Sa ne cunoastem copiii si drepturile lor ...

In articolul "Jucatorii in afara normelor", am vrut sa continui si sa scriu despre copiii cu predispozitie sa se comporte si sa se devolte in afara normelor oranduirii obisnuite in societatea noastra. Am incercat sa intocmesc teza care va sustine lucrarea, cautand sa prezinte si sa analizeze aceasta problema.

Din discutiile purtate cu specialisti din domeniul antrenamentului si a oamenilor de stiinta, am constatat ca nu exista studii, dizertatii sau subiecte in stagiile de antrenori. Problema este cunoscuta in munca pe teren, dar fiecare s-a bazat pe instincte, pe experienta, dar nu ca rezultat al cercetarilor si a rezultatelor care s-au dovedit ca metode cu date si specificari de tratare si educare.
Intrebarea fundamentala este daca putem sa depistam care sunt copiii predispusi sa creasca in oarecare masura in aceasta categorie de nenormativ (dupa conduita societatii care are normele si comportarea specifica acestei comunitati).
Apoi care este comportarea de fiecare zi a acestor copii, cum sunt tratati, care este atitudinea celorlalti copii si care este colaborarea cu parintii. Sunt antrenorii sunt preocupati de aceasta poblema ?

Din informatiile capatate, in marea majoritate acesti copii sunt exclusi dupa o perioada nerelevanta. Din punct de vedere social –educativ nu este o solutie responsabila. Sunt cazuri cand un copil a fost dat afara din echipa dupa ce a injurat antrenorul sau a impins mai zdravan un jucator.
In procesul de educatie din scoli exista metode si tratamente medicale si pedagogice care reusesc sa ajute copiilor hiper-activi sau celor super emotivi, in special in perioada examenelor (aparitii de febra, de urinare in pat, tensiune marita). Acestea sunt tratate cu success si acesti copii, cu rabdare si cu profesionism, in colaborare cu cadrele medicale, cu pedagogii cu parintii sunt tratati cu succes si incet-incet devin copii normativi.
In sport si in baschet in special, aceste stari sunt frecvente dar nu s-a facut prea mult spre ajutorarea spre cunoasterea si studierea acestor copii. Ei au predispozitie sa fie agresivi, lipsiti de control, pentru ca alta data se ajunge la apatie, delasare si indiferenta.
Am convingerea certa ca nu ii tratam cu stiinta si seriozitate. Este mult mai simplu sa ne lepadam si sa trecem cu indiferenta prin aceasta atitudine, insa pierdem sportivi de valoare in perspectiva si nu ne facem datoria de educatori.
In viata de fiecare zi acesti copii sunt izgoniti din procesul sportiv- educativ si nimeni nu da socoteala despre ce s-a intamplat cu ei. Despre cum au fost lezati si afectati, poate pentru intreaga viata.

Eu cred daca avem datoria de a cunoaste, a invata si studia pe baze stiintifice si cu tragere de inima aceasta problema, aceste manifestari. Doar astfel vom izbuti sa le intelegem si sa le tratam individual, fiecarare copil avand dreptul la aceasta pregatire, acestui tratament bazat pe stiinta si pe multa daruire si dragoste.
Aceasta campanie este o datorie care va aduce poate sportivi de valoare, dar in primul rand ne vom achita de o indatorire parinteasca.
Cunoscand problema si tratand-o, numarul de staruri sportive cu comportari neconformiste va scadea categoric.

Dupa discutii si consfatuiri cu colegi dela scoala de antrenori si de la Academia de baschet, am concluzionat ca este necesar sa incercam sa studiem daca se poate seziza si categoriza simptome si comportari care sa faca sa intelegem ca pentru acest gen de copil este necesara o pregatire speciala.
Avand cunostintele si textare fiind capabili sa dam diagnostic bine sustinut, ce programe, ce colaborari cu stiinte complimentare sa intocmim un program de pregatire de educatie sportiva si social.
Copii eliminati din echipe, aceasta masura formala brutala, aduce impact si criza contra societatii si a sportului.

Pentru inceputul strategiei acestei campanii care va purta numele de ARICI….IN COS care va fii si logo, emblema campaniei.
Vor fi 7 forme de relatii, de informare, de testare, forum care va dirija aceasta campanie, va strange toata informatia, va concretiza si va ajunge la concluzii care speram sa creeze relatii si metode practice de antrenamente si indrumari specifice relevante in tratarea acestei probleme. In acest forum vor colabora Antrenori cu practica in lucru cu copii, Educatori, Pedagogi si psihologi de specialitate.
Vor participa copii intre 7-12 ani care au practica in mod curent la antrenamente organizate de cel putin un an. Sa se specifice daca au participat la competitii regulate si oficiale Fete si Baieti.
Vor fi 7 probe informative (texte).
Aceste probe vor fi adaptate dupa varsta locatie geografica si mediul social.
1) DESENE din activitatea de baschet
2) INTREBARI si raspunsuri
3) POVESTE care l-a marcat din antrenamente sau jocuri
4) SPRIJINUL parintilor este necesar? si cum ( de exprimat prin orice forma)
5) FOTOGRAFIE din antrenament sau joc pe care o iubesti cel mai mult
6) ARBITRUL - dusman sau partener ? Cate tehnice ai la catastif ?
7) ANTRENORUL - ce este pentru tine ?
Toate aceasta informatii, vor fi adunate si catalogate dupa principii si categorii. Va fi necesar un studiu, va participa forumul care dirijeaza, statisticieni, specialisti care vor formula concluzii si pune in practica pe teren a metodelor si aplicarea actiunii.
Se vor organiza colocvii si intalniri cu antrenori, vreau sa realizam o “echipa pilot” in care vom pune in practica acest proiect. Pentru realizarea lui avem nevoie de multi voluntari si de sprijinul institutelor care se ocupa si studiaza probleme similare.
Se pare ca vom avea sprijinul, atat material cat si uman. Vedem ca subiectul este de interes si colaborare.
Toate aceste teste sunt anonime ( acei care vor fi interesati sa afle informatii vor gasi calea). Acest proiect necesita colaborarea antrenorilor si a parintilor si va necesita timp si mari eforturi in realizarea sa cu succes.
Intentia noastra este sa lansam campania ARICI … IN SAC in cate mai multe continente si tari
In Romania Half court va intermedia aceasta campanie.
Ma adresez antrenorilor care se ocupa cu varstele specificate.

Deasemeni solicit parintilor sa colaboreze in realizarea acestei campanii. Pentru inceput vom realiza prima proba:

1) DESENUL este pentru toate varstele. VOR DESENA CAT MAI NATURAL SI NEFORTAT 3 desene din cele 5 optiuni

Nu este important sa desenezi artistic ci sa exprimi sentimentele tale si emotiile care vrei sa le desenezi
Cele 5 optiuni sunt:
1) Executie care tu o realizezi cel mai bine
2) Antrenorul in timpul antrenamentului sau a jocului
3) Am primit un cot in burta, ce faci?
4) Dupa un joc fantastic
5) Cum pleci la banca cand ai fost schimbat

Domnilor Antrenori, faceti aceasta proba de desen cu toata echipa si trimiteti cateva poze care credeti dumneavoastra. Acelasi lucru pentru parinti. Trimiteti pozele la HalfCourt.
Sper ca aceasta campanie ARICI..IN COS va va interesa
Va rog sa intrebati orice daca este nevoie
Colaborarea dumneavoastra se va alatura campaniei care speram ca va depasi hotarele si vom colabora sa dam o mana de ajutor acestor copii si parinti.
De celelalte probe-texte ne vom ocupa in viitor

Cu deosebita stima si multumiri,
Prof-Davidescu

Jucatorii din afara normelor

Intrebare::

Cu respect profesore !
Am intalnit cativa antrenori de baschet care sustineau ca si-ar dori sa aiba in echipa doar jucatori de caracter. Toate bune, dar ce faci daca dai de un jucator de mare valoare, dar care sta mai rau cu caracterul ? Si mai ai si mare nevoie de el, sa zicem ca recupereaza exceptional. Cum a fost Dennis Rodman la Chicago Bulls, cred ca este un exemplu foarte bun.

Cu respect,
Un profesor mai mic

Onorabile colega Profesore (Marimea conteaza)

Problema care te intereseaza este delicata si nu ne prea place sa vorbim despre ea. Nici stiinta specifica nu s-a exprimat in acest domeniu. Nu sunt lucrari serioase care analizeaza si lumineaza mintile, calauzind in munca de fiecare zi a echipelor sau a sporturilor individuale (se pare ca in sporturile individuale cazurile fiind mai frecvente).


Colega, mai intai sa incerci sa tii in frau -- deci inhamati -- oamenii de creatie, jucatorii de baschet care sunt creatori inspirati si cu talente in a gasi solutii in conditii neprevazute de stress in inpact agresiv. Jucatorii trebuie sa se simta liberi de a se exprima independent in cadrul echipei, fiecare aducand contributia sa specifica, originala in acest complex de stiluri si imaginatie intr-un acord perfect.

Deci arunca hamurile si da frau liber jucatorilor !
Rezultatele libertatii de creatie, valoroasa si personala, aduc calitate, frumusete si spectacol. Acesta este mirajul si atractia jocului si astfel echipa devine valoroasa, apreciata de spectatori si de presa.


Crearea de conditii de joc fantezist, puternic atat in aparare (cat de maiestuos este un capac ca lupta aeriana) si in atac, totul bazat pe libertatea de creatie si de talent a jucatorilor, antrenorilor, mediului inconjurator, slujind victoriile si spectatorii.

Viata este o facultate care te pune tot timpul in fata necunoscutului si noi nu vrem sa intelegem ca trebuie sa cunoastem si sa invatam, sa ne apropiem cu inima deschisa si sa privim drept in ochi tot ce ne inconjoara si sa recunoastem ca nu stim totul. Tot timpul trebuie sa invatam ca sa putem supavetui si sa colaboram si sa recunoastem ca sunt oameni de diferite culturi, culori sau religii si noi ca sa putem crea impreuna trebuie sa ne cunoastem.
Suntem o parte infima din acest Univers.

O parte din problema este a colectivului de conducere si a antrenorilor care sunt convinsi ca filozofia principiile si regulile de viata si conduita civilizatia lumii lor este cea mai buna, cea mai reusita, vazand si cantarind prin prizma EGOULUI propriu, care este de obicei unflat peste masura. Daca vrem sa cunoastem, sa intelegem si sa respectam alte culturi si alte filozofii, sa ne apropiem si de oameni care au o comportare noncoformista, de conceptile noastre. Vom putea astfel colabora cu succes si cu acesti jucatori care sunt diferiti, dar au calitati si resurse care nu se intalnesc la jucatorii conformisti. Daca acesti jucatori nu ar fi fost dotati cu aceste calitati deosebite, nu ar fi prezentat interes si n-ar fi facut parte din echipa. Deci, comportare deosebita, dar calitati si resurse speciale in a solutiona situatii pe teren si in special in momente dificile in care jucatorii obisnuiti nu au intodeauna solutii.

Cunoscand si intelegand acesti jucatori si avand convingerea profesionala la contributia la succesul echipei, vom cauta calea impreuna cu toata echipa pentru a primi in mijlocul nostru cu inima dechisa si cu desteptaciune incadrarea si colaborarea profesionala, sociala si prietenia necesara in viata unei echipe.

Acesta trebuie sa fie programul de pregatire al echipei, formand o unitate din comportari si filozofii de viata diferite. Jocul echipei trebuie sa fie bazat pe colaborare, ajutor reciproc si dizertatii individuale exceptionale care sa aduca echipa la cele mai inalte nivele. Este o greseala fatala sa ii limitam, sa incercam sa-i castram (figurativ, evident), sau sa-i punem in carantina de epurare a sclipirilor si interpretarilor specifice a acestor jucatori, care sunt ,desigur, poate mai greu de inteles.
Noi trebuie sa gasim modul sa traim impreuna, sa ne cunoastem reciproc, sa ne sprijinim sa ne antrenam cu seriozitate si dragoste. Fara reprosuri si fara ranchina, vom ajunge o echipa adevarata, care da posibilitatea fiecarui jucator sa se exprime, slujind victoria echipei.
Deci nu frauri, nu hamuri, nu carantina si priviri ironice si ganduri zeflemiste. Imi aduc aminte cum erau numiti jucatorii de culoare in cercurile baschetului, cred ca stiti la ce ma refer. Despre aceste atitudini, despre aceasta atmosfera nu ne place sa vorbim. Chiar in familiile noastre sunt oameni cu atitudini si comportari diferite de normele noastre, nu dupa capul nostru. Dar ei sunt facuti din acelasi plamadeala, chiar daca au AND-ul usor diferit.
Ei sunt noi si noi suntem ei.

Numai asa se poate intelege si trece peste aceasta prapastie psihologica si modus vivendi care va aduce la eliberarea de aceasta comportare decadenta. Vazand liber si neinhamat in lumea intunericului, voi primi cu ganduri bune si inima deschisa pe acei care sunt diferiti si compusi si din alte obicieuri si culturi.

Vreau sa dau un exemplu care ne va invata sa cunoastem si sa actionam in viata noastra de educatori de antrenori. Un bun prieten de-al nostru era foarte mandru de fiul lui, un mare violonist. Am fost invitat la un concert in care fiul lui era solist. Pentru mine era o adevarata sarbatoare, se canta Debussi. Imbracat la 3 ace, am trecut sa-l iau pe fericitul tata. Sala era plina si dirijor era celebrul Zubin Metah. Violonistul nostru implinise 17 ani si a sustinut concertul cu brio. S-a bucurat de bissuri repetate si la sfarsit tot publicul s-a ridicat in picioare sa ovationeze. Dupa concert am mers impreuna cu fericitul parinte sa sarbatorim cu un sprit si cu o saramura de crap. Dupa ce ne-am asezat si am ciocnit paharele, amicul meu, impresionat cu lacrimi in ochi incepe sa povesteasca viata fiului si a familiei. Acest talentat violonist nu s-a nascut ca un copil obisnuit, comportarea a facut ca parintii sa se adreseze doctorilor si specialistilor ca sa afle ca fiul lor este autist (boala grea). Ca sa cresti un astel de copil trebuie sa te daruiesti si sa fii tot timpul prezent in tratament si-n educatia care se desfasoara in alt ritm si este bazata pe procedee atat fizice cat si intelectuale specifice acestor copii. 13 ani de grija si dragoste parinteasca au facut ca acest mare talent sa rabufneasca si sa aduca fericirea in primul rand acestui tanar violonist si familiei si de ce nu intregii societati. Deci intelegerea, dragostea face sa castigam adevaratii oameni. L-am imbratisat pe amicul meu si l-am intrebat dece nu a spus de ce nu ne-a spus povestea asta mai devreme.
A ridicat capul si cu o privire blanda si neimpacata mi-a spus: “Mi-a fost rusine”

In lumea baschetului se inmultesc acei care sunt tunsi la zero si care au tatuaje sau isi oxigeneaza parul. Lucrezi cu echipe in care sunt lesbiene sau homoxexuali. Toate acestea pana nu de mult erau in afara normelor. Astazi toate acestea sunt acceptate si legitime. Deci, dragi colegi, va rog sa schimbati discul, sa vedeti pe acei deosebiti de vederile de linia noastra care au alte comportari sau reactii deosebite, sa nu fie pusi in frau sau inhamati dupa nasul nostru, ci sa muncim impreuna sa colaboram sa ne apreciem reciproc, pentru progres in folosul oamenilor, in cazul nostru in succesul echipei. Echipa este un micro-cosmos in care convietuiesc oameni de culori diferite, de culturi diferite, de comportari diferite, de reactii diferite. Se vorbesc limbi diferite, insa limba in salile de baschet oriunde in lume este engleza. Acest micro-cosmos trebuie sa gasesca modul in care sa se inteleaga constructiv in indeplinirea obiectivelor si principalele metode de antrenament si joc care sunt bine definite si obligatorii. Aceste obiective cristalizeaza concentrand jucatori la auto incadrare in normele si conduita echipei.


Agentul m-a sunat si imi spune ca are pentru mine o provocare. Are un jucator care a jucat cativa ani in NBA, jucator deosebit, de mare valoare, care a fost suspendat pentru un an si care si-a indeplinit pedeapsa. A fost suspendat pentru ca a lovit brutal un coechipier. Imi propune sa-l cunosc acum, joaca intr-o tara nordica. L-am rugat sa-mi trimita informatii despre cariera sa, extrase din mass media, ce spun oamenii de meserie si casete din colegiu si NBA. Am studiat materialul si am inteles ca este un jucator de 203 cm, dotat cu o detenta-explozie, care nu are nevoie de elan si de pe loc se inalta in impact cu apararea si ajunge primul la minge. Are o capacitate superioara de recuperare, in special in atac, este extrem de agresiv si inspira spaima in jurul lui. Aceasta aduce la conflicte cu adversarii si viata grea din partea arbitrajului. Jucatorul are un caracter vulcanic, cu “fitil foarte scurt”, explodand fulgerator si pe neasteptate.
Infruntarea cu aceasta experienta cooptarea in echipa sunt problematice si prezinta mari riscuri in conduita si relatiile cu coechipierii, cu conducerea si cu fanii. In primul rand eu trebuie sa-mi schimb “discul”, sa caut pentru acest jucator alta atitudine speciala si diferita de atitudinea obisnuita. Este incomod si dificil pentru Egoul fiecarui antrenor. Trebuie sa fii constient ca timpul si atentia in discutii, in antrenamente individuale, au in special ca scop cunoasterea reciproca si crearea unei intelegeri respect si aprecieri. Este determinant ca antrenor sa inveti cum sa comunici, ca partas la succesul acestui proces de acomodare de incadrare. Trebuie colaborat cu toti componentii conducerii echipei, trebuie sa existe acceptarea tuturor de a colabora in cooptarea acestui valoros si special jucator. Din cele aflate si vazute am convingerea certa pe teren, in momente dificile de stress, acest jucator va gasi solutii originale si de maxima eficacitate, pe care jucatorii normativi nu au resursele calitatile sa le execute.

Pe jucatorul de care vorbim, povestea vietii care l-a calit.
Dupa ce am ajuns sa conving conducerea si am stabilit “logisticile” pentru a coopta acest jucator, am concretizat complexul executiv, “asimilarea” acestui jucator. Cea mai dificila problema este constiinta inteligenta si contributia jucatorilor in aceasta actiune. Trebuie sa pui pe fata cine este acest jucator, ce probleme prezinta si ce avantaje aduce echipei. Si in primul rand daca este posibila incadrarea lui in viata echipei. Eu am discutat cu 3 jucatori de baza a echipei din punct de vedere social si valoric si cu liderii. Le-am explicat ca sunt pe cale sa hotaresc sa aduc un jucator cu o istorie problematica si vreau sa aud parerea lor. Acest jucator este jucatorul care va aduce solutii eficace in situatii grele. Dorim si suntem capabili sa ne adaptam si sa colaboram cu mintea si cu inima in realizarea acestei provocari ? Dupa o discutie de cateva ore agitate si profunde, comentand cu profesionism si omenie ce poate fi pentru echipa racolarea acestui jucator daca vom reusi sa ajungem cu el la alte sfere decat pana acum, am reusit sa inchegam un Modus Vivendi
1) Contractul sa fie incheiat pe o perioada limitata si conditionata.
2) De explicat in amanunt regulamentul de disciplina (care este foarte sever si amenzi financiare). Una din clauze, -- participarea la antrenamente si jocuri sa se faca cu daruire si din toata inima respectand coechiperii -- fiind un factor constructiv in procesul de reusita.
3) Incadrarea in sanul echipei trebuie facuta liniar, dupa traditia obisnuita
4) Toti factorii trebuie sa dovedeasca inteligenta in procesul de catalizare
5) Aceasta actiune se va desfasura obisnuit, fara presiuni. Dar va trebui sa se vada ca deschidem o usa jucatorului sa intre in viata echipei, sa-l incurajam sa-si gaseasca amici si prieteni, sa nu sa simta singur.
6) Conducerea va avea grija sa-i asigure tot ce ii este necesar pentru acomodare si o viata comoda.
7) In afara de discutii individuale si in cadrul echipei, am hotarat sa-l invit la mine acasa la o masa in cadrul familiei mele.

Depre cei 3 ani petrecuti impreuna, despre urcusuri si coborasuri, despre situatii care au ajuns la marginea prapastiei sau despre minutele de glorie voi scrie in articolul viitor. Acolo am sa povestesc munca de zi de zi si de calea pe care a parcurs-o acest jucator care a ajuns unul din cei mai atragatori pivoti in Europa din acele timpuri.
Deasemeni, vreau sa scriu depre cum se lucreaza cu copii neconformisti.


Sotia mea a avut un obicei de mama pentru jucatori. Ea stia ce prajitura iubeste fiecare jucator si dupa un joc in care era -- dupa parerea ei -- cel mai bun, ii pregatea prajitura preferata si-l invita la noi acasa sa-si primeasca “deliciu de dar”.
Eu asteptam ca pe jaratic ca Linica sa hotarasca ca omul nostru este alesul. El avea preferinte pentru placinte. Imi spune sa-l invit ca stie ea ce prajitura ii place.
El stia de aceasta traditie, a fost tare incantat si teribil de mandru de invitatie.

Cand a venit era imbracat elegant. A luat loc cu mult bun simt si era emotionat cand a primit prajitura. A lacramat si a sarutat mana doamnei Linica. Si-a cerut scuze si a inceput sa-si povesteasca viata de copil intr-un cartier marginas din Boston, intr-o familie cu mari greutati. Tatal si-a parasit familia cand el avea 10 ani. Toata ziua se invartea intre tineri mai mari decat el, care il sictireau si-l umileau, punandul sa-i serveasca si sa le faca mendrele. Ne-a povestit cum trebuia sa se fofileze si sa infrunte aceasta mlastina sociala ca sa supravietuiasca. M-a impresionat in special o intamplare. Era fugarit de haita de gealati care voiau sa-i fure ghetele de baschet pe care le primise de la un unchi care era jucator de baschet de pariuri pe terenul din cartier. Fugea ca sa se salveze; era o fuga intre viata si moarte, cand urmaritorii s-au apropiat, a luat o piatra si l-a lovit in picior pe unul din haita, care il fugareau. Ei s-au oprit pentru o clipa, iar el a sarit de la 2 metri inaltime initr-o curte si astfel s-a salvat. A ramas cu ghetele, care mai tarziu l-au adus la baschet. Dupa ce s-a linistit, a multumit usurat si a spus ca astazi este o zi care ii va aduce un viitor mai bun si poate va ajunge sa aiba familia lui si, in sfarsit, va avea liniste si nu va mai fi hartuit.

Cosul de $1.000.000

Mai tarziu am gasit explicatia unui cos marcat de el care a ramas in istoria baschetului Isrelian. Cosul de $1.000.000
In jocul care victoria ne aducea in finala campionatului Europei, mai erau 7 secunde de joc si francezii conduceau cu 1 punct. Mingea era la PG nostru, care era si un excelent aruncator de “libere” (80%) , el depaseste 2 aparatori, trece de mijlocul terenului si arunca la cos.
Vad si acum cum mingea atinge cosul si salta usor. Ca un fulger, o mana uriasa neagra apare si indeasa mingea in cos un vole naprasnic. O saritura din capul “baii de 3 secunde”, zburand deasupra tuturor pana la minge, marcand cosul care ne-a adus mai tarziu in finala. Aceeasi situatie suprema, ca aceea cand a trebuit sa-si salveze viata si ghetele. Aceleasi resurse, aceeasi maxima incordare l-au facut sa traiasca din nou acele clipe si acea experienta i-a dat capacitatea si resursele care -- se pare -- in acele clipe cand a sarit s-au reinoit in mintea lui. Toate concentrate in exceptionala realizare fizica, sufleteasca si intelectuala.
Eu cred ca astfel de actiuni si performante se pot realiza numai daca ai in “magazia sculelor” o astfel de experienta si astfel de talente.
Cos de $1.000.000 . Cec Achitat.

Sunt antrenori depasiti, sunt jucatori problematici.
Poate este timpul sa ne spovedim.

Cu respect,
Prof-Davidescu

PS Colega, semnezi "Un profesor mai mic". Deci marimea conteaza

Lonciu Davidescu, o lectie de baschet si de viata

Articol publicat pe situl www.infotgv.ro

Lonciu Davidescu, o lectie de baschet si de viata


- Singurul antrenor român care a câstigat Cupa Campionilor Europeni, se întâmpla cu Maccabi Tel Aviv în anii 1977 si 1980, a oferit un interviu de colectie, plin de învataminte
- Constient de valoarea inestimabila a fostului sau dascal, Catalin Tanase nu ezita sa îl consulte cu orice ocazie.

Initial nu l-am recunoscut. Apoi, realizând cu cine vorbesc, am înteles imediat ca este un moment unic. Nu în fiecare zi ai sansa unui interviu cu un antrenor care a câstigat în doua rânduri Cupa Campionilor Europeni la baschet. Se întâmpla în 1977 si 1980, când maestrul Lonciu Davidescu cucerea continentul la nivel de cluburi cu Maccabi Tel Aviv, singurul român care se poate mândri cu asemenea performante. L-am întâlnit la Târgoviste prin intermediul lui Catalin Tanase, care îl consulta ori de câte ori are prilejul.

- Cum e prin târgul nostru, maestre?
- Ce târg, sunt chiar impresionat de cum arata orasul dumneavoastra, este o adevarata încântare sa plec la o promenada pe strazile sale. Am gasit aici oameni deosebiti, iar tinerii observ ca au prioritate. Nici nu va dati seama ce potential imens are tineretea si, slava Domnului, la Târgoviste este destula. Îl privesc cu placere pe Catalin (Tanase) si recunosc un pasaj din Biblie, cu elevul destept. Sunt mândru de el si de felul în care a crescut ca antrenor si ca om.

- Si, totusi, parca acum îi va fi mai greu ca oricând.
- Asa este, dar si el stie asta. Are material foarte bun la dispozitie si va trebui sa faca din acest aluat un produs de mare calitate. Nu este deloc usor sa tii în frâu o constelatie de vedete si sa faci din ele o echipa solida. Este tânar, ambitios si puternic. Îi prevad un viitor extraordinar.

- Cum vi se pare echipa din Târgoviste?
- Cunosc foarte bine jucatoarele care au evoluat în Israel, va asigur de certa valoare, am parcurs lista completa si m-am convins ca la Târgoviste este pe cale sa se nasca o mare echipa. Va trebui însa, si ceva rabdare, în sport performantele nu apar peste noapte.

"Definitia baschetului este victoria!"

- Primarul Gabriel Boriga viseaza la Euroliga. E un vis prea îndraznet?
- Oho, nu e deloc usor. Pentru a ajunge în Euroliga este nevoie de un buget de multe milioane de euro. Chiar daca la fete e un pic mai simplu, tinând cont ca nu sunt salariile anuale de 2-3 milioane de euro cum gasim la baieti, nivelul ramâne unul foarte, foarte ridicat. Cu toate acestea, chiar daca simpaticul dumneavoastra primar îsi va îndeplini visul, sa nu va asteptati imediat la câstigarea trofeului. O patrundere în fazele superioare, undeva în sferturi sau semifinale, ar reprezenta deja o mare performanta.

- Va simt foarte volubil, va plac interviurile.
- Domnul meu, daca te respecti cu adevarat, cu presa nu poti avea decât relatii excelente.
Jurnalistii reprezinta antenele noastre catre public si sunt foarte importanti în economia acestei ecuatii. Nu pot avea decât deschidere si simpatie pentru media. Ma bucura sincer ori de câte ori se scrie despre mine. Stau ore în sir si parcurg diverse articole ori urmaresc interviuri sau emisiuni la care am participat. Este onorant sa fii actorul într-o piesa de jurnalism.

- Care este în opinia dumneavoastra definitia baschetului?
- Nu spun ce spun eu, ci spun ce a spus altcineva, definitia baschetului este victoria. Baschetul înseamna victorie si spectacol. Daca nu esti cel mai bun, nu ai facut baschet.

Plecarea Vulturului

Dupa o luna de hoinareala si nostalgie prin meleagurile cunoscute si iubite din Romania, ma intorc acasa la toamna fierbinte din Israel.
Ma intorc plin de povesti, de vise, care mai vesele, care mai triste.

In urma cu ani am avut deosebita onoare sa antrenez echipa Steaua, care pe atunci mai prezenta o speranta ca va ramane stea luminoasa pe cerul baschetului romanesc si european. Dar a fost doar un vis care s-a spulberat.
Am aflat ca Steaua renaste cu ajutorul capitalei baschetului feminin, Targoviste. Ce bine ca cele 2 capitale s-au infratit!
Am ajuns la noua resedinta, o sala cocheta si bine utilata, care se afla in incinta unei unitati militare, deci ordinea si disciplina sunt la inaltime. Am auzit ca niste tineri iubitori de baschet au pus umarul si au "pompat" oxigenul necesar pentru reinvierea Stelei. Jos palaria pentru astfel de oameni !

Am avut o mare supriza sa-l vad pe Ady Voinescu ca este in primul 5 ai Stelei. In jocul care l-am vazut eu, a fost de mare eficacitate personala si pentru echipa (asta la 36 de ani). Pe mine m-a bucurat, dar nu stiu daca trebuie sa bucure baschetul romanesc. Un alt jucator de pe acele timpuri este Dragos Barbu, care este unul din bossii noii echipe. Si acum Dragos este insotit de entuziastul sau tata, care era totdeauna prezent, indiferent daca jucam acasa sau in deplasare. Cu un astfel de tata, succesul este asigurat.
Cu Voinescu si splendita lui sotie ne-am vazut a doua zi la Universitari, la un mic si o bere. Ne-am adus aminte de zilele petrecute impreuna la Steaua si de baschetul de astazi.

Am discutat cu mai multi oameni din baschet, despre ce se intampla.
Am aflat ca sunt oameni apropiati si cunoscatori ai fenomenului, care cauta sa inteleaga ce se petrece cu baschetul romanesc, ce conditii sunt necesare pentru redresarea lui si ajungerea la concluzii reale si aplicabile. Acesti oameni sunt voluntari si -- din nefericire -- nu sunt ascultati de forurile executive. Care foruri executive sunt -- dupa parerea lor -- carmuite si orientate de interese neprofesionale si straine de procesul de redresare. Acesti oameni cu experienta si cunoscatori au analizat metodic si au ajuns la concluzia ca sponsorii -- oameni care au forta financiara -- vad interesul echipelor lor ca scop pricipal. In aceasta situatie planurile de viitor, dezvoltarea jucatorilor tineri, infiintarea scolii de antrenori si instructori, nu sunt obiective pe ordinea de zi nici a lor si nici a federatiei
Participarea unui singur jucator roman in prima liga este o blocare categorica a jucatorilor tineri. Din discutiile purtate, este absolut necesara constituirea unei comisii profesionale, formata din specialisti independenti si care nu fac parte din forurile implicate. Concluziile acestei comisii sa fie discutate si adoptate de Federatia Romana de Baschet ca plan de reabilitate pentru perioada medie si de lunga durata.

Cand scriu aceste randuri, aflu ca la Steaua a fost schimbat antrenorul.
Am mai vazut jucand 3 echipe: Dinamo Bucuresti, Craiova si CSM Bucuresti.
Toate aceste echipe nu reprezinta nicio relevanta, parca nu joaca in lumea reala si sunt distantate de public, de orice simtamant de legatura cu clubul, cu localitatea pe care o reprezinta. Pare un spectacol supra - realist. Jucatorii sunt salariati cu salarii minime pentru o activitate mecanica fara suflet.

M-am intalnit cu un vechi prieten din tinerete, care avea o vorba cand vedea ca te comporti fara entuziasm, fara inima. Spunea ca "ti-a plecat vulturul". Acestor jucatori le-a plecat vulturul constiintei profesionale. Ei raman singuri, nu se inplica, nu au legaturi cu oamenii din orasele unde joaca, ramanand o pasare bizara in panorama orasului respectiv.
Poate asta este Problema Cardinala !

Targoviste

Ca de obicei cand sunt in Romania, vizitez amicii mei din capitala baschetului feminin romanesc: Targoviste.
Dar in aceasta vizita m-am intalnit cu 5 jucatoare care au jucat in Israel si cateva de la echipa la care am contribuit, practic si sufletesc, la dezvoltarea si rezultatele valoroase, atat interne cat si internationale.
Este uimitor de asemanatoare evolutia acestor 2 echipe. Ambele orase au o populatie de 100.000 de locuitori si sunt mari iubitoare de sport. Atat la Ramle cat si Targoviste, primarii sunt bossii si inima echipelor.
M-a impresionat in mod deosebit pregatirea la Targoviste pentru noul an competitional. Atat din punctul de vedere al conditiilor de viata a jucatoarelor, dar si de pregatirea profesionala a echipei, care se afla in plin program de antrenamente. Echipa tehnica si administrativa, condusa pe principii moderne de management si de modele avansate de pregatire fizica, tehnica si moral-volitiva. Privind acest complex administrativ-organizatoric si tehnic, pot spune ca Targoviste este astazi una din cele mai dotate echipe feminine din Europa.

Marea problema a lui Catalin, a lui Marius si a celorlalti din conducere (n.r. Catalin Tanase si Marius Toba) este cum se face din Nume si Statistica o echipa care, de fapt, va participa la 2 campionate (intern si european) si vor avea de jucat in jur de 50 de jocuri. Luand in consideratie ca joci acasa si vei castiga cu 40 de puncte, iar peste 3 zile joci in Europa dupa 4-5 ore de zbor cu o echipa de clasa europeana.
Targoviste are in lot acum 15 jucatoare. Cum alcatuiesti loturile pentru aceste 2 jocuri ? Aceasta impartire a fortelor si a efortului este o sarcina foarte dificila, legata de aspecte psihologice. Este o mare greseala sa creezi doua clase de jucatoare, care mai devreme sau mai tarziu, isi vor pierde increderea si atasamentul fata de echipa. Vor fi jucatoare care se vor simti prost sa joace in jocurile de acasa si altele care vor fi complexate si cu simtamantul ca fac “treaba murdara”. Aceasta este una din probleme.

Problema actuala si acuta este sa faci ca jucatoarele care in echipele lor erau cosghetere sa colaboreze cu alte foste cosghetere. Acest proces de reeaducare, de unificare si de colaborare a egoului este “cararea” care va aduce la succesul echipei. Rotatia jucatoarelor si fixarea fiecarei jucatoare pe posturi si pe scala rotatiei este o problema de profesionism si de disciplina constienta.

Money Time
Perioada de “Money Time” se apropie; este timpul cand in special jucatoarele trebuie sa dovedeasca pe parchet si pe tabla electronica valoarea individuala si de echipa.
Sa se realizeze din nume celebre o adevarata echipa inteligenta, pregatita si in special luptatoare, care sa joace pe teren cu prestanta si darzenie.
S-a incheiat perioada serbarilor, a festivalelor. Jucatoarele antrenorii organizatorii conducatorii trebuie sa fie constienti ca a sunat mobilizarea si incepe razboiul. Jucatoare cu pretentii si titluri si cu conditii exceptionale nu pot avea nici-o scuza. Trebuie sa realizeze obiectivele propuse.
Mofturi, ca “masina de uscat rufe s-a defectat”, o jena la glezna, arbitraj, intarzierea cu 7 zile a salariilor, o schimbare intarziata, nu vor explica slaba comportare a vreunei jucatoare sau insuccesul echipei.

Deci, prieteni targovisteni, la munca din toata inima, impreuna jucatoare si toti cei care alcatuiesc echipa. Suntem la Money Time (zicala din lumea NBA)
Sunt convins ca daca vor fi crediciosi principiilor si nu se vor inclina, nu se vor abate, atunci
Visul va fi realitate,
Vulturul va ramane la Targoviste

Oradea, cursul de antrenori

Un alt eveniment important a fost cursul de antrenori de la Oradea, fapt care trebuie apreciat.
Obligativitatea de a participa este depasita si nu prezinta o intelegere constienta si progresiva a importantei de a te instrui, pe de o parte. Din partea celor care organizeaza cursul, e necesar sa se prezinte materiale de valoare, care sa starneasca interesul antrenorilor, pe diferite nivele si adaptate dupa cerinta si specificul antrenorilor participanti.
La cursul de la Oradea au participat 200 de antrenori de varste diferite, cu pregatiri diferite, cu statut diferit. Mi s-a parut ne-profesional si de ochii lumii sa prezinti un program general pentru antrenori cu diferite calificari -- interesati dupa nivelul si preocuparile lor --, un program cu subiecte care sa fie apreciate si interesante pentru acest conglomerat de antrenori.

Rezultatul a fost atmosfera din timpul cursului, lipsa de interes si in special neincredere ca viitoarele cursuri vor fi mai atragatoare. Aceasta este problema acuta in relatia antrenori si federatie, organizatorul cursului. Nu obligativitatea va face sa creasca increderea.
Este dificil sa inveti sub amenintare ca daca nu faci cursul nu poti antrena in actualul sezon. Deci ca atitudine si motivatie, participantii au fost la curs sa aiba patalamaua la mana. Ar fi interesant sa se faca un sondaj de opinie printre antrenori, in care sa se intrebe: “Daca nu era necesar pentru a antrena, ai fi venit la curs ? Rezultatul ar fi fost ca din 200 de participanti poate 10% din antrenori ar fi raspuns afirmativ.

Au participat antrenorii de copii si antrenori care participa in competitii europene. Nu stiu daca au participat si antrenorii straini care antreneaza in Romania. Nu stiu daca aceasta obligativitate este si pentru ei.
Este cunoscuta metoda si programul cursurilor sau conferintele in care participa antrenorii de diferite niveluri sau antrenori care antreneaza echipe feminine.

Dau mai jos un exemplu de organizare si planificare la numeroasele cursuri care le-am organizat si condus.

Programul zilnic:
8:30am –11pm cu pauze pentru masa de pranz si de seara
8:30-9:30
Lectie practica de interesul tuturor participantilor cu participare activa. Ee exemplu, dezvoltarea vitezei de reactie si actiune.
9:45-11:15
Pe grupe de preocupare.
Pentru copii si cadeti. De exemplu, pozitia fundamentala si miscarea in aparare la omul cu mingea si la omul fara minge.
Pentru antrenori de juniori si de tineret: Fenta dupa posturi in diferite puncte pe teren.
Pentru antrenori de seniori: Zona pressing pe jumatate de teren si pe tot terenul.
11:45-13:15
Pe grupe, subiecte specifice
13:15-15:00
Pranzul odihna
15:00-16:30
Problema generala teoretica pentru toti cursantii: Gradarea si planificarea efortului a refacerii si a odihnei in functie de competitie si varsta.
17:oo- 18:30
Jocuri bilaterale, pe grupe de studiu.
Fixarea primelor 5 si rotatia. Conducerea jocului, organizarea echipei si sedinta de pregatire. Echipe de 4 cursanti pregatesc aceste sarcini. Dupa joc cei 4 prezinta o analiza si ce este de invatat. Aceasta se face cu cursanti din grupe si cele mai interesante expuneri si concluzii. In fata intregului curs.
18:30-20:00
Masa de seara si odihna.
20:00-21:00
Discutii despre analiza jocurilor, lucruri nelamurite din ziua respectiva, pe grupe si generale, prezentarea casetei jocului, filmare analitica.
21:00-22:30
Participa tot cursul, toti conferentiarii, toti antrenorii, instructorii.
Intrebari si discutii libere intre cursanti si cadrele didactice. Aceasta se petrece bilateral. Sau vizionare filme profesionale.
Toate discutile, toata aceasta activitate, toate lectiile, toate antrenamentele, conferintele se imprima. La sfarsitul cursului, Cduri cu inregiustrarile sunt de vanzare.

Am dat un exemplu al unei zile de curs. Este recomandat ca sa se incheie cursul cu o masa festiva, la care se vor imparti atentii si diplome, atat cursantilor, cat si celor care au instruit si care s-au remarcat.
Sunt cursuri la care cursantii vor pregati o lucrare, sau o demonstratie de antrenament. Este foarte recomandat sa se invite jucatori de frunte, care sa demonstreze elemente de tehnica si tactica. Deasemeni, recomand sa se prezinte antrenamente individuale (coaching) de corectare si dezvoltare pe viu, cu jucatori activi. Sa prezinte la aceste antrenamente tehnica de Foto-Critica.
De invitat din partea colegiului de arbitri, conferentiarii care sa prezinte interpretarea si stilul de arbitraj actual in Europa. Aceasta intalnire are si scopul sa apropie antrenorii si arbitrii, sa contribuie la intelegerea baschetului.

In ultima zi sa se invite sponsorii si activistii din lumea baschetului la o discutie cu un specialist in Sport Business.
La masa festiva sunt invitati arbitrii care au participat la curs, sponsorii activisti si toti care au contribuit la succesul cursului. Organizatia antrenorilor vor da diplome si atentii acelor care contribuie la progresul baschetului.
Se vor sarbatori antrenorii care au ajuns la pensie (varsta), precum si pe acei care s-au remarcat in activitate, in domeniul teoretic si stiintelor complimentare.

De invatat baschet este un lucru foarte serios si pentru aceasta este nevoie de oameni seriosi.
Sper ca viitorul curs nu va fi obligatoriu si ca antrenorii vor veni pentru calitate si utilitate, raspunzand la nevoile pietii de antrenori.
Traim in economia de piata si marfa fara calitate nu se vinde.
Vulturul inspiratiei a initiativei si daruirii pleaca de pe meleagul anului 2009 din baschet.

Cu respect,
Prof-Davidescu

P.S. Am primit o poza din ziar, de pe timpul cand am antrenat Steaua.
In poza jucatorii sunt: Tanase Catalin, Leca, Puica si eu.

Poezia Baschetului ... Spectacolul

Stimate Domnule m j 85 Poezie,

Am citit comentarul dumneavoastra la scrisoarea de acum catva timp. Este zambet sau rusine sau calcarea poruncii a 8-a, dupa comentariul D-lui Marius.
Vreau sa va multumesc pentru caracterizarea care mi-ai facut-o: ca scriu cam poetic.
Stimate Domn, nu poti sa-ti imaginezi ce inseamna pentru mine ca in ce scriu despre baschet este o farama de poezie.

Timp de 50 de ani in meseria de antrenor nu am putut sa fiu aproape de poezie, de pace sufleteasca, de liniste de relaxare si --de ce nu-- aproape de oaza spirituala. O jumatate de veac de activitate intensa de antrenor intr-o lume dura, lipsita de altruism, fara prietenii adevarate, in care la fiecare clipa te asteapta cineva la cotitura.

Este o distractie colectiva sa fii pus in focul criticii. Care in general nu este profesionista si obiectiva si la urma antrenorul este marele vinovat. Ziaristii asteapta evenimente picante ca sa-si vanda ziarele si-ti intra sub piele, sa descopere ce s-a intamplat in conducere si cand vei demisiona sau vei fi concediat. Victoriile succesele apartin in primul rand patronilor si conducerii. Prin comentariile lor, ziaristii analisti de mare specialitate se considera factori principali in obtinerea victoriilor.

As vrea sa te fac sa traiesti o noapte dupa o infrangere, meritata sau nu. Poate vei reusi sa intelegi ce se petrece cu antrenorul care este si OM. Cum trec aceste nopti albe. Dimineata trebuie sa apari in fata echipei, sa analizezi ce s-a petrecut si sa gasesti forta si optimismul sa pregatesti jocul viitor de peste 3 zile. Trebuie sa pui echipa pe picioare. Trebuie sa te tii de capul fiecarui jucator care a contribuit la infrangere si chiar poate pe jucatorul care a ratat o patrundere care aducea Victoria. Trebuie sa ai simtamantul profesional, ca si uman, ca leziunile sufletesti si fizice dupa infrangerea dureroasa sunt tratate si se simte o atmosfera pozitiva. Jucatorii si echipa trebuie sa fie gata pentru viitorul joc. Incepe pregatirea individuala si de echipa planul de joc in functie de adversar si toate aceste in 3 zile.
Si, colac peste pupaza, telefonul suna si esti invitat de conducere la sedinta. Atmosfera este ca la inmormantare, cu fete crispate. Se ia cuvantul la rand, dupa pozitia financiara care o au in bugetul clubului. Pledoria este facuta cu aerul de mare cunoscator: el intreaba el raspunde. Dece jucatorul x a fost schimbat ? Dece nu s-a cerut mai devreme timeout si daca se apara zona. Daca se faceau aceste indicatii tehnice castigam precis.

Cu timpul si cu experienta si cand am ajuns sa am o valoare financiara pe piata, am realizat ca singur nu stiu sa ma tocmesc si sa inchei un contract. Am apelat la un avocat cu practica in relatiile si-n conditiile de munca ale antrenorului.

Contractele se fac pentru un sezon sau pentru mai multe sezoane. Clauzele principale sunt: Instruirea conducerea tehnica este atributia antrenorului si numai a antrenorului. Statutul antrenorului si periclitarea acesti pozitii din partea conducerii nu sunt in spiritul contractului. Contractul este asigurat pentru perioada care a fost stabilita. Orice abatere semnalata dela cele convenite va fi sactionata cu sume considerabile. De exemplu, daca un antrenor va fi demis inainte de terminarea contractului, va primi toate drepturile convenite si posibil chiar o parte din premiile promise. Sunt antrenori care subscriu in contract sa primeasca in caz de demisie despagubiri pentru daune aduse (re)numelui sau. De asemeni, avocatul se va ocupa de conflicte si negocieri in legatura cu executarea contractului si se va consulta cu antrenorul in timpul dezbaterilor.
Aceasta relatie, acest sistem, mi-a dat multa libertate si m-a eliberat de presiuni si cate odata de situatii jenante. Nici nu apuci sa te speli pe ochi ca te asteapta in fata un morman de ziare. Citindu-le, ai impresia ca esti dusmanul poporului si o haita de hiene te au pe tine in strachina la micul dejun.

Amice, asta nu este poezie, este o doina de jale.
Imi aduc aminte ca am fost insotit in sali, la vestiare, pe strada si cate odata pana acasa, de politisti ca sa ma protejeze de tot felul de descreierati. Astazi pot sa fiu mai poetic, mai omenos sa nu vad peste tot numai dusmani. Vreau sa vad in alta lumina oamenii, faptele si evenimentele pe care le traiesc. Acum am inceput sa am prieteni adevarati (fara fite si interese).

Iti spun drept, mi-ai facut o mare bucurie. Pentru mine asta inseamna o eliberare, o descatusare de tensiuni, de duritate si lipsa de amabilitate, de oameni care te inconjoara si care poarta o masca. Sub aceasta masca este viclenie, invidie si nesinceritate acestei grele meserii.

Eu am supravietuit o jumatate de veac. Acum cand, desmeticit as vrea sa scriu o poezie in care sa elogiez baschetul romanesc.

Acum cateva zile m-am plimbat cu nepotelele mele printr-un cartier boem din Tel-Aviv.
Deodata am vazut un circar care facea acrobatii la o inaltime de 10 metri pe un stalp cu denumirea strazii. Erau elemente de circ foarte periculoase, nu era asigurat cu nimic. Putea sa se prabuseasca in orice clipa, dar el pur si simplu isi facea meseria pe care a imbratisat-o. scena lui doua firmulite(Acasa pe una din ele eu am adaugat-COACH St in poza). Pe trotuar era o palarie in care darnicii puneau cate un banut. Cand am vazut acest spectacol am avut dorinta inexplicabila de a fotografia.
Cand am ajuns acasa am inteles de ce l-am fotografiat pe circar. Meseria mea cu meseria lui au multe lucruri comune M-am gandit ca nu voi gasi cuvintele cum dupa 50 de ani de spectacole, intr-o lume rece si periculoasa, am devenit un antrenor cu plete albe si putin poet.

Cu multi ani in urma la o calificare in turneul Final la capionatele Europene de juniori in meciul decisiv mai era 1 secunda de joc 71-70 pentru Greci avem 2 foule de aruncat jucatorul care executa avea procentaje bune Prima aruncare o rateaza eram in picioare unghiile au intrat in carne si parca vad si acum cum mingea se roteste pe cos si iese afara Aceasta clipa ma urmareste.
Fac pentru dumneata si pentru cei care se intereseaza, cu simtaminte mai nobile si mai omenesti de sufletul antrenorului.
Am scris pe poza TO BE O NOT TO BE. Faultul ratat este pentru mine practica acestor vorbe geniale. Sper ca circarul de pe stalp va supravetui, va trai si va ajunge ca la batranete sa aiba linistea sa faca putina poezie.

Stimate Domn sa citesti, asa cum spui, pe nerasuflate si articole de inalta tehnica si tactica cu putina poezie. Vezi bine, am si eu chichitele mele.

Al Dumneavoastra, cu deosebit respect
Prof-Davidescu
PS Spune, domnule, serios chiar am talent la poezie?