Procesul PG

Intrebare:

Domnule Davidescu,

Am observat ca sunt "PG shoot first" si "PG pass first". Majoritatea antrenorilor cred ca prefera pe cei pass first, de genul Steve Nash sau Jason Kidd si mi-e foarte clar de ce.
Insa am observat in citeva meciuri pe care le-am vazut zilele astea in NBA Playoffs, intre Boston si Cleveland ca Delonte West, conducatorul de joc care juca "pass first" cu un an in urma la Celtics, a jucat mai mult "shoot first" de cind a ajuns la Cleveland, probabil pentru ca nu prea aveau oameni care sa inscrie.
Intrebarea este insa daca exista vreo structura de echipa unde un "PG shoot first" de genul Allen Iverson sau Marbury sa fie mai nimerit decit cel pass first. Si nu vorbesc aaici de NBA, ci de baschet in general.
Vi s-a intimplat sa cereti unui PG pass first sa joace arunce mai mult decit sa paseze ? Sau dumneavoastra ii judecati pe jucatorii de genul asta doar ca fundasi, indiferent daca joaca 1 sau 2, daca e pasator sau aruncator.

Multumesc mult,

Gogea Mitea

---

Stimate domnule Mitea,

Intrebarea dumneavoastra este documentata si actuala, pot spune la moda.
Eu te invit sa participi la masa rotunda unde se va disputa procesul P G

 Alexander Gomelsky, antrenor rus, unul dintre cei mai renumiti antrenori de baschet ai anilor '70-'80. A antrenat in Uniunea Sovietica, precum si in Spania, Franta si Statele Unite.

In fotografie, Alexander Gomelsky primeste un premiu din profesorului Davidescu

La masa rotunda vor pleda :

Alexander Gomelsky - cel mai titrat antrenor European antrenorul nationalei Rusiei (cea mare), multi campion olimpic, mondial si european.
Sandro Gamba - antrenorul nationalei Italiei. a adus Italia in fruntea baschetului European. Gamba a reusit ridicarea si modernizarea baschetului italian, a fost un teoretician de exceptie.
Etore Messina, multi campion cu echipa CSKA Moscova

Particip si eu cu stiinta si experienta, in special in domeniul psihologiei baschetului.
Desigur initiativele speciale si semnele de intrebare ale lui Daniel Ursache contribuie la acest proces, oferindu-ne sala de tribunal (HalfCourt) in care se va desfasura procesul.
Masa rotunda unde se vor desfasura dezbaterile are ca scop sa descifreze si sa explice si pentru muritorii de rand filozofia si conceptia profesinale rolului si abilitatile CONDUCATORULUI DE JOC si nu afirmari pompoase(zaharisite) de denumiri bombastice ale presei.

Pentru cei care nu au citit articolul despre pozitii, petreceti 5 minute si cititi-l inainte de a merge mai departe.

Cine Esti Tu Mr. PG ? Eterna poveste

Principiile care se vor concretiza in aceste dezbateri sunt baza postului de P G Calitatile si talentele specifice PG mai mult decat la alte posturi cere insusiri intelectuale si de caracter care balanseaza mai mult decat cele fizice sau tehnice( Aceste afirmari vor fi dezbatute in cursul procesului). Fara acest bagaj de calitati si talente dezvoltarea in acest post este problematica si nu va fi niciodata un conducator de joc natural.

Asa zisii PG sunt ca niste cantareti care canta fals, pe langa melodie, sunt cam afoni.
Cateodata auzim in tribune in randul fanilor ca PGul nu e dintr-o bucata, e cam mormoloc, o da pe alturi. Acesti falsi PG nu sunt simpatizati de spectatori; este un text dur, dar adevarat. Inca odata desteptaciune din popor este fara fite si adevarata. Acesti PG care nu sunt pe locul lor creeaza in randul jucatorilor echipei neincredere si lipsa de coeziune.

Dar ce facem cand nu avem in echipa un PG natural? Nu improvizati PG !
Este mai sanatos, mai profesional, sa faceti sa se inteleaga ca veti juca cu 2 second guards (2 jucatori care joaca pozitia 2). Aceasta hotarare va mobiliza si responsabiliza intreaga echipa pentru colaborare si ajutor reciproc.
Un PG natural adevarat radiaza incredere si liniste, fiind in consensul echipei prin sustinere astfel isi costruieste un pedestal pozitiv si productiv.

Din cercetarile facute se vede un aspect curios dar conventional pe graficul gravitatii greselilor PG natural este notat cu blandete comparand aceleasi greseli facute de PG fals .
PG natural indeplineste nu numai complexe tehnice si tactice in echipa. El este mai mult decat un executant si reprezinta un pion dominant in stilul echipei in timpul jocurilor si in special in jocuri tensionate si in momentele de criza.
PG sunt nascuti pentru acest post si devin PG de succes printr-o pregatire individuala speciala.
Oamenii de meserie il obsearva de copil. Batranii in meserie spun ca PG natural vorbeste in limba materna a postului. Daca nu este natural, oricat s-ar stradui si antrena vei simti in vorbirea lui un “accent puternic” si alte semne ca se straduieste dar nu vorbeste natural limba materna.
Il asculti cum se exprima de pe la varsta de 11-13 ani, daca are norocul sa cada pe mana unui antrenor cu ureche muzicala si cu parinti care il sustin. Este mai complex sa cresti un adevarat PG, pentru ca trebuie sa se abtina dela nebuniile varstei, sa creasca intr-un mediu prielnic, cu posibilitati de promovare la timpul nimerit, la nivele potrivite si cu un regim competitional serios.

Categoric ca antrenamentele pentru un PG sunt diferite fata ce ceilalti fundasi.
Vreau sa ridic numai 2 probleme:
1. Complexul celebral, taria si fermitatea de caracter
Am conceput o statistica specifica pentru PG, prezentand urmatoarele puncte:

A) Solutionarea productiva a fazelor de joc . Nu ma refer la assists ci la gasirea secundei sau pozitiei favorabile, a unui unui coechipier in avantaj (inaltime, viteza sau tehnica), miscand in aceasta faza jucatorii relevanti.
B) Cand sa trimita mingea pe contraatac si cand sa joace pozitional.
C) Sa aduca mingea la jucatorul “in mana” (hot hand), in colaborare si ajutat de ceilalti jucatori
D) Sa stie sa renunte la aruncare la cos si sa paseze jucatorului in pozitie mai buna
E) Sa stabileasca ritmul de joc si schemele tactice nimerite, semnalandu-le din timp
F) In aparare sa vorbeasca, sa incurajeze si sa indrume (cand trebuie flotat si sa anunte ca sa produs un blokaj).
Pentru toate aceste puncte din statistica pe care le cerem de la PG trebuie facute antrenamente speciale individuale.

Vreau sa pun o intrebare provocatoare si colegiala: Cati antrenori cunoasteti care pregatesc si fac antrenamente speciale pentru PG ?

2. Suportul fizic tehnic si tactic individual si de echipa

A) Este clar ca PG va fi pe teren in clipele tensionate ale jocului si in cele mai consistente si cruciale faze ale desfasurarii jocului si a scorului. Aceasta cere o responsabilitate si o executie BRICI, fara ezitari.
B) PG trebuie sa fie la un nivel inalt al potentialului fizic si a pregatirii fizice. Este stiut ca in momentele de stress sau de panica, suportul fizic trebuie sa sustina puternic platforma executiilor tehnice de mare perfectiune si fara a da posibilitatea adversarului sa stanjeneasca claritatea si forta executiei. Orice semn de oboseala sau de ezitare influenteaza si da curaj si agresivitate adversarului.
C) In stare de oboseala si stress, executia si comportarea tehnica si mentala scad, in procente serioase. In aceasta situatie, PG aduce la scaderea sigurantei intregii echipe, la descompunere si chiar la dezastru.
D) In aceste momente cruciale, antrenorul este nevoit sa schimbe pe primul PG. Este un moment greu, dar el trebuie sa fie schimbat (este o victorie morala a adversarului). Tu ca antrenor trebuie sa fii pregatit si pentru astfel de situatii. Schimbarea trebuie sa nu fie un soc ci o miscare exersata in jocul de SAH tactic. Daca este pregatita cum trebuie, miscarea reuseste in general. Se pare in astfel de cazuri echipa este solidara si se trezesc, cautand sa ajute cat mai mult pe PG-ul care tocmai s-a ridicat de pe banca.
E) Pot spune ca pregatirea fizica a PG-ului este poate mai importanta decat a altor jucatori.
F) Elemente tehnice: control asupra driblingului in asa fel ca sa contribuie la miscarea tactica a celorlalti jucatorii prin deplasare.
G) Pase precise in functie de situatia de pe teren, pasa aducand jucatorul nimerit in pozitie favorabila.
H) Aruncare sigura de la semi distanta si de la 3 puncte.
I) Patrundere( Gillette !) ca lama, plus o aruncare libera sau pas la jucatorul care traverseaza sau te urmareste.

In timpul antrenamentelor la jocul-scoala trebuiesc simulate diferite situatii.
Sunt 14 secunde de joc, scorul 79-80. PG-ul are mingea, echipa adversa se apara cu pressing. PG-ul trebuie sa se orienteze si sa aduca victoria. Si astfel de antrenamente se fac in diferite situatii asemanatoare.
Dupa terminarea acestei faze, antrenorul trebuie sa opreasca antrenamentul. Jucatorii se linistesc si iau loc. Se noteaza pe tabla si se face analiza, jucatorii contribuie la discutii, se trag concluziile si se executa din nou, reparand greselile.
La aceste antrenamente-scoala este folosit PG numarul 2, care va capata experienta si incadrarea in efectivul echipei.

In zilele noastre, PG-ul trebuie sa fie un bun aparator ca sa poata apara si pe PG si pe celalalt fundas adversar. Deasemeni, ar fi bine sa citeasca intentiile adversarului si sa ajute in apararea colectiva.
Public mai jos o plansa care reprezinta o miscare a driblingului ca executie si prezentare, specific pentru PG.

Domnii de la masa rotunda isi vor exprima concentrat crezul lor:

Alexander Gomelsky:
“Eu predau cu inima deschisa cheile dela SAFE echipei in mainele P G daca nu pot face acest lucru nu este bun pentru mine.”

Sandro Gamba, fost capitan al nationalei Italiei si mai apoi antrenorul ei, cel care a adus Italia in lumea buna a baschetului european, castigand aurul european in 1983, bronz in 1985 si argint in 1991. Tot argint a castigat si la Olimpiada din 1980.

Sandro Gamba:

“Trebuie sa fie in consens, sa citeasca primul si online ce se intampla pe teren la noi si la adversar, sa gasesca limba comuna cu echipa si cu mine, sa aiba calitatile pentru toate aceste sarcini. Sa fie harnic.”

Etore Messina:
"Sa fie magician, neconventional, sa fie o supriza continua (greu de prevazut si dificil pentru aparare). Cateodata sa ma surprinda si pe mine."

Dar acum sa va spun un secret sa nu auda nimeni: eu iubesc conducatorii de joc clasici.
Eu, Davidescu, am facut o greseala. I-am dat prea multa importanta si drepturi si si-a luat-o in cap, juca numai dupa urechea lui. Asta a dus la o atmosfera nesanatoasa in echipa, am aflat ca ma vorbeste in spate, ca a facut bisericute.
La timeout vorbea numai el.
Am ajuns la punctul in care ori plec eu ori il gonesc pe el.
L-am gonit pe el si am salvat echipa si pe mine. Am avut curajul sa fac aceasta actiune, fiind sustinut de catre Directorul Tehnic. Aceasta s-a intampat in mijlocul sezonului. Am avut sansa ca PG-ul de pe banca sa se incadreze de minune si astfel am reusit sa terminam sezonul binisor.

Dar jucatorul pe care l-am gonit si-a stricat monitinul pentru mult timp

Ettore Messina a castigat de 2 ori Euroliga, cu Virtus Bologna. A mai antrenat pe Benneton Treviso si a castigat medalia de argint la Eurobasket in 1997. Actualmente antreneaza CSKA Moscova

Chintesenta, concluziile si declaratiile de la masa rotunda au produs cele scrise mai sus.

Acum suntem destul de destepti sa vorbim despre PGP sau despre PGS pe care dumneavoastra ii prezentati.
PGP = Point Guard Pass first (conducator de joc care paseaza)
PGS = Point Guard Shoot First (conducator de joc care arunca)

Ei au loc si sunt utili numai in echipele care se complecteaza cu unul din aceste tipuri de PG.
Intr-o echipa cu un centru dominant si cu un jucator productiv pe pozitia 3, nu va mai fi loc pentru un PGS.
Iar intr-o echipa cu marcatori de medie, un PGS va avea viata buna.

Astazi, un PG care nu realizeaza 10-12 puncte (1-2 cosuri de 3), 3-4 assists, 2-3 interceptii, 1-2 recuperari va valora mai putini bani.
Dar factorul dominant in alegerea PG-ului este filozofia si crezul fiecarui antrenor, tinand seama de lotul de jucatori pe care ii are la dispozitie.
Ca antrenor trebuie sa fii dintr-un anume aluat ca sa ai un PG care sa solutioneze si echipa si scorul si, ca un bulibasa, sa-l pui pe masa ca pe un jockey. Sau sa ai o echipa echilibrata, cu un PGP care sa dea la mai multi de mancare.
Vai de sufletul antrenorului care se bazeaza pe PGS daca se accidenteaza sau il scoate din joc un aparator istet.
Dar … fiecare cu “stolul lui de pasarele.”

Amice Mitea aseaza-te pe scaunul din caricatura si hotaraste-te ce PG iti alegi. Si apoi sa ne povestesti si noua.
Mult succes !

Prof-Davidescu

La "Procesul PG", prea luminatii jurati, prin verdictul din 14 Octombrie 2008, confirma posturile de PGP so PGS, la cunostinta neamului de baschetbalisti si a interesatilor.

Relatia Jucator - Mass media

Intrebare:

Domnule Davidescu,
Sunt redactor sportiv si contactez adesea sportivi in vederea unor interviuri/materiale sportive.
Deseori ei imi raspund, alteori insa ezita. Eu ii inteleg, poate se feresc, poate le e frica sa nu fie pusi intr-o situatie delicata cum face mare parte din presa noastra sportiva. Sau poate sunt rusinosi.
De multe ori, antrenorul sau conducatorul de club poarta toate discutiile cu presa.

Insa sportivul si antrenorul trebuie sa aiba o relatie cu presa, nu se poate ascunde. Care este parerea dumneavoastra despre acest subiect ?

Va multumesc,
Redactor sportiv

---

Cand presa nu te mai aminteste -- de bine sau de rau -- sa stii ca nu mai existi.


Presa zugraveste si face radioscopia baschetului, facand parte integrala din spectacol. Este prezenta peste tot, la antrenamente, la pregatirea jocurilor, ca factor informativ si este parte dominanta in lupta psihologica.
Declaratiile antrenorilor si ale jucatorilor, stirile semi-oficiale formeaza o atmosfera de ceata sau de furtuna care, desigur, influenteaza adversarul, cautand sa-l dezinformeze sau sa-l adoarma.


Colectionez toate articolele si interviurile care s-au scris despre mine.

Stirile care vorbesc de forma exceptionala si de antrenamentele reusite, de amosfera sanatoasa in echipa, stirea care spune ca au fost vazuti jucatorii la 3 dimineata iesind de la bar pe 7 carari, sau ca la antrenament jucatorii s-au luat la bataie si ca antrenorul a fost silit sa intrerupa antrenamentul, sau stirea ca principalul aruncator s-a accidentat, toate aceste manevre si manipulari sunt arme pishologice care sunt manevrate si prezentate de presa interesata ca factor determinant in crearea atmosferii de inaintea jocurilor.

Ele influenteaza barometrul starii psihologice a echipei. Antrenorii cu experienta si jucatorii versati stiu sa filtreze aceste stiri sau reportaje scrise sau televizate.
O stire in presa ca viitorul antrenorului se clatina, sigur nu va aduce liniste si siguranta in activitatea antrenorului. In aceasta situatie, antrenorul trebuie sa ceara conducerii explicatii si o dezmintire. Dar cel mai sigur este ca in contract exista o clauza care spune ca in cazul in care antrenorul va fi concediat, echipa va plati despagubiri de cateva ori salariul, pentru stirbirea prestigiului.
Ca antrenor (ca si ca jucator), trebuie sa ai o pregatire speciala ca sa folosesti aceasta arma pisihologica in favoarea ta.
Din punctul de vedere al unui club de baschet, modul cum interactionezi cu mass media in intregime reprezinta o calitate de care ai nevoie, presa fiind un instrument legitim, inteligent si eficace. In timpul jocurilor, comentatorul (eu ii zic shpicherul, ca asa se zicea pe vremea mea) cel care transmite jocul trebuie sa mobilizeze publicul si sa-ncurajeze jucatorii. Acesti spicheri contribuie efectiv la desfasurarea jocurilor, creind o atmosfera incendiara in sala. Toata lumea a auzit si stiu ce fac spicherii din fotbalul brazilian si mai nou japonez:



Exact cum spune si reclama, prezentarea meciului e parte integranta din joc.

Dupa jocuri, comentariile si interviurile la TV zugravesc imaginea si este dificil sa te plimbi pe strada sau sa apari in sala dupa un joc slab si o aparitie la TV din care ai iesit sifonat. Dupa acest capitol trebuie sa gasesti drumul sa-ti imbunatatesti situatia. Daca vine inca un joc prost si presa te critica din nou sa stii ca esti in belea si trebuie sa ai caracter si forta sa te reabilitezi. In aceasta situatie, eu recomand sa treci in umbra si fa-ti socoteala care este beleaua. Apuca-te de munca si fereasca Dumnezeu sa te iei in coarne cu presa. Cauta sa demonstrezi ca a fost ceva trecator.

De exemplu rezultatul este 79-80, jocul s-a terminat si tu ai de aruncat 2 aruncari libere si le ratezi. Ce raspunzi presei ? Ce intrebari vor pune ziaristii ? Aceste situatii sunt dificile dar in lumea baschetului ca spectacol, actorii participanti isi stiu rolurile; spectacolul va fi dramatic dar nu sinistru.

Pe ecranul dela TV ... apari prinzandu-ti capul in mani cu o privire disperata. Totul este spectacol. Nu ca ai ratat faultul intentionat, dar gestul omenesc se filmeaza bine. Desfasurarea acestor scene este maestria mass mediei de a regiza spectacolul, care mai este si baschet.

Sunt jucatori si antrenori care sunt ca pestele-n apa in fata aparatelor de fotografiat sau a camerelor de luat vederi. Au prezenta de spirit, sunt fotogenici sau telegenici, se simt ca acasa in inpactul cu presa electronica si scrisa. Acestia sunt favoritii presei, ei facand ratingul cel mai ridicat.
In timpul prezentarii meciurilor la TV, comentariile si felul cum este filmat jocul, selectionarea fazelor si comentariile asupra hotararilor antrenorilor scot in evidenta fazele spectaculoase si mai putin fac remarcate greselile. Aceasta regie favorizeaza echipa si duce la obtinerea unui pret mai bun pe piata emisiunilor de sport. Felul cum sunt prezentate jocurile este si un document tehnic pentru a cunoaste echipa si pentru viitoarele cumparari de jucatori in piata globala a jucatorilor de baschet.

Referitor la intrebarea dumitale despre relatia dintre presa si antrenor sau jucator, in cursurile de antrenori este o specializare obligatorie: Relatii cu Presa. Sau, in interpretare libera, cum sa traiesti si sa ramai intreg in valtoarea presei. Specialisti, in special mari ziaristi sportivi si creatori de imagine, se ocupa la aceste cursuri de pregatirea jucatorilor de a colabora cu presa, decent, productiv si onorabil. In licee cu echipe de baschet, elevii-jucatori sunt incurajati sa ia cursuri speciale despre colaborarea cu presa.
Federatia are datoria sa negocieze cu TV, radio si presa scrisa si sa optina o prezentare moderna. Sunt fotografi, cameramani si regizori de transmisie specializati in filmarea meciurilor la un nivel tehnic superior. Toata echipa tehnica este specializata sa faca din joc un adevarat spectacol, cu momente de spaima si cu explozii de bucurie.
Inaintea meciurilor se organizeaza intonarea imnului national, cantat de catre un cantaret faimos si toata sala sta in pozitie de drepti. Dupa joc se fac reportaje cu antrenorii si jucatorii. Ziaristii aleg MVP-ul, cel mai bun jucator care primeste premiu. Asa se sfarseste spectacolul.
Antrenorii, capitanii de echipa si jucatorii remarcati participa la o conferinta de presa unde sunt intrebari si raspunsuri si totul trasmis in direct. Daca un antrenor sau un capitan de echipa nu participa este aspru amendat.

In ultimul timp in meciurile WNBA in Statele Unite, chiar si in timpul jocului, cat o jucatoare este pe banca, ziaristii TV pot intreba intrebari scurte. Toti factorii care au roluri in spectacol -- antrenori, jucatori, managerii, presa -- au datoria de a face totul ca spectacolul sa fie cat mai reusit, sa se vanda bine. Nu numai ca bani, ci in primul rand ca frumusete si ca spectacol onorabil.

Problema care o ridici este legata de educatie, de atmosfera din sali, de implicarea factorilor care au responsabilitatea actiunilor sociale si educative. Sigur ca in sala in care joaca 2 echipe de liceu este si directorul scolii si el vorbeste cu ziaristii si spune cat de importanta este echipa de baschet in procesul educativ. Fii sigur ca elevii acestui liceu vor colabora productiv cu presa si astfel vor actiona in popularizarea liceului.
Este foarte efectiv sa vizitezi echipele la antrenamente, sa cunosti antrenorii si jucatorii sa vada ca nu esti chiar Sscaraotchi.
Organizeaza intalniri intre ziaristi si antrenori si jucatori. Purtati discutii libere si cautati sa gasiti un modus vivendi.
Lamuriti care este menirea si scopul fiecarei parti si in special fiecare parte sa-si faca treaba, cu onoare si cinste in conditii civilizate. Baschetul globalizat se bazeaza pe aceasta colaborare.

Colega, ca ziarist fa ca imaginea baschetului sa fie adevarata si cat mai atragatoare. Ziaristii si baschetul sunt dependenti unul de altul si vaslesc in aceeasi barca.

Mult succes !

Prof-Davidescu

PS Cum vedeti din fotografiile de mai sus, colectionez tot ce s-a scris despre mine. Ultimul articol a fost publicat in ziarul Adevarul din luna septembrie.

O clipa de reculegere - Trofeul Nicolae Martin

Nea Martine, scriu aceste randuri cu emotie si onoare ca pot sa ma consider unul din baschet care te-a cunoscut, te-a inteles si te-a apreciat.

Cred ca nu voi uita niciodata discutia care a-i purtat-o in compania calului de la trasura cu care ne-am plimbat in una din deplasarile de farmec si de bascalie pe care le-am facut cu Sibiul. Sunt sigur ca daca nu intervenea Gusan, nu ai fi continuat deplasarea.
Bai Martine, poate poti continua discutia cu amicul tau calul, acolo sus. Sunt sigur ca il vei gasi si va fi pentru amandoi misto sa va aduceti aminte de ale pamantului.
Ca timp aveti: tu nu mai antrenezi, iar el nu mai trage la trasura.

Bai Martine, am fost la Izvorul Muresului acum cativa ani la un curs de antrenori sa tin cateva antrenamente. Am demonstrat cu echipe de cadeti si juniori. La sfaritul antrenamentului ne-am strans si discutam. Printre altele i-am intrebat daca stiu de tine; cine ai fost, ce-ai facut ? Nu stiau nimic; le-am spus cateva vorbe si le-am dat $100 ca sa bea un suc si sa manance o prajitura si sa te pomeneasca. Mai tarziu am aflat ca le-au luat banii cativa dintre maturii care conduceau tabara. Pe atunci la ziarul Sportul lucra Bita Stanculescu. Ti-am scris o scrisoare deschisa si ma plangeam ca si banii de pomeni se sterpelesc.
Tu nu ai raspuns. Eu inca astept.

Activitatea mea ca antrenor si jucator la Sibiu a fost cea mai inalta scoala din cariera mea.
Cand te-am vizitat la Cluj cu Grigore si cu familiile, vazand pozitia ta, progresul profesional, aveam simtamantul ca ti-ai indeplinit visul.
Martine, mie mi se pare ceva curios cu baschetul romanesc, care a avut o galerie de antrenori de mare valoare cuprinzand si numele tau. Astazi, majoritatea antrenorilor sunt straini-celebri necunoscuti care nu au gasit de lucru in baschetul de varf. Ei blocheaza dezvoltarea antrenorilor romani. Poate de acolo de sus vei lumina mintile celor care hotarasc.

Bai Martine, ai grija de noi si de baschetul romanesc !
Cu respect si dor,

Nea Lonciu

P.S. Pun o poza de pe timpurile fericite de la Sibiu. Bai Nicolae, uita-te si tu ca sa te vezi tanar si chipes !

Impresii de drum - partea a 3-a

Cine va creste copii?
Cine va onora parintii ?

Citat din biblie

Am inceput cu acest citat din dorinta de a accentua importanta care o au aceste 2 generatii.

Acest citat este fundamentul in dezvoltarea si perspectiva oricarei comunitati.
Acest pasaj este cheia succesului dezvoltarii si progresul baschetului in general si in special in Romania. Alegerea si cresterea copiilor viitori baschetbalisti si darea de status social si economic al galei de tehnicieni specialisti in domeniul antrenamentului la copii si tineret este determinant in dezvoltarea baschetului.
Curajul si posibilitatea eficace de a raspunde acestei probleme vitale de a creste noua generatie si a reabilita baschetul, de a produce jucatorul care sa corespunda baschetului global este in sarcina acestor antrenori. Si de ce nu, de acesti oameni depinde viitorul, productia jucatorilor de baschet fiind asemanatoare cu industria de High-Tech. Comparati acele laboratoare unde se lucreaza in halate albe intr-o atmosfera de perfecta liniste si cu o perfectiune maxima cu sala de basket Eu asa vad viitoarea industrie a baschetului.

Puteti sa ma credeti ca industria baschetului este destul de rentabila. Eu ii invit pe oamenii de afaceri sa investeasca in aceasta industrie de crestere de jucatori.
Nu de mult timp am citit un comentariu economic al baschetului European.
In prima categorie sunt echipele cu un buget de $50-60 de milioane, in categoria a 2-a $40-50 milioane, iar in categoria a 3-a, $30-40 de milioane, iar in categoria a 4-a, $20-30 de milioane. Mai exista si echipe de buget mai mic, dar nu se cunoaste prea bine activitatea financiara a acestor echipe.

Cluburile care nu au acest buget trebuie sa stie ca nu este rentabil sa faci acest business, fiindca vei pierde banii neputand concura cu echipele cu bugete mult mai mari, neparticipand la competitiile retribuite de TV si de organizatorii marilor competitii, de mari sponsori si atragerea unui cerc de simpatizanti cu potential financiar si de influenta, vanzari de abonamente, articole de publicitate si posibilitatea sa cumperi online in timpul jocului la TV orice echipament si souveniruri din timpul jocului.
A doua zi primesti acasa ce ai comandat ieri in timpul jocului. Daca vrei sa comanzi ghete la fel cu acelea cu care joaca jucatorul preferat, ramane doar sa ai bani si sa comanzi.
In timpul jocului, in anumite tari, sunt 2 timeouturi in afara de cele ale regulamentului, special pentru reclama. In timpul timeoutului pentru reclama la TV in sala pe plasme uriase apar tot felul de reclame si cu intrebari pentru spectatori din sala care primesc premii la raspunsuri bune.
Sali de 12-20.000 de spectatori care sunt dotate cu magazine de atractii si cafenele. Poti comanda de la locul tau ce–ti doreste inima. Ospatarul preia comanda si o transmite prin radio la bufet si-n cateva minute primesti cele comandate.

Am prezentat conditiile care permit echipelor de club sa prezinte astfel de bugete. Aceasta crestere bugetara a adus la ridicarea salariilor jucatorilor la sume de milioane de dolari. Vreau sa dau numai un exemplu: un guard dela Maccabi Tel Aviv, care a castigat anul trecut $250.000, a plecat in Grecia pentru $2 milioane. Si antrenorii de prima categorie au salarii de milioane de dolari. Alta sursa rentabila este investirea in jucatori tineri de perspectiva si vanzarea lor.

De ce am expus aceasta problema ? Conducatorii baschetului romanesc trebuie sa-si dea seama si sa fie constienti ca nu au posibilitatea sa dezvolte baschetul pentru competitiile europene.
Toate eforturile si focusul trebuie sa fie concentrate pe cresterea jucatorilor si crearea bazei de a produce jucatori pentru echipele europene care vor plati bani buni pentru jucatorii de valoare si acesti jucatori vor reprezenta echipele nationale cu succes. Analizand situatia echipelor de club in special a echipelor masculine, constat ca este o nebunie in situatia financiara, situatia salilor, potentialul de a ajunge la nivelul de incasari de care am amintit, numarul spectatorilor, capacitatea salilor si atmosfera in lumea financiara, negasindu-se surse de sponsorizare de milioane de dolari, lipsa de jucatori romani de valoare de top european.
Toata aceasta situatie nu permite participarea la marile competitii. Dorinta de a incuraja echipele de club este nereala si sortita falimentului.

Este mai real sa se incurajeze baschetul feminin in cluburi. Finantarea la nivel mediu si de varf sta in posibilitatile pietei romanesti. Deasemeni sunt mai multe baschetbaliste romane de valoare. Bugetul pentru o echipa feminina este de 30 ori mai mic decat pentru o echipa masculina. Potentialul de dezvoltare a tinerelor jucatoare este relevant. In concluzie, cluburile masculine de baschet care sa aduca bucurii si rentabilitate reprezinta un vis de nerealizat.
Deci indreptati-va eforturile in baschet feminin !

Daniele, scriu aceste randuri cu amareala in suflet dupa numeroase vizite si discutii cu conducatorii cluburilor de copii si cadeti, vazand antrenamente si discutand cu numerosi parinti.
Am vizitat mai multe antrenamente la cluburile care au echipe de copii de 12-14 ani. Antrenamentul nu a inceput la ora fixata si tot timpul continuau sa soseasca copii. Dupa 15 minute de la ora fixata, antrenoarea a strans copiii si i-a impartit in 4 echipe (sala bine dotata cu 6 cosuri erau vreo 20 de mingi podeaua curata si buna de joc). Copiii au inceput sa joace pe 2 terenuri laterale. Am numarat 24 de copii care au jucat fara nici o indicatie. Au fost lasati sa joace nebagati in seama. Antrenoarea s-a asezat pe o banca si tot timpul a vorbit cu o fata. Alti copii continuau sa apara si ei se incadrau in joc dupa negocieri cu cei ce jucau. Negocierea nu s-a petrecut in liniste. Dupa o ora de astfel de activitate, antrenoarea a fluierat, a strans mingile si a plecat.

Astfel de antrenamente sau asemanatoare am vazut si la alte 3 cluburi. Am stat de vorba cu conducatorii (patronii) cluburilor. Am cautat sa inteleg de ce se petrec astfel lucrurile. Astfel mi-am explicat eu motivele:

      1) Aspectul financiar
      2) Lipsa de antrenori
      3) Lipsa de legatura si coordonare cu scoala
      4) Lipsa de competitii potrivite
      5) Dorinta de a castiga repede si fara perspectiva


Eu vad ca acesti conducatori nu au vederi comerciale. Daca se vor ocupa de cresterea unor jucatori de valoare, castigul va fi mult mai mare si mai onorific. In discutiile purtate am propus o serie de inbunatatiri ale procesului de pregatire. In primul rand organizarea cu antrenorii clubului, cursuri de specializare, apoi antrenamente de individulizare si pregatire fizica in afara de antrenamentele din cadrul echipei. Aceste antrenamente individuale cu cei mai talentati jucatori vor aduce progres si formarea jucatorilor de perspectiva care vor fi in viitor acei care vor avea valoare pe piata. De asemeni, un indemn pentru toti jucatorii sa ajunga in selectionata.
Raspunsul in general a fost: “inca nu este pentru noi, nu avem bani pentru astfel de proiecte”. De aceste cluburi se ocupa oameni fara perspectiva si fara simtul de business. Un club profesionist de descoperire si de crestere, dezvoltare de jucatori de valoare, este un business si o afacere de renume, care se bucura de mare publicitate si este pe un loc de onoare in industria globala a baschetului si extrem de rentabila.

Formula mea este :
Se aleg 250 de copii (varsta de incepere este specifica fiecarei tari) care vor fi repartizati in 10 echipe de antrenamente si de selectii. Dupa aproximativ un an in care vor trece diferite teste -- fizice, tehnice, de indemanare si potential moralo-volitiv si capacitate intelectuala -- vor ramane 100-130 de sportivi (material dotat) cu potential de dezvoltare, care vor fi impartiti dupa criterii evolutive in 6-7 echipe de antrenament si dupa un proces complet de pregatire care va cuprinde si activitate competitionala.
Dupa 5 ani vor ramane 30 de jucatori cu valoare in baschetul global. Aceasta metoda, acest sistem de productie influentat de Hi Tech numit “Piramida Valorica” s-a dovedit eficace in cresterea elitei celebrale.
Anul 6 al proiectului are ca scop prezentarea acestor jucatori pe piata globala in relatiile cu agentii relevanti, cu presa scrisa si electronica. Cunosc academii care au specialisti in prezentarea centrului si in tranzactiile jucatorilor.

In urma acestui proiect de pregatire de jucatori profesionisti sunt evaluati 1-2 jucatori la 200-300.000 de Euro, inca 3 jucatori de 150-200.000 de Euro si inca 5 jucatori evaluati la 100.000 de Euro. In tot timpul proiectului se transeaza vanzarea celor care parasesc academia la diferite niveluri interne sau globale care aduc inca un venit de 100.000 de Euro. Aceasta prezentare este facuta dupa ce se cunoaste din informatiile diferitilor agenti. Aceste Academii trebuiesc sustinute si adoptate de foruri statale. Despre administratia si programe didactice ale viitoarie AKADEMII sunt dispus sa colaborez. In Romania se pot infiinta 4-5 academii care vor aduna copii din regiunea respectiva. Acesta este singurul drum real si sanatos care poate scoate baschetul din groapa de 10 ani a lui Ghita Muresan.

Dupa aceasta metoda, in decurs de 6 ani vom creste un numar de jucatori de valoare care vor juca in echipele fruntase din Europa. Exemplu echipa Marii Britanii, care nu are basket de valoare in campionatul intern, in competitiile internationale are rezultate remarcabile. Unul din punctele importante este colaborarea academiei cu federatia si ca rezultat al acestei colaborari, in contractele jucatorilor-produse ale Academiei apare punctul de obligatie de a participa la competitiile echipelor nationale.

Nu se va intampla nicio nenorocire daca baschetul va ramane asa cum este astazi, dar nu va asteptati la vreo minune care sa schimbe ceva. Trebuie sa ne facem socoteala la rece, obiectiv daca dorim si putem sa punem baschetul ca sport preferat. Acest proiect trebuie sustinut in primul rand de iubitorii baschetului.

Nu pot sa inchei acest articol fara sa prezint un model de popularizare a baschetului in randul copilor. Acest joc-intrecere interactiv a fost creat de sectia didactica a academiei.

Cunoscand dorinta copiilor de-a juca baschet la gradinite si in primele clase primare, in special dupa jocuri la TV, ne-am gandit sa creem jocuri bazate pe elemente din tehnica individuala asociate cu alte discipline. De exemplu cunoasterea culorilor si luarea de decizii in conditii de intrecere. Toate acestea au ca scop invatarea de baza a baschetului, legata cu interpretarea diferitelor situatii schimbatoare. Am confectionat 15 jocuri diferite, aranjate intr-o valiza cu o caseta video cu explicatii. Pe valiza am scris “Si Tu Poti Juca Baschet”
Aceste valize au fost cumparate de primari, de parinti si donate gradinitelor si scolilor. Marele avantaj al acestei metode este ca se poate monta in clasa in care se invata de obicei.

Daniele, suntem in alta lume. Eu din nou vreau sa compar baschetul actual cu lumea Hi Tech.

Explicatii la jocuri



1) Prinde leul
Un culoar lat de 11/2 m in care copiii se deplaseaza dupa indicatiile dupa plansa. Pentru copii mai mici se pot folosi poze
O faza mai avansata se va executa traseul dupa memorie colilul va privi plansa 1minut apoi va eczecuta dupa memorie
Se puncteaza corectitudinea si viteza.

2) Ocheste Seriful

2 stalpi sustinatori, 2 franghii intre stalpi prin 2 inele din spatele serifului se prinde seriful. 2 copii trag dintr-o parte intr-alta seriful de siretul care misca. Sunt mingi la diferite puncte, copiii trebuie sa nimereasca ori in minge or in insigna. Sunt 2 culori de mingi : Rosii in insigna, Verzi in mingea de pe burta.
Se puncteaza precizia si potrivirea culorilor.

3) Arunca in Plasa si Ai 2 Puncte

Sunt 3 cosuri de culori diferite, prinse cu sfoara. In punctele de fixare sunt mingi de culoarea cosurilor. Numai mingile de culoarea cosului marcate se socotesc. La urma se desnoada plasa si se numara punctele. Copiii arunca din afara cercului de pe dusumea.
In aceste jocuri se folosesc mingi din burete de marimea mini baschet.

Draga Daniele, din acest mic exemplu poti vedea grija pentru noua generatie.
Iata mai departe o poza cu acest proiect care l-am condus la Londra si care a scos generatii de antrenori si jucatori. Acest proiect a avut loc intr-un cartier de emigranti. In dorinta de a-i califica profesional, cursantii primeau bani de somaj, in functie de prezenta si rezultatele de la scoala de baschet.

Oameni buni iubitori ai baschetului, scrisul meu, discutiile de salon raman vorbe care nu vor schimba nimic. Sunt foarte multi interesati care nu vor sa-si piarda pozitia, nu vor nici o schimbare, fiindca atunci ei nu vor mai fi acolo.

Eu sper si stiu ca in Romania sunt oameni iubitori ai baschetului care doresc schimbare. Oameni buni, se va intampla undeva in vestiar, pe strada, in sufrageria Ionestilor, se va naste inititiava si oameni care vor duce la schimbarea situatiei actuale a baschetului. Asa cum se intampla cu schimbarile in viata noastra.

Noi HalfCourt vom fi acolo !

Prof-Davidescu

Sunt gata s-o iau dela capat

Terminam articolul de ieri intrebandu-ma si intrebandu-va:

Care sa fie cauza care a adus la stagnarea dezvoltarii antrenorilor dupa necesitatile pietii de baschet din Romania? Foarte simplu. Lipsa metodei de pregatire, a mecanismului si a conditiilor tehnicienilor si antrenorilor care sa acopere necesitatile pregatirii la toate nivelele, facand din aceasta profesie un job atractiv.

Uite cum vad eu aceasta structura:

a. Instructori pentru copii
b. Antrenori specializati in descoperirea si pregatirea in prima faza a noilor talente
c. Antrenori in tehnica si tactica individuala (in unele tari acestia sunt profesori la scoala cu profil de basket)
d. Antrenori specializati in statistica, analiza comportarii si evolutia individuala si de echipa
Acesti tehnicieni vor fi factor principal in alcatuirea planului de pregatire si de joc Vor prezenta date despre viitorii adversari
e. Antrenori pentru campionatul intern la diferite niveluri
f. Antrenori titrati pentru baschetul international, cupe europene, echipe nationale si poate in viitor pentru NBA.
g. Tehnicieni in domeniul pregatirii si sustinerii pregatirii fizice dupa diferitele nivele

Aceasta structura tehnica trebuie sa fie baza activitatii (creerii unei industrii) pentru a corespunde pietei de desfacere globala a baschetului actual.
Fara aceasta structura si filozofie a globalizarii esti inafara rentabilitatii, avand o filozofie retrograda si nu de piata. Poate parea curios ca am intrebuintat termeni din domeniul economiei de piata, insa in cele din urma noi trebuie sa producem un produs de calitate care sa fie apreciat si bine vandut.
din urma, noi antrenorii, suntem cei ce producem Spectacolul numit Jocul de Baschet.

Am fost decanul Scolii Superioare de Antrenori din Israel 10 ani. Aceasta scoala a produs specialistii necesari acestor principii, generand o galerie de tehnicieni si antrenori.
Filozofia care a stat la baza scolii pe care am condus-o creand sistemul si structura profesionala, stiintifica si practica in functie de necesitatile pietii la toate categoriile pomenite mai sus.

Pregatirea incepe la varsta de 16 ani pentru calificarea ca instuctori pentru copii
Aceste cursuri aceste campuri de pregatire se tin vara in vacanta si tin 3 saptamani in conditii de internat. Viitorii instructori invata material teoretic si practic, aplicand practic pe echipe de copii cele invatate teoretic. Lectiile sunt supravegheate de antrenorii specialisti, de pedagogi si psihologi. La sfarsitul lectiilor practice se tin discutii de indrumare si de corectare, iar instructorul care a sustinut antrenamentul primeste nota.

Brabinder, Grigore Costescu si Lonciu Davidescu la inchiderea unei sesiuni.

Cursurile sunt tinute de specialisti nationali si internationali. La sfarsitul cursului primesc caracteristice si note. Cei care au trecut cursul cu succes, primesc diploma, sunt calificati si pot incepe munca ca instructori. Sunt salarizati dupa o tabela care a fost negociata cu ministerul educatiei si federatia de baschet.

Ca sa fii primit la acest curs trebuie sa treci un examen la care in special se pune accentul pe executia tehnica de calitate si de posibilitatea de a executa miscarile "cu incetinitorul", accentuand componentele si punctele principale. Viitorul instructor trebuie sa dovedeasca principii de conduita corespunzatoare, dublate de un vocabular adecvat si de calitati pedagogice superioare.

Absolventii au obligatia de a tine legatura cu scoala, trimitand descrierea activitatii si cum se simte in noul job. Scoala de antrenori trimite dintre cadrele didactice ale scolii, ca sa constate si sa ajute sa instruiasca dupa ce a asistat la cateva antrenamente. Din acesta colaborare se dezvolta si se selectioneaza lotul de de instructori care vor fi invitati la cursurile din vara viitoare. Astfel se creste si se formeaza potentialul viitorilor antrenori.
Cursul de antrenori dureaza 18 luni, odata pe saptamana cate 6 ore. Iata cateva capitole care nu trebuie sa lipseasca din acest curs:

* Tehnica individuala, se pune accentul pe demonstrarea practica in slow motion a elementelor dintr-un complex al desfasurarii jocului.
* Corelatia intre tehnica individuala si tactica individuala adaptate dupa calitatile individuale ale fiecarui jucator, aceasta incadrandu-se in conceptul de joc de echipa.
* Relatia eficace si productiva cu jucatorii
* Maiestria de a pune jucatorii pe pozitia nimerita lui, aducand maximum de eficacitate echipei
* Arta (strategia poate viclenia) de a conduce echipa la victorie
* Baza psihologica in conditii de stress
* Imaginatia si flerul de a conduce antrenamentul.


Lectile sunt teoretice, practice si aplicative in antrenamente cu echipe examene in scris si ateliere de pregatire si top discurs. Studentii sunt “atasati” la echipe fruntase unde se consulta cu antrenorii acelor echipe. Studentii trebuie sa sustina un numar respectabil de antrenamente si sa conduca meciuri in timpul acestei practici.

Absolventii care reusesc la examene sunt antrenori calificati in cadrul competitiilor oficiale. Pot exercita acesta profesie numai antrenorii calificati sau antrenorii straini care sunt recunoscuti de catre organizatia de antrenori.
Pentru tinerii antrenori care trec de prima faza se deschid portile pentru cursuri superioare, seminare sau specializari in USA. Legatura cu baschetul global continua.

Laboratorul de punere in practica si dezvoltare a noilor idei si proiecte se desfasoara la Akademia de Baschet care functioneaza in sistemul de pregatire a viitorilor antrenori, fiind laboratorul unde isi desfasoara activitatea practica studentii cu potential.

Dupa selectia celor mai talentati jucatori de categoria A -- in varsta de 11-13 ani – si categoria B – la categoria de varsta de 14-16 ani, -- se selectioneaza cu totul in jur de 250 -300 de tineri jucatori impartiti in 2 campuri, pe o perioada de 40 de zile pe an. Antrenorii acestor echipe sunt antrenori principali antrenori de rezonanta din lumea basketului, iar secunzi sunt tinerii antrenori cursanti. Dupa terminarea activitatii cu jucatorii se desfasoara o activitate pasionanta de prelucrari de filme si discutii intre toti antrenorii campului.
Si antrenorii romani Grigore Costescu, Dumnezeu sa-l ierte a fost invitatul meu la aceasta academie iar noul antrenor al echipei din Targoviste, Tudor Costescu, a absolvit cu succes cursurile Academiei.

David Blatt, antrenorul Rusiei, campioana europeana si al echipei Dinamo Moscova, a fost student al Akademiei de baschet.

Din acest sistem, din aceasta filozofie, din aceste principii de scolarizare au iesit o serie de antrenori renumiti si bine salarizati in Europa:

1. David Blat - Nationala Rusiei + Dinamo Moscova
2. God Daniel - Nationala Rusiei
3. Pini Gerson - Nationala Bulgariei (3 titluri campion Europa), actualul antrenor al Bulgariei
4. Muli Katuri - Nationala Poloniei (antreneaza in prima liga in Polonia)
5. Tvica Serf - Nationala Israelului (finalista in campionatul Europei)
6. Arie Sibak - Nationala de tineret a Israelului, antreneaza in Olanda
7. Drucker Sharon. - antreneaza in Belgia (detinatorul cupei Belgiene)
8. Iacob Gino - a antrenat in Belgia si Bulgaria
9. Bob Gonen - Austria
Marea majoritate a acestor antrenori au colaborat in procesul de formare al tinerilor antrenori si au fost factori principali in activitatea Akademiei.

Cu aceasta experienta si rezultate am crezut ca pot contribui cu ceva la formarea principiilor si filozofia unei scoli de antrenori in Romania.

In 1998 am prezentat conducerii federatiei romane de baschet planul si mijloacele necesare functionarii unei scoli de antrenori, asigurand participarea antrenorilor si specialistilor de prima mana care vor fi colaboratori.
Deasemeni documentatia necesara - cursuri, filme, material pedagogic si didactic - pe care eu o aveam.
Dupa explicatii si negocieri, Federatia Romana de baschet si-a dat consimtamantul. Am fost numit Director tehnic, dupa cum se arata si in scrisoarea alaturata.
Toata activitatea mea si a colaboratorilor ar fi voluntara si fara niciun fel de plata.

Dar au fost vorbe goale. Nu s-a facut mai nimic practic pe teren ca acest proiect sa aiba bazele necesare functionarii. S-au inscris doar 5 candidati pentru ca aceia care trebuiau sa se ocupe de propagarea si mobilizarea acestui proect nu si-au facut treaba.
Ca o privire retrospectiva pentru antrenorii romani a fost o ratare dintr-o pozitie de fault.

Am convingerea certa ca aceasta scoala ar fi contribuit la punerea antrenorilor in pas cu piata globala a baschetului modern.
Poate nu este tarziu. Eu sunt dispus, cu acelasi entuziasm si inima deschisa, sa o iau dela capat.

Mult succes !
Prof-Davidescu