspat tatic, care inaintea jocului trebuia sa auda scancetul bebelusului si glasul sotiei sale; asta chiar la mii de kilometrii. Sala in care se va disputa jocul este straina, neprietenoasa, fondul sonor este strident, daca nu chiar dusmanos, arbitrajul pare ca este mai indulgent cu echipa gazda.
Acasa in sala ta esti orientat, ai punctele tale de reper chiar cu ochii inchisi, stii unde te afli si asta iti da o orientare precisa, adica hotarari mai bune si mai rapide.

Problema deplasarii este complexa: daca este vorba de o calatorie de 2 ore, sau despre calatorii de sute de kilometri pentru aceste 2 deplasari, discutam despre 2 modele de adaptare diferite.
Pe cand dupa o calatorie de 2 ore trebuie doar sa te refresezi si sa ajungi la sala, la o calatorie de sute de kilometri este vorba de cazare si de antrenamente.

Dar voi descrie pe larg si profesional care este Modelul Jocului in Deplasare. Protocolul acestui ritual poate fi un exemplu folositor in viitoarele deplasari.
Vorbesc de o deplasare de cateva ore cu avionul. Este vorba de o trecere la alt regim de viata: clima, fusul orar, circulatia pe partea stanga in tarile foste colonii britanice, lumina sau specificul mancarii. Toti acesti factori trebuie sa fie tratati cu experienta si profesionism.
Eu obisnuiam sa trimit un specialist in logistica deplasarilor inaintea jocurilor sau a turneelor, ca sa studieze si sa gaseasca conditiile cele mai potrivite. Acest specialist avea sarcina sa caute sa faca viata noastra in deplasare cat mai comoda si mai relaxata.
Este foarte important sa stii cum este traficul la ora cand trebuie sa te deplasezi la sala ! Lucrul acesta l-am invatat intr-o deplasare cand stiam ca distanta de la hotel la sala este de 15 kilometri, deci maximum de timp 30 de minute de calatorit. Marea supriza a fost ca nu am stiut ca la ora cand plecam la sala, traficul era infernal si se calatorea bara la bara. Am facut pana la sala 2 ore. Inainte cu o zi, cand am plecat la alta ora la antrenament, am facut 24 de minute. Am ajuns la sala dupa o calatorie tensionata, nervosi si ingrijorati. A fost foarte greu sa ne calmam, sa ne echipam si sa ne pregatim de joc. La traditionalul Pep Talk (discutia de pregatire a jocului), am cerut sa ne intoarcem la normal si sa ne linistim; asta este situatia. Pentru ca jucatorii sa se incalzeasca, in ciuda timpului scurt care mai ramasese, am cerut preparatorului fizic sa conduca incalzirea adaptata la aceasta situatie. In continuare am discutat de problemele tactice de echipa si individuale. Cum sa fim concentrati si cat mai mobilizati. Acest Pep talk a fost si el mai scurt ca de obicei. De la aceasta intamplare am invatat ca trebuie sa stii ce se intampla, poate la aceeasi ora este vreun festival sau cine stie ce alte trazneli.

Aceste complexe de intamplari s-au tranformat in legende aburite. Sindromul deplasarilor a creat o maladie de complex MINTAL.
De aceasta maladie sunt afectate in general echipele pentru care rezultatele au importanta capitala din punct de vedere material si de prestigiu.
Echipele de minibaschet, de cadeti si chiar de juniori participa in competitii pentru fun, prietenie si voie buna. Aceste echipe are alte modele, motivatia lor nu este afectata de jocurile in deplasare. Din contra, aceste jocuri in deplasare au farmecul si atmosfera speciala. Jucatorii sunt impreuna, se distreaza, cunosc locuri noi, se leaga prietenii de-o viata. Jocul este frisca de pe savarina, toata gasca se va delecta si apoi vor avea despre ce sa se vorbeasca.
Deci deplasarile devin problematice atunci cand joci petru un loc in clasament (prestigiu) sau pentru rating (bani).
Aceasta problema-maladie isi are radacinile in trecutul nu prea indepartat. Echipele profesioniste in baschetul global ajung la 20- 30 de jocuri numai in deplasare, acestea devenind parte integrala din competitie. Trebuie analizat si gasite solutii de a descifra aceasta maladie-sindrom.
S-a ajuns la existenta unui format, protocol, sau chiar a unui jurnal de bord al deplasarilor.

Domnul Grecu, sa ne tranformam in 2 licurici si sa insotim o echipa de prima mana in Euroliga. De ce licurici ? Ca sa facem putina lumina in misterul jocurilor departe de casa.
Deplasarea o vom face dupa modelul initiat de echipa de tehnicieni cu care am lucrat si pe care am folosit-o cu succes. Acest model a reusit sa aduca la realitate echipa.
Domnul Grecu, aveti valiza facuta ? Daca da, hai sa pornim, avem meci in deplasare. Jucam la Milano !
Nu-ti lua sandwichuri, ca ne da mancare in avion.

Modelul Jocului in Deplasare

Jucatorii asteapta acasa va veni un taxi insotit de cineva din administratia echipei, care va aduna 3-4 jucatori si ii va aduce la aeroport. Aceasta tehnica reduce la maxim intarzierile -- spirit practic -- si da sentimentul de a fi impreuna, cimentand spiritul de echipa.

Studentii aerieni au folosit timpul de zbor si au invatat. Acum sunt avocati si ingineri.

La aeroport se intruneste toata echipa si de obicei se ia cafeaua impreuna. Intre timp se fac formele pentru frontiera. Toate documentele sunt in mana aceluia care se ocupa de acest procedeu, toate aceste formalitati nu preocupa jucatorii si totul se petrece linistit.

Fiecare jucator sta in avion langa colegul sau de camera de la hotel. Perechile au fost formate dupa un anumit studiu si de comun acord.
Cand spun studiu, ma refer la trasaturi de caracter sau de un interes al echipei.
De exemplu, pentru un jucator nu prea disciplinat se cauta un partener serios si cu constiinta profesionala. Cand avem un jucator tanar, ii cautam un frate mai in varsta, ca sa-l incurajeze. Inainte de a face aceste perechi eu obisnuiam sa stau de vorba cu jucatorul care trebuia sa ajute. In general aveam intelegerea jucatorilor, ei fiind constienti de importanta acestei sustinere a coechipierului.
In avion, fiecare cauta sa aiba o preocupare. Am avut jucatori care au folosit timpul de zbor si au invatat. Acum sunt avocati si ingineri. Noi ii numeam studentii aerieni.

Curand am ajuns la destinatie. Eliberarea bagajelor la aeroportul Malpensa este facuta cu ajutorul administratorului echipei. La fel si formalitatile de frontiera. Suntem asteptati de taxi, care ne va aduce la hotel. Fiecare STIE in ce camera va sta, conform programului amanuntit inmanat inca din avion. El cuprinde orele de masa, programul de antrenamente, sedinte de pregatire si -- daca este cazul -- plimbari sau alte distractii. Sunt trecute in program si obligatiile de a apare in fata presei sau intalniri cu persoane marcante. Acest buletin informativ a dus la discipina, punctualitate si exactitate. Totul este stiut, nu sunt suprize, nu este stress. Totul se petrece in liniste si in comoditate. Domnul Grecu, sper sa nu ai nevoie de un pat de 220–230 cm, fiindca in echipa mea aveam nevoie de 3 paturi supradimensionate. Hotelurile care gazduiesc baschetbalisti au astfel de paturi.
Ne sculam scol de dimineata, dam o tura prin hotel, citim ziarele la colazione(micul dejun). Imi place in Italia sa iau de dimineata un macchiato e un'acqua, altceva nu pot. Iti ofer si dumitale un capuccino. Ospataritele, cameriere cum li se spune in nord, sunt gurese si le fug ochii dupa sportivi. Cred ca se uita si la mine, dar mie nu mi-e gandul decat la meci. Niciunul dintre sportivi nu refuza sa se fotografieze cu suporterii, fie in avion sau in hotel.

Ce am invatat din practicarea acestui model este ca trebuie sa educi jucatorii ca sa fie pregatiti si motivati. Intelegand importanta aplicarii, se reuseste mai bine daca pentru inceput discuti cu partea pozitiva si dominanta dintre jucatori si apoi cu toata echipa. La inceput vor fi greutati, dar modelul trebuie respectat cu litere de foc. Cine nu se incadreaza va fi amendat si daca nu se incadreaza in mod repetat, trebuie sa te gandesti sa renunti la el.
La inceput am facut greseala sa pregatesc pentru deplasari o tactica de joc mai ponderata mai retinuta ca sa ne putem adapta. Era un joc in deplasare, nu ?
A fost o greseala fatala.
Prin aceasta tactica eu tensionam echipa si ii scoteam din ritm si din stilul de joc. Cand am inceput sa ne comportam si sa credem in model, m-am intors la logica urmatoare: pregatirea echipei se face dupa adversar si nu dupa locul unde se disputa jocul.
Astfel de modele trebuie construite si adaptate dupa imprejurari si dupa nevoile fiecarui echipe.
Sunt jucatori si echipe care acasa -- din cauza presiunii publicului cateodata fanatic si fara cultura sportiva -- injura jucatorii si antrenorii si-n multe cazuri trimit antrenorii acasa.

Domnul Grecu, nu pot sa inchei raspunsul meu fara sa povestesc o intamplare de acum 65 de ani. Stateam la sfat cu bunicul meu cand ma intorceam de la joaca pe la dealul Precistei din Bacau pe inserate, ori cantam, ori fluieram cat ma tinea gatul din cauza fricii lupului. Bunicul mi-a spus ca lupul nu-i pe dealul Precistei, ci in capul meu. Maine am sa viu sa te iau eu si sa vezi ca nu mai suieri si nici urma de lup.

Uite acum, cand am trecut de frica deplasarilor, am inteles ce mi-a spus bunicul.

Cu dragoste pentru Targu Mures,

Prof - Davidescu

P.S. De acolo de sus, Zsiga Baci (Ferencz Sigismund "Zsiga"), ajuta-i in deplasari, ca esti de pe acolo din Targu-Mures.

Jucatorii micuti

Intrebare:

Buna, sunt Paul am 14 ani si as dori o parere despre cat as mai putea creste.
In clasele 5-7 eram cel mai inalt din clasa si de anul trecu nu am mai crescut deloc. In prezent am 1.68 m si parintii mei sunt mici: tata 1.70 m, si mama 1.65 m. In prezent practic baschetul.
Exista vreun mod in care sa cresc mai mult, stiu eu.... ceva exercitii vitamine?

Multumesc,
Paul

---

Amice Paul,

Sa stii ca foarte multi tineri isi pun aceasta intrebare Shakespeariana: “A fi numai inalt si baschetbalist ?”. Aceasta este intrebarea.

Nici Shakespeare insusi nu a putut da un raspuns categoric care sa lamureasca celebra sa intrebare.
A fi sau a nu fi baschebalist nu depinde numai de inaltime. Noi, antrenorii, masuram inaltimea intre urechi (deci ce ai in cap). Eu cunosc multi tineri care au avut peste 2 m inaltime, dar intre urechi nu au avut destui centrimetri de minte, de caracter, de vointa si in cele din urma nu au ajuns jucatori nici in liga G.

Dar cunosc tineri care nu au fost mai inalti de 165 cm si care au ajuns sa fie star in NBA. Uita-te in dreapta si il vei recunoaste pe Earl Boykins, cel mai bun exemplu in acest sens.

Earl Boykins, 1.65m, a jucat 10 sezoane in NBA, evoluand pentru echipele New Jersey Nets, Cleveland Cavaliers, Orlando, Los Angeles Clippers, Milwaukee Bucks, Denver Nuggets si Charlotte Bobcats, avand medii de 9.4 puncte pe meci si 3.4 pase decisive pe meci.
In acest joaca pentru Virtus Bologna in liga italiana.

Amice, astazi sunt metode stiintifice care pot spune cu aproximatie de 2-3 cm inaltimea la care va ajunge un tanar.
Paule, se poate spune ca pentru un jucator de talie mai mica va avea nevoie de mai multa munca si are nevoie de calitati specifice taliei sale in domeniul tehnic:

      - Control Absolut Asupra Mingii
      - Pase Spontane si Creatoare
      - Aruncari Precise de la 3 puncte
      - Patrundere Rapida (de sarpe, sa se fofileze pintre aparatori si sa se fereasca de capace) posibilitate inspirata sa pasezi in timpul patrunderii
      - Aparare Agresiva si sacaitoare, interceptii si iesire la contraatac vazand omul liber


Din punct de vedere celebral, de caracter si moral volitiv:

      - Darul de a fi apreciat; sa inspire incredere coechipierilor. Eu numesc pozitia acestor jucatori ca o trecere pe un pod de sticla, deci tot timpul trebuie sa dovedesti cine esti si ce poti face.
      - Sa colaborezi deschis si fara sa cauti indulgenta la antrenor
      - Este nevoie de o tarie de caracter de ordinul diamantului, in joc si in diferite imprejurari potrivnice.
      - Pe teren sa initieze actiunile in atac si in aparare

Paule, deci daca te-ai hotarat sa ajungi sa fii jucator de performanta apuca-te de antrenamente si de munca inca .. de saptamana trecuta !

Cat vei creste se afla in AND-ul tau, tu insa trebuie sa investesti acest capital al cresterii. Sigur, nu cum s-a intamplat cu bancile din Statele Unite.
Sa respecti principii de baza:

      - Alimentatie variata si sanatoasa
      - Viata in aer liber si lipsita de stres.
      - INOTUL este foarte recomandat.
      - Totul proportionat si linistit (nu o Enerva pe Mami)


Niciun fel de medicamentatii, nici un tratament nu ajuta.
Pazeste capitalul cresterii, trateaza cu eficenta maladiile specifice varstei (gripe- infectii-febra- dantura). Deci pastreaza un nivel si o calitate inalta a dispozitiei si a sanatatii.
Deci amice, poti deveni baschetbalist de performanta daca ai calitatile enumerate si esti dispus la o munca de zi cu zi pentru multi ani.
Deci multa vointa motivatie si antrenori iubitori de meserie.

Eu te astept la campionatul Europei de cadeti

Mult succes !
Prof-Davidescu

Procesul PG

Intrebare:

Domnule Davidescu,

Am observat ca sunt "PG shoot first" si "PG pass first". Majoritatea antrenorilor cred ca prefera pe cei pass first, de genul Steve Nash sau Jason Kidd si mi-e foarte clar de ce.
Insa am observat in citeva meciuri pe care le-am vazut zilele astea in NBA Playoffs, intre Boston si Cleveland ca Delonte West, conducatorul de joc care juca "pass first" cu un an in urma la Celtics, a jucat mai mult "shoot first" de cind a ajuns la Cleveland, probabil pentru ca nu prea aveau oameni care sa inscrie.
Intrebarea este insa daca exista vreo structura de echipa unde un "PG shoot first" de genul Allen Iverson sau Marbury sa fie mai nimerit decit cel pass first. Si nu vorbesc aaici de NBA, ci de baschet in general.
Vi s-a intimplat sa cereti unui PG pass first sa joace arunce mai mult decit sa paseze ? Sau dumneavoastra ii judecati pe jucatorii de genul asta doar ca fundasi, indiferent daca joaca 1 sau 2, daca e pasator sau aruncator.

Multumesc mult,

Gogea Mitea

---

Stimate domnule Mitea,

Intrebarea dumneavoastra este documentata si actuala, pot spune la moda.
Eu te invit sa participi la masa rotunda unde se va disputa procesul P G

 Alexander Gomelsky, antrenor rus, unul dintre cei mai renumiti antrenori de baschet ai anilor '70-'80. A antrenat in Uniunea Sovietica, precum si in Spania, Franta si Statele Unite.

In fotografie, Alexander Gomelsky primeste un premiu din profesorului Davidescu

La masa rotunda vor pleda :

Alexander Gomelsky - cel mai titrat antrenor European antrenorul nationalei Rusiei (cea mare), multi campion olimpic, mondial si european.
Sandro Gamba - antrenorul nationalei Italiei. a adus Italia in fruntea baschetului European. Gamba a reusit ridicarea si modernizarea baschetului italian, a fost un teoretician de exceptie.
Etore Messina, multi campion cu echipa CSKA Moscova

Particip si eu cu stiinta si experienta, in special in domeniul psihologiei baschetului.
Desigur initiativele speciale si semnele de intrebare ale lui Daniel Ursache contribuie la acest proces, oferindu-ne sala de tribunal (HalfCourt) in care se va desfasura procesul.
Masa rotunda unde se vor desfasura dezbaterile are ca scop sa descifreze si sa explice si pentru muritorii de rand filozofia si conceptia profesinale rolului si abilitatile CONDUCATORULUI DE JOC si nu afirmari pompoase(zaharisite) de denumiri bombastice ale presei.

Pentru cei care nu au citit articolul despre pozitii, petreceti 5 minute si cititi-l inainte de a merge mai departe.

Cine Esti Tu Mr. PG ? Eterna poveste

Principiile care se vor concretiza in aceste dezbateri sunt baza postului de P G Calitatile si talentele specifice PG mai mult decat la alte posturi cere insusiri intelectuale si de caracter care balanseaza mai mult decat cele fizice sau tehnice( Aceste afirmari vor fi dezbatute in cursul procesului). Fara acest bagaj de calitati si talente dezvoltarea in acest post este problematica si nu va fi niciodata un conducator de joc natural.

Asa zisii PG sunt ca niste cantareti care canta fals, pe langa melodie, sunt cam afoni.
Cateodata auzim in tribune in randul fanilor ca PGul nu e dintr-o bucata, e cam mormoloc, o da pe alturi. Acesti falsi PG nu sunt simpatizati de spectatori; este un text dur, dar adevarat. Inca odata desteptaciune din popor este fara fite si adevarata. Acesti PG care nu sunt pe locul lor creeaza in randul jucatorilor echipei neincredere si lipsa de coeziune.

Dar ce facem cand nu avem in echipa un PG natural? Nu improvizati PG !
Este mai sanatos, mai profesional, sa faceti sa se inteleaga ca veti juca cu 2 second guards (2 jucatori care joaca pozitia 2). Aceasta hotarare va mobiliza si responsabiliza intreaga echipa pentru colaborare si ajutor reciproc.
Un PG natural adevarat radiaza incredere si liniste, fiind in consensul echipei prin sustinere astfel isi costruieste un pedestal pozitiv si productiv.

Din cercetarile facute se vede un aspect curios dar conventional pe graficul gravitatii greselilor PG natural este notat cu blandete comparand aceleasi greseli facute de PG fals .
PG natural indeplineste nu numai complexe tehnice si tactice in echipa. El este mai mult decat un executant si reprezinta un pion dominant in stilul echipei in timpul jocurilor si in special in jocuri tensionate si in momentele de criza.
PG sunt nascuti pentru acest post si devin PG de succes printr-o pregatire individuala speciala.
Oamenii de meserie il obsearva de copil. Batranii in meserie spun ca PG natural vorbeste in limba materna a postului. Daca nu este natural, oricat s-ar stradui si antrena vei simti in vorbirea lui un “accent puternic” si alte semne ca se straduieste dar nu vorbeste natural limba materna.
Il asculti cum se exprima de pe la varsta de 11-13 ani, daca are norocul sa cada pe mana unui antrenor cu ureche muzicala si cu parinti care il sustin. Este mai complex sa cresti un adevarat PG, pentru ca trebuie sa se abtina dela nebuniile varstei, sa creasca intr-un mediu prielnic, cu posibilitati de promovare la timpul nimerit, la nivele potrivite si cu un regim competitional serios.

Categoric ca antrenamentele pentru un PG sunt diferite fata ce ceilalti fundasi.
Vreau sa ridic numai 2 probleme:
1. Complexul celebral, taria si fermitatea de caracter
Am conceput o statistica specifica pentru PG, prezentand urmatoarele puncte:

A) Solutionarea productiva a fazelor de joc . Nu ma refer la assists ci la gasirea secundei sau pozitiei favorabile, a unui unui coechipier in avantaj (inaltime, viteza sau tehnica), miscand in aceasta faza jucatorii relevanti.
B) Cand sa trimita mingea pe contraatac si cand sa joace pozitional.
C) Sa aduca mingea la jucatorul “in mana” (hot hand), in colaborare si ajutat de ceilalti jucatori
D) Sa stie sa renunte la aruncare la cos si sa paseze jucatorului in pozitie mai buna
E) Sa stabileasca ritmul de joc si schemele tactice nimerite, semnalandu-le din timp
F) In aparare sa vorbeasca, sa incurajeze si sa indrume (cand trebuie flotat si sa anunte ca sa produs un blokaj).
Pentru toate aceste puncte din statistica pe care le cerem de la PG trebuie facute antrenamente speciale individuale.

Vreau sa pun o intrebare provocatoare si colegiala: Cati antrenori cunoasteti care pregatesc si fac antrenamente speciale pentru PG ?

2. Suportul fizic tehnic si tactic individual si de echipa

A) Este clar ca PG va fi pe teren in clipele tensionate ale jocului si in cele mai consistente si cruciale faze ale desfasurarii jocului si a scorului. Aceasta cere o responsabilitate si o executie BRICI, fara ezitari.
B) PG trebuie sa fie la un nivel inalt al potentialului fizic si a pregatirii fizice. Este stiut ca in momentele de stress sau de panica, suportul fizic trebuie sa sustina puternic platforma executiilor tehnice de mare perfectiune si fara a da posibilitatea adversarului sa stanjeneasca claritatea si forta executiei. Orice semn de oboseala sau de ezitare influenteaza si da curaj si agresivitate adversarului.
C) In stare de oboseala si stress, executia si comportarea tehnica si mentala scad, in procente serioase. In aceasta situatie, PG aduce la scaderea sigurantei intregii echipe, la descompunere si chiar la dezastru.
D) In aceste momente cruciale, antrenorul este nevoit sa schimbe pe primul PG. Este un moment greu, dar el trebuie sa fie schimbat (este o victorie morala a adversarului). Tu ca antrenor trebuie sa fii pregatit si pentru astfel de situatii. Schimbarea trebuie sa nu fie un soc ci o miscare exersata in jocul de SAH tactic. Daca este pregatita cum trebuie, miscarea reuseste in general. Se pare in astfel de cazuri echipa este solidara si se trezesc, cautand sa ajute cat mai mult pe PG-ul care tocmai s-a ridicat de pe banca.
E) Pot spune ca pregatirea fizica a PG-ului este poate mai importanta decat a altor jucatori.
F) Elemente tehnice: control asupra driblingului in asa fel ca sa contribuie la miscarea tactica a celorlalti jucatorii prin deplasare.
G) Pase precise in functie de situatia de pe teren, pasa aducand jucatorul nimerit in pozitie favorabila.
H) Aruncare sigura de la semi distanta si de la 3 puncte.
I) Patrundere( Gillette !) ca lama, plus o aruncare libera sau pas la jucatorul care traverseaza sau te urmareste.

In timpul antrenamentelor la jocul-scoala trebuiesc simulate diferite situatii.
Sunt 14 secunde de joc, scorul 79-80. PG-ul are mingea, echipa adversa se apara cu pressing. PG-ul trebuie sa se orienteze si sa aduca victoria. Si astfel de antrenamente se fac in diferite situatii asemanatoare.
Dupa terminarea acestei faze, antrenorul trebuie sa opreasca antrenamentul. Jucatorii se linistesc si iau loc. Se noteaza pe tabla si se face analiza, jucatorii contribuie la discutii, se trag concluziile si se executa din nou, reparand greselile.
La aceste antrenamente-scoala este folosit PG numarul 2, care va capata experienta si incadrarea in efectivul echipei.

In zilele noastre, PG-ul trebuie sa fie un bun aparator ca sa poata apara si pe PG si pe celalalt fundas adversar. Deasemeni, ar fi bine sa citeasca intentiile adversarului si sa ajute in apararea colectiva.
Public mai jos o plansa care reprezinta o miscare a driblingului ca executie si prezentare, specific pentru PG.

Domnii de la masa rotunda isi vor exprima concentrat crezul lor:

Alexander Gomelsky:
“Eu predau cu inima deschisa cheile dela SAFE echipei in mainele P G daca nu pot face acest lucru nu este bun pentru mine.”

Sandro Gamba, fost capitan al nationalei Italiei si mai apoi antrenorul ei, cel care a adus Italia in lumea buna a baschetului european, castigand aurul european in 1983, bronz in 1985 si argint in 1991. Tot argint a castigat si la Olimpiada din 1980.

Sandro Gamba:

“Trebuie sa fie in consens, sa citeasca primul si online ce se intampla pe teren la noi si la adversar, sa gasesca limba comuna cu echipa si cu mine, sa aiba calitatile pentru toate aceste sarcini. Sa fie harnic.”

Etore Messina:
"Sa fie magician, neconventional, sa fie o supriza continua (greu de prevazut si dificil pentru aparare). Cateodata sa ma surprinda si pe mine."

Dar acum sa va spun un secret sa nu auda nimeni: eu iubesc conducatorii de joc clasici.
Eu, Davidescu, am facut o greseala. I-am dat prea multa importanta si drepturi si si-a luat-o in cap, juca numai dupa urechea lui. Asta a dus la o atmosfera nesanatoasa in echipa, am aflat ca ma vorbeste in spate, ca a facut bisericute.
La timeout vorbea numai el.
Am ajuns la punctul in care ori plec eu ori il gonesc pe el.
L-am gonit pe el si am salvat echipa si pe mine. Am avut curajul sa fac aceasta actiune, fiind sustinut de catre Directorul Tehnic. Aceasta s-a intampat in mijlocul sezonului. Am avut sansa ca PG-ul de pe banca sa se incadreze de minune si astfel am reusit sa terminam sezonul binisor.

Dar jucatorul pe care l-am gonit si-a stricat monitinul pentru mult timp

Ettore Messina a castigat de 2 ori Euroliga, cu Virtus Bologna. A mai antrenat pe Benneton Treviso si a castigat medalia de argint la Eurobasket in 1997. Actualmente antreneaza CSKA Moscova

Chintesenta, concluziile si declaratiile de la masa rotunda au produs cele scrise mai sus.

Acum suntem destul de destepti sa vorbim despre PGP sau despre PGS pe care dumneavoastra ii prezentati.
PGP = Point Guard Pass first (conducator de joc care paseaza)
PGS = Point Guard Shoot First (conducator de joc care arunca)

Ei au loc si sunt utili numai in echipele care se complecteaza cu unul din aceste tipuri de PG.
Intr-o echipa cu un centru dominant si cu un jucator productiv pe pozitia 3, nu va mai fi loc pentru un PGS.
Iar intr-o echipa cu marcatori de medie, un PGS va avea viata buna.

Astazi, un PG care nu realizeaza 10-12 puncte (1-2 cosuri de 3), 3-4 assists, 2-3 interceptii, 1-2 recuperari va valora mai putini bani.
Dar factorul dominant in alegerea PG-ului este filozofia si crezul fiecarui antrenor, tinand seama de lotul de jucatori pe care ii are la dispozitie.
Ca antrenor trebuie sa fii dintr-un anume aluat ca sa ai un PG care sa solutioneze si echipa si scorul si, ca un bulibasa, sa-l pui pe masa ca pe un jockey. Sau sa ai o echipa echilibrata, cu un PGP care sa dea la mai multi de mancare.
Vai de sufletul antrenorului care se bazeaza pe PGS daca se accidenteaza sau il scoate din joc un aparator istet.
Dar … fiecare cu “stolul lui de pasarele.”

Amice Mitea aseaza-te pe scaunul din caricatura si hotaraste-te ce PG iti alegi. Si apoi sa ne povestesti si noua.
Mult succes !

Prof-Davidescu

La "Procesul PG", prea luminatii jurati, prin verdictul din 14 Octombrie 2008, confirma posturile de PGP so PGS, la cunostinta neamului de baschetbalisti si a interesatilor.

Relatia Jucator - Mass media

Intrebare:

Domnule Davidescu,
Sunt redactor sportiv si contactez adesea sportivi in vederea unor interviuri/materiale sportive.
Deseori ei imi raspund, alteori insa ezita. Eu ii inteleg, poate se feresc, poate le e frica sa nu fie pusi intr-o situatie delicata cum face mare parte din presa noastra sportiva. Sau poate sunt rusinosi.
De multe ori, antrenorul sau conducatorul de club poarta toate discutiile cu presa.

Insa sportivul si antrenorul trebuie sa aiba o relatie cu presa, nu se poate ascunde. Care este parerea dumneavoastra despre acest subiect ?

Va multumesc,
Redactor sportiv

---

Cand presa nu te mai aminteste -- de bine sau de rau -- sa stii ca nu mai existi.


Presa zugraveste si face radioscopia baschetului, facand parte integrala din spectacol. Este prezenta peste tot, la antrenamente, la pregatirea jocurilor, ca factor informativ si este parte dominanta in lupta psihologica.
Declaratiile antrenorilor si ale jucatorilor, stirile semi-oficiale formeaza o atmosfera de ceata sau de furtuna care, desigur, influenteaza adversarul, cautand sa-l dezinformeze sau sa-l adoarma.


Colectionez toate articolele si interviurile care s-au scris despre mine.

Stirile care vorbesc de forma exceptionala si de antrenamentele reusite, de amosfera sanatoasa in echipa, stirea care spune ca au fost vazuti jucatorii la 3 dimineata iesind de la bar pe 7 carari, sau ca la antrenament jucatorii s-au luat la bataie si ca antrenorul a fost silit sa intrerupa antrenamentul, sau stirea ca principalul aruncator s-a accidentat, toate aceste manevre si manipulari sunt arme pishologice care sunt manevrate si prezentate de presa interesata ca factor determinant in crearea atmosferii de inaintea jocurilor.

Ele influenteaza barometrul starii psihologice a echipei. Antrenorii cu experienta si jucatorii versati stiu sa filtreze aceste stiri sau reportaje scrise sau televizate.
O stire in presa ca viitorul antrenorului se clatina, sigur nu va aduce liniste si siguranta in activitatea antrenorului. In aceasta situatie, antrenorul trebuie sa ceara conducerii explicatii si o dezmintire. Dar cel mai sigur este ca in contract exista o clauza care spune ca in cazul in care antrenorul va fi concediat, echipa va plati despagubiri de cateva ori salariul, pentru stirbirea prestigiului.
Ca antrenor (ca si ca jucator), trebuie sa ai o pregatire speciala ca sa folosesti aceasta arma pisihologica in favoarea ta.
Din punctul de vedere al unui club de baschet, modul cum interactionezi cu mass media in intregime reprezinta o calitate de care ai nevoie, presa fiind un instrument legitim, inteligent si eficace. In timpul jocurilor, comentatorul (eu ii zic shpicherul, ca asa se zicea pe vremea mea) cel care transmite jocul trebuie sa mobilizeze publicul si sa-ncurajeze jucatorii. Acesti spicheri contribuie efectiv la desfasurarea jocurilor, creind o atmosfera incendiara in sala. Toata lumea a auzit si stiu ce fac spicherii din fotbalul brazilian si mai nou japonez:



Exact cum spune si reclama, prezentarea meciului e parte integranta din joc.

Dupa jocuri, comentariile si interviurile la TV zugravesc imaginea si este dificil sa te plimbi pe strada sau sa apari in sala dupa un joc slab si o aparitie la TV din care ai iesit sifonat. Dupa acest capitol trebuie sa gasesti drumul sa-ti imbunatatesti situatia. Daca vine inca un joc prost si presa te critica din nou sa stii ca esti in belea si trebuie sa ai caracter si forta sa te reabilitezi. In aceasta situatie, eu recomand sa treci in umbra si fa-ti socoteala care este beleaua. Apuca-te de munca si fereasca Dumnezeu sa te iei in coarne cu presa. Cauta sa demonstrezi ca a fost ceva trecator.

De exemplu rezultatul este 79-80, jocul s-a terminat si tu ai de aruncat 2 aruncari libere si le ratezi. Ce raspunzi presei ? Ce intrebari vor pune ziaristii ? Aceste situatii sunt dificile dar in lumea baschetului ca spectacol, actorii participanti isi stiu rolurile; spectacolul va fi dramatic dar nu sinistru.

Pe ecranul dela TV ... apari prinzandu-ti capul in mani cu o privire disperata. Totul este spectacol. Nu ca ai ratat faultul intentionat, dar gestul omenesc se filmeaza bine. Desfasurarea acestor scene este maestria mass mediei de a regiza spectacolul, care mai este si baschet.

Sunt jucatori si antrenori care sunt ca pestele-n apa in fata aparatelor de fotografiat sau a camerelor de luat vederi. Au prezenta de spirit, sunt fotogenici sau telegenici, se simt ca acasa in inpactul cu presa electronica si scrisa. Acestia sunt favoritii presei, ei facand ratingul cel mai ridicat.
In timpul prezentarii meciurilor la TV, comentariile si felul cum este filmat jocul, selectionarea fazelor si comentariile asupra hotararilor antrenorilor scot in evidenta fazele spectaculoase si mai putin fac remarcate greselile. Aceasta regie favorizeaza echipa si duce la obtinerea unui pret mai bun pe piata emisiunilor de sport. Felul cum sunt prezentate jocurile este si un document tehnic pentru a cunoaste echipa si pentru viitoarele cumparari de jucatori in piata globala a jucatorilor de baschet.

Referitor la intrebarea dumitale despre relatia dintre presa si antrenor sau jucator, in cursurile de antrenori este o specializare obligatorie: Relatii cu Presa. Sau, in interpretare libera, cum sa traiesti si sa ramai intreg in valtoarea presei. Specialisti, in special mari ziaristi sportivi si creatori de imagine, se ocupa la aceste cursuri de pregatirea jucatorilor de a colabora cu presa, decent, productiv si onorabil. In licee cu echipe de baschet, elevii-jucatori sunt incurajati sa ia cursuri speciale despre colaborarea cu presa.
Federatia are datoria sa negocieze cu TV, radio si presa scrisa si sa optina o prezentare moderna. Sunt fotografi, cameramani si regizori de transmisie specializati in filmarea meciurilor la un nivel tehnic superior. Toata echipa tehnica este specializata sa faca din joc un adevarat spectacol, cu momente de spaima si cu explozii de bucurie.
Inaintea meciurilor se organizeaza intonarea imnului national, cantat de catre un cantaret faimos si toata sala sta in pozitie de drepti. Dupa joc se fac reportaje cu antrenorii si jucatorii. Ziaristii aleg MVP-ul, cel mai bun jucator care primeste premiu. Asa se sfarseste spectacolul.
Antrenorii, capitanii de echipa si jucatorii remarcati participa la o conferinta de presa unde sunt intrebari si raspunsuri si totul trasmis in direct. Daca un antrenor sau un capitan de echipa nu participa este aspru amendat.

In ultimul timp in meciurile WNBA in Statele Unite, chiar si in timpul jocului, cat o jucatoare este pe banca, ziaristii TV pot intreba intrebari scurte. Toti factorii care au roluri in spectacol -- antrenori, jucatori, managerii, presa -- au datoria de a face totul ca spectacolul sa fie cat mai reusit, sa se vanda bine. Nu numai ca bani, ci in primul rand ca frumusete si ca spectacol onorabil.

Problema care o ridici este legata de educatie, de atmosfera din sali, de implicarea factorilor care au responsabilitatea actiunilor sociale si educative. Sigur ca in sala in care joaca 2 echipe de liceu este si directorul scolii si el vorbeste cu ziaristii si spune cat de importanta este echipa de baschet in procesul educativ. Fii sigur ca elevii acestui liceu vor colabora productiv cu presa si astfel vor actiona in popularizarea liceului.
Este foarte efectiv sa vizitezi echipele la antrenamente, sa cunosti antrenorii si jucatorii sa vada ca nu esti chiar Sscaraotchi.
Organizeaza intalniri intre ziaristi si antrenori si jucatori. Purtati discutii libere si cautati sa gasiti un modus vivendi.
Lamuriti care este menirea si scopul fiecarei parti si in special fiecare parte sa-si faca treaba, cu onoare si cinste in conditii civilizate. Baschetul globalizat se bazeaza pe aceasta colaborare.

Colega, ca ziarist fa ca imaginea baschetului sa fie adevarata si cat mai atragatoare. Ziaristii si baschetul sunt dependenti unul de altul si vaslesc in aceeasi barca.

Mult succes !

Prof-Davidescu

PS Cum vedeti din fotografiile de mai sus, colectionez tot ce s-a scris despre mine. Ultimul articol a fost publicat in ziarul Adevarul din luna septembrie.

O clipa de reculegere - Trofeul Nicolae Martin

Nea Martine, scriu aceste randuri cu emotie si onoare ca pot sa ma consider unul din baschet care te-a cunoscut, te-a inteles si te-a apreciat.

Cred ca nu voi uita niciodata discutia care a-i purtat-o in compania calului de la trasura cu care ne-am plimbat in una din deplasarile de farmec si de bascalie pe care le-am facut cu Sibiul. Sunt sigur ca daca nu intervenea Gusan, nu ai fi continuat deplasarea.
Bai Martine, poate poti continua discutia cu amicul tau calul, acolo sus. Sunt sigur ca il vei gasi si va fi pentru amandoi misto sa va aduceti aminte de ale pamantului.
Ca timp aveti: tu nu mai antrenezi, iar el nu mai trage la trasura.

Bai Martine, am fost la Izvorul Muresului acum cativa ani la un curs de antrenori sa tin cateva antrenamente. Am demonstrat cu echipe de cadeti si juniori. La sfaritul antrenamentului ne-am strans si discutam. Printre altele i-am intrebat daca stiu de tine; cine ai fost, ce-ai facut ? Nu stiau nimic; le-am spus cateva vorbe si le-am dat $100 ca sa bea un suc si sa manance o prajitura si sa te pomeneasca. Mai tarziu am aflat ca le-au luat banii cativa dintre maturii care conduceau tabara. Pe atunci la ziarul Sportul lucra Bita Stanculescu. Ti-am scris o scrisoare deschisa si ma plangeam ca si banii de pomeni se sterpelesc.
Tu nu ai raspuns. Eu inca astept.

Activitatea mea ca antrenor si jucator la Sibiu a fost cea mai inalta scoala din cariera mea.
Cand te-am vizitat la Cluj cu Grigore si cu familiile, vazand pozitia ta, progresul profesional, aveam simtamantul ca ti-ai indeplinit visul.
Martine, mie mi se pare ceva curios cu baschetul romanesc, care a avut o galerie de antrenori de mare valoare cuprinzand si numele tau. Astazi, majoritatea antrenorilor sunt straini-celebri necunoscuti care nu au gasit de lucru in baschetul de varf. Ei blocheaza dezvoltarea antrenorilor romani. Poate de acolo de sus vei lumina mintile celor care hotarasc.

Bai Martine, ai grija de noi si de baschetul romanesc !
Cu respect si dor,

Nea Lonciu

P.S. Pun o poza de pe timpurile fericite de la Sibiu. Bai Nicolae, uita-te si tu ca sa te vezi tanar si chipes !

Impresii de drum - partea a 3-a

Cine va creste copii?
Cine va onora parintii ?

Citat din biblie

Am inceput cu acest citat din dorinta de a accentua importanta care o au aceste 2 generatii.

Acest citat este fundamentul in dezvoltarea si perspectiva oricarei comunitati.
Acest pasaj este cheia succesului dezvoltarii si progresul baschetului in general si in special in Romania. Alegerea si cresterea copiilor viitori baschetbalisti si darea de status social si economic al galei de tehnicieni specialisti in domeniul antrenamentului la copii si tineret este determinant in dezvoltarea baschetului.
Curajul si posibilitatea eficace de a raspunde acestei probleme vitale de a creste noua generatie si a reabilita baschetul, de a produce jucatorul care sa corespunda baschetului global este in sarcina acestor antrenori. Si de ce nu, de acesti oameni depinde viitorul, productia jucatorilor de baschet fiind asemanatoare cu industria de High-Tech. Comparati acele laboratoare unde se lucreaza in halate albe intr-o atmosfera de perfecta liniste si cu o perfectiune maxima cu sala de basket Eu asa vad viitoarea industrie a baschetului.

Puteti sa ma credeti ca industria baschetului este destul de rentabila. Eu ii invit pe oamenii de afaceri sa investeasca in aceasta industrie de crestere de jucatori.
Nu de mult timp am citit un comentariu economic al baschetului European.
In prima categorie sunt echipele cu un buget de $50-60 de milioane, in categoria a 2-a $40-50 milioane, iar in categoria a 3-a, $30-40 de milioane, iar in categoria a 4-a, $20-30 de milioane. Mai exista si echipe de buget mai mic, dar nu se cunoaste prea bine activitatea financiara a acestor echipe.

Cluburile care nu au acest buget trebuie sa stie ca nu este rentabil sa faci acest business, fiindca vei pierde banii neputand concura cu echipele cu bugete mult mai mari, neparticipand la competitiile retribuite de TV si de organizatorii marilor competitii, de mari sponsori si atragerea unui cerc de simpatizanti cu potential financiar si de influenta, vanzari de abonamente, articole de publicitate si posibilitatea sa cumperi online in timpul jocului la TV orice echipament si souveniruri din timpul jocului.
A doua zi primesti acasa ce ai comandat ieri in timpul jocului. Daca vrei sa comanzi ghete la fel cu acelea cu care joaca jucatorul preferat, ramane doar sa ai bani si sa comanzi.
In timpul jocului, in anumite tari, sunt 2 timeouturi in afara de cele ale regulamentului, special pentru reclama. In timpul timeoutului pentru reclama la TV in sala pe plasme uriase apar tot felul de reclame si cu intrebari pentru spectatori din sala care primesc premii la raspunsuri bune.
Sali de 12-20.000 de spectatori care sunt dotate cu magazine de atractii si cafenele. Poti comanda de la locul tau ce–ti doreste inima. Ospatarul preia comanda si o transmite prin radio la bufet si-n cateva minute primesti cele comandate.

Am prezentat conditiile care permit echipelor de club sa prezinte astfel de bugete. Aceasta crestere bugetara a adus la ridicarea salariilor jucatorilor la sume de milioane de dolari. Vreau sa dau numai un exemplu: un guard dela Maccabi Tel Aviv, care a castigat anul trecut $250.000, a plecat in Grecia pentru $2 milioane. Si antrenorii de prima categorie au salarii de milioane de dolari. Alta sursa rentabila este investirea in jucatori tineri de perspectiva si vanzarea lor.

De ce am expus aceasta problema ? Conducatorii baschetului romanesc trebuie sa-si dea seama si sa fie constienti ca nu au posibilitatea sa dezvolte baschetul pentru competitiile europene.
Toate eforturile si focusul trebuie sa fie concentrate pe cresterea jucatorilor si crearea bazei de a produce jucatori pentru echipele europene care vor plati bani buni pentru jucatorii de valoare si acesti jucatori vor reprezenta echipele nationale cu succes. Analizand situatia echipelor de club in special a echipelor masculine, constat ca este o nebunie in situatia financiara, situatia salilor, potentialul de a ajunge la nivelul de incasari de care am amintit, numarul spectatorilor, capacitatea salilor si atmosfera in lumea financiara, negasindu-se surse de sponsorizare de milioane de dolari, lipsa de jucatori romani de valoare de top european.
Toata aceasta situatie nu permite participarea la marile competitii. Dorinta de a incuraja echipele de club este nereala si sortita falimentului.

Este mai real sa se incurajeze baschetul feminin in cluburi. Finantarea la nivel mediu si de varf sta in posibilitatile pietei romanesti. Deasemeni sunt mai multe baschetbaliste romane de valoare. Bugetul pentru o echipa feminina este de 30 ori mai mic decat pentru o echipa masculina. Potentialul de dezvoltare a tinerelor jucatoare este relevant. In concluzie, cluburile masculine de baschet care sa aduca bucurii si rentabilitate reprezinta un vis de nerealizat.
Deci indreptati-va eforturile in baschet feminin !

Daniele, scriu aceste randuri cu amareala in suflet dupa numeroase vizite si discutii cu conducatorii cluburilor de copii si cadeti, vazand antrenamente si discutand cu numerosi parinti.
Am vizitat mai multe antrenamente la cluburile care au echipe de copii de 12-14 ani. Antrenamentul nu a inceput la ora fixata si tot timpul continuau sa soseasca copii. Dupa 15 minute de la ora fixata, antrenoarea a strans copiii si i-a impartit in 4 echipe (sala bine dotata cu 6 cosuri erau vreo 20 de mingi podeaua curata si buna de joc). Copiii au inceput sa joace pe 2 terenuri laterale. Am numarat 24 de copii care au jucat fara nici o indicatie. Au fost lasati sa joace nebagati in seama. Antrenoarea s-a asezat pe o banca si tot timpul a vorbit cu o fata. Alti copii continuau sa apara si ei se incadrau in joc dupa negocieri cu cei ce jucau. Negocierea nu s-a petrecut in liniste. Dupa o ora de astfel de activitate, antrenoarea a fluierat, a strans mingile si a plecat.

Astfel de antrenamente sau asemanatoare am vazut si la alte 3 cluburi. Am stat de vorba cu conducatorii (patronii) cluburilor. Am cautat sa inteleg de ce se petrec astfel lucrurile. Astfel mi-am explicat eu motivele:

      1) Aspectul financiar
      2) Lipsa de antrenori
      3) Lipsa de legatura si coordonare cu scoala
      4) Lipsa de competitii potrivite
      5) Dorinta de a castiga repede si fara perspectiva


Eu vad ca acesti conducatori nu au vederi comerciale. Daca se vor ocupa de cresterea unor jucatori de valoare, castigul va fi mult mai mare si mai onorific. In discutiile purtate am propus o serie de inbunatatiri ale procesului de pregatire. In primul rand organizarea cu antrenorii clubului, cursuri de specializare, apoi antrenamente de individulizare si pregatire fizica in afara de antrenamentele din cadrul echipei. Aceste antrenamente individuale cu cei mai talentati jucatori vor aduce progres si formarea jucatorilor de perspectiva care vor fi in viitor acei care vor avea valoare pe piata. De asemeni, un indemn pentru toti jucatorii sa ajunga in selectionata.
Raspunsul in general a fost: “inca nu este pentru noi, nu avem bani pentru astfel de proiecte”. De aceste cluburi se ocupa oameni fara perspectiva si fara simtul de business. Un club profesionist de descoperire si de crestere, dezvoltare de jucatori de valoare, este un business si o afacere de renume, care se bucura de mare publicitate si este pe un loc de onoare in industria globala a baschetului si extrem de rentabila.

Formula mea este :
Se aleg 250 de copii (varsta de incepere este specifica fiecarei tari) care vor fi repartizati in 10 echipe de antrenamente si de selectii. Dupa aproximativ un an in care vor trece diferite teste -- fizice, tehnice, de indemanare si potential moralo-volitiv si capacitate intelectuala -- vor ramane 100-130 de sportivi (material dotat) cu potential de dezvoltare, care vor fi impartiti dupa criterii evolutive in 6-7 echipe de antrenament si dupa un proces complet de pregatire care va cuprinde si activitate competitionala.
Dupa 5 ani vor ramane 30 de jucatori cu valoare in baschetul global. Aceasta metoda, acest sistem de productie influentat de Hi Tech numit “Piramida Valorica” s-a dovedit eficace in cresterea elitei celebrale.
Anul 6 al proiectului are ca scop prezentarea acestor jucatori pe piata globala in relatiile cu agentii relevanti, cu presa scrisa si electronica. Cunosc academii care au specialisti in prezentarea centrului si in tranzactiile jucatorilor.

In urma acestui proiect de pregatire de jucatori profesionisti sunt evaluati 1-2 jucatori la 200-300.000 de Euro, inca 3 jucatori de 150-200.000 de Euro si inca 5 jucatori evaluati la 100.000 de Euro. In tot timpul proiectului se transeaza vanzarea celor care parasesc academia la diferite niveluri interne sau globale care aduc inca un venit de 100.000 de Euro. Aceasta prezentare este facuta dupa ce se cunoaste din informatiile diferitilor agenti. Aceste Academii trebuiesc sustinute si adoptate de foruri statale. Despre administratia si programe didactice ale viitoarie AKADEMII sunt dispus sa colaborez. In Romania se pot infiinta 4-5 academii care vor aduna copii din regiunea respectiva. Acesta este singurul drum real si sanatos care poate scoate baschetul din groapa de 10 ani a lui Ghita Muresan.

Dupa aceasta metoda, in decurs de 6 ani vom creste un numar de jucatori de valoare care vor juca in echipele fruntase din Europa. Exemplu echipa Marii Britanii, care nu are basket de valoare in campionatul intern, in competitiile internationale are rezultate remarcabile. Unul din punctele importante este colaborarea academiei cu federatia si ca rezultat al acestei colaborari, in contractele jucatorilor-produse ale Academiei apare punctul de obligatie de a participa la competitiile echipelor nationale.

Nu se va intampla nicio nenorocire daca baschetul va ramane asa cum este astazi, dar nu va asteptati la vreo minune care sa schimbe ceva. Trebuie sa ne facem socoteala la rece, obiectiv daca dorim si putem sa punem baschetul ca sport preferat. Acest proiect trebuie sustinut in primul rand de iubitorii baschetului.

Nu pot sa inchei acest articol fara sa prezint un model de popularizare a baschetului in randul copilor. Acest joc-intrecere interactiv a fost creat de sectia didactica a academiei.

Cunoscand dorinta copiilor de-a juca baschet la gradinite si in primele clase primare, in special dupa jocuri la TV, ne-am gandit sa creem jocuri bazate pe elemente din tehnica individuala asociate cu alte discipline. De exemplu cunoasterea culorilor si luarea de decizii in conditii de intrecere. Toate acestea au ca scop invatarea de baza a baschetului, legata cu interpretarea diferitelor situatii schimbatoare. Am confectionat 15 jocuri diferite, aranjate intr-o valiza cu o caseta video cu explicatii. Pe valiza am scris “Si Tu Poti Juca Baschet”
Aceste valize au fost cumparate de primari, de parinti si donate gradinitelor si scolilor. Marele avantaj al acestei metode este ca se poate monta in clasa in care se invata de obicei.

Daniele, suntem in alta lume. Eu din nou vreau sa compar baschetul actual cu lumea Hi Tech.

Explicatii la jocuri



1) Prinde leul
Un culoar lat de 11/2 m in care copiii se deplaseaza dupa indicatiile dupa plansa. Pentru copii mai mici se pot folosi poze
O faza mai avansata se va executa traseul dupa memorie colilul va privi plansa 1minut apoi va eczecuta dupa memorie
Se puncteaza corectitudinea si viteza.

2) Ocheste Seriful

2 stalpi sustinatori, 2 franghii intre stalpi prin 2 inele din spatele serifului se prinde seriful. 2 copii trag dintr-o parte intr-alta seriful de siretul care misca. Sunt mingi la diferite puncte, copiii trebuie sa nimereasca ori in minge or in insigna. Sunt 2 culori de mingi : Rosii in insigna, Verzi in mingea de pe burta.
Se puncteaza precizia si potrivirea culorilor.

3) Arunca in Plasa si Ai 2 Puncte

Sunt 3 cosuri de culori diferite, prinse cu sfoara. In punctele de fixare sunt mingi de culoarea cosurilor. Numai mingile de culoarea cosului marcate se socotesc. La urma se desnoada plasa si se numara punctele. Copiii arunca din afara cercului de pe dusumea.
In aceste jocuri se folosesc mingi din burete de marimea mini baschet.

Draga Daniele, din acest mic exemplu poti vedea grija pentru noua generatie.
Iata mai departe o poza cu acest proiect care l-am condus la Londra si care a scos generatii de antrenori si jucatori. Acest proiect a avut loc intr-un cartier de emigranti. In dorinta de a-i califica profesional, cursantii primeau bani de somaj, in functie de prezenta si rezultatele de la scoala de baschet.

Oameni buni iubitori ai baschetului, scrisul meu, discutiile de salon raman vorbe care nu vor schimba nimic. Sunt foarte multi interesati care nu vor sa-si piarda pozitia, nu vor nici o schimbare, fiindca atunci ei nu vor mai fi acolo.

Eu sper si stiu ca in Romania sunt oameni iubitori ai baschetului care doresc schimbare. Oameni buni, se va intampla undeva in vestiar, pe strada, in sufrageria Ionestilor, se va naste inititiava si oameni care vor duce la schimbarea situatiei actuale a baschetului. Asa cum se intampla cu schimbarile in viata noastra.

Noi HalfCourt vom fi acolo !

Prof-Davidescu

Sunt gata s-o iau dela capat

Terminam articolul de ieri intrebandu-ma si intrebandu-va:

Care sa fie cauza care a adus la stagnarea dezvoltarii antrenorilor dupa necesitatile pietii de baschet din Romania? Foarte simplu. Lipsa metodei de pregatire, a mecanismului si a conditiilor tehnicienilor si antrenorilor care sa acopere necesitatile pregatirii la toate nivelele, facand din aceasta profesie un job atractiv.

Uite cum vad eu aceasta structura:

a. Instructori pentru copii
b. Antrenori specializati in descoperirea si pregatirea in prima faza a noilor talente
c. Antrenori in tehnica si tactica individuala (in unele tari acestia sunt profesori la scoala cu profil de basket)
d. Antrenori specializati in statistica, analiza comportarii si evolutia individuala si de echipa
Acesti tehnicieni vor fi factor principal in alcatuirea planului de pregatire si de joc Vor prezenta date despre viitorii adversari
e. Antrenori pentru campionatul intern la diferite niveluri
f. Antrenori titrati pentru baschetul international, cupe europene, echipe nationale si poate in viitor pentru NBA.
g. Tehnicieni in domeniul pregatirii si sustinerii pregatirii fizice dupa diferitele nivele

Aceasta structura tehnica trebuie sa fie baza activitatii (creerii unei industrii) pentru a corespunde pietei de desfacere globala a baschetului actual.
Fara aceasta structura si filozofie a globalizarii esti inafara rentabilitatii, avand o filozofie retrograda si nu de piata. Poate parea curios ca am intrebuintat termeni din domeniul economiei de piata, insa in cele din urma noi trebuie sa producem un produs de calitate care sa fie apreciat si bine vandut.
din urma, noi antrenorii, suntem cei ce producem Spectacolul numit Jocul de Baschet.

Am fost decanul Scolii Superioare de Antrenori din Israel 10 ani. Aceasta scoala a produs specialistii necesari acestor principii, generand o galerie de tehnicieni si antrenori.
Filozofia care a stat la baza scolii pe care am condus-o creand sistemul si structura profesionala, stiintifica si practica in functie de necesitatile pietii la toate categoriile pomenite mai sus.

Pregatirea incepe la varsta de 16 ani pentru calificarea ca instuctori pentru copii
Aceste cursuri aceste campuri de pregatire se tin vara in vacanta si tin 3 saptamani in conditii de internat. Viitorii instructori invata material teoretic si practic, aplicand practic pe echipe de copii cele invatate teoretic. Lectiile sunt supravegheate de antrenorii specialisti, de pedagogi si psihologi. La sfarsitul lectiilor practice se tin discutii de indrumare si de corectare, iar instructorul care a sustinut antrenamentul primeste nota.

Brabinder, Grigore Costescu si Lonciu Davidescu la inchiderea unei sesiuni.

Cursurile sunt tinute de specialisti nationali si internationali. La sfarsitul cursului primesc caracteristice si note. Cei care au trecut cursul cu succes, primesc diploma, sunt calificati si pot incepe munca ca instructori. Sunt salarizati dupa o tabela care a fost negociata cu ministerul educatiei si federatia de baschet.

Ca sa fii primit la acest curs trebuie sa treci un examen la care in special se pune accentul pe executia tehnica de calitate si de posibilitatea de a executa miscarile "cu incetinitorul", accentuand componentele si punctele principale. Viitorul instructor trebuie sa dovedeasca principii de conduita corespunzatoare, dublate de un vocabular adecvat si de calitati pedagogice superioare.

Absolventii au obligatia de a tine legatura cu scoala, trimitand descrierea activitatii si cum se simte in noul job. Scoala de antrenori trimite dintre cadrele didactice ale scolii, ca sa constate si sa ajute sa instruiasca dupa ce a asistat la cateva antrenamente. Din acesta colaborare se dezvolta si se selectioneaza lotul de de instructori care vor fi invitati la cursurile din vara viitoare. Astfel se creste si se formeaza potentialul viitorilor antrenori.
Cursul de antrenori dureaza 18 luni, odata pe saptamana cate 6 ore. Iata cateva capitole care nu trebuie sa lipseasca din acest curs:

* Tehnica individuala, se pune accentul pe demonstrarea practica in slow motion a elementelor dintr-un complex al desfasurarii jocului.
* Corelatia intre tehnica individuala si tactica individuala adaptate dupa calitatile individuale ale fiecarui jucator, aceasta incadrandu-se in conceptul de joc de echipa.
* Relatia eficace si productiva cu jucatorii
* Maiestria de a pune jucatorii pe pozitia nimerita lui, aducand maximum de eficacitate echipei
* Arta (strategia poate viclenia) de a conduce echipa la victorie
* Baza psihologica in conditii de stress
* Imaginatia si flerul de a conduce antrenamentul.


Lectile sunt teoretice, practice si aplicative in antrenamente cu echipe examene in scris si ateliere de pregatire si top discurs. Studentii sunt “atasati” la echipe fruntase unde se consulta cu antrenorii acelor echipe. Studentii trebuie sa sustina un numar respectabil de antrenamente si sa conduca meciuri in timpul acestei practici.

Absolventii care reusesc la examene sunt antrenori calificati in cadrul competitiilor oficiale. Pot exercita acesta profesie numai antrenorii calificati sau antrenorii straini care sunt recunoscuti de catre organizatia de antrenori.
Pentru tinerii antrenori care trec de prima faza se deschid portile pentru cursuri superioare, seminare sau specializari in USA. Legatura cu baschetul global continua.

Laboratorul de punere in practica si dezvoltare a noilor idei si proiecte se desfasoara la Akademia de Baschet care functioneaza in sistemul de pregatire a viitorilor antrenori, fiind laboratorul unde isi desfasoara activitatea practica studentii cu potential.

Dupa selectia celor mai talentati jucatori de categoria A -- in varsta de 11-13 ani – si categoria B – la categoria de varsta de 14-16 ani, -- se selectioneaza cu totul in jur de 250 -300 de tineri jucatori impartiti in 2 campuri, pe o perioada de 40 de zile pe an. Antrenorii acestor echipe sunt antrenori principali antrenori de rezonanta din lumea basketului, iar secunzi sunt tinerii antrenori cursanti. Dupa terminarea activitatii cu jucatorii se desfasoara o activitate pasionanta de prelucrari de filme si discutii intre toti antrenorii campului.
Si antrenorii romani Grigore Costescu, Dumnezeu sa-l ierte a fost invitatul meu la aceasta academie iar noul antrenor al echipei din Targoviste, Tudor Costescu, a absolvit cu succes cursurile Academiei.

David Blatt, antrenorul Rusiei, campioana europeana si al echipei Dinamo Moscova, a fost student al Akademiei de baschet.

Din acest sistem, din aceasta filozofie, din aceste principii de scolarizare au iesit o serie de antrenori renumiti si bine salarizati in Europa:

1. David Blat - Nationala Rusiei + Dinamo Moscova
2. God Daniel - Nationala Rusiei
3. Pini Gerson - Nationala Bulgariei (3 titluri campion Europa), actualul antrenor al Bulgariei
4. Muli Katuri - Nationala Poloniei (antreneaza in prima liga in Polonia)
5. Tvica Serf - Nationala Israelului (finalista in campionatul Europei)
6. Arie Sibak - Nationala de tineret a Israelului, antreneaza in Olanda
7. Drucker Sharon. - antreneaza in Belgia (detinatorul cupei Belgiene)
8. Iacob Gino - a antrenat in Belgia si Bulgaria
9. Bob Gonen - Austria
Marea majoritate a acestor antrenori au colaborat in procesul de formare al tinerilor antrenori si au fost factori principali in activitatea Akademiei.

Cu aceasta experienta si rezultate am crezut ca pot contribui cu ceva la formarea principiilor si filozofia unei scoli de antrenori in Romania.

In 1998 am prezentat conducerii federatiei romane de baschet planul si mijloacele necesare functionarii unei scoli de antrenori, asigurand participarea antrenorilor si specialistilor de prima mana care vor fi colaboratori.
Deasemeni documentatia necesara - cursuri, filme, material pedagogic si didactic - pe care eu o aveam.
Dupa explicatii si negocieri, Federatia Romana de baschet si-a dat consimtamantul. Am fost numit Director tehnic, dupa cum se arata si in scrisoarea alaturata.
Toata activitatea mea si a colaboratorilor ar fi voluntara si fara niciun fel de plata.

Dar au fost vorbe goale. Nu s-a facut mai nimic practic pe teren ca acest proiect sa aiba bazele necesare functionarii. S-au inscris doar 5 candidati pentru ca aceia care trebuiau sa se ocupe de propagarea si mobilizarea acestui proect nu si-au facut treaba.
Ca o privire retrospectiva pentru antrenorii romani a fost o ratare dintr-o pozitie de fault.

Am convingerea certa ca aceasta scoala ar fi contribuit la punerea antrenorilor in pas cu piata globala a baschetului modern.
Poate nu este tarziu. Eu sunt dispus, cu acelasi entuziasm si inima deschisa, sa o iau dela capat.

Mult succes !
Prof-Davidescu